发布时间 : 星期四 文章肥城富士康集团商业项目服务方案提报更新完毕开始阅读530d5cfde2bd960591c677b4
济南·飞特管理咨询
FIT Management Consulting Co.,LTD
商业项目实施总纲
百货全百货全
程策划程策划
清洁维护?目标市场的差异化需求增多?后续可操作的项目机会多?品牌示范效应较容易建立?有机会进入政府采购市场?固定客流的保证
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市场调研分析
经营布局规划
装修工程设计
老客户洽谈签约 鲜度管理
新客户洽谈签约
主力店洽谈签约
运营管理指导
商装现场跟踪亲切服务
开业营销方案 1717
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百货招商服务内容
一、市场
1、市场调查与分析：
调研分析
宏观商业市场分析、区域环境调查与分析、区域消费需求调查与分析、区域 商业供应调查与分析、竞争性商业调查、主力商家入住意向调查与分析。
2、市场定位与产品建议
约束条件分析、市场机会分析与发展策略建议、市场定位与业态布局、规划 与产品设计建议。
3、发展策略
根据项目的市场定位，结合建筑设计图纸，进行业态组合与商铺划分；确 定各业态的目标商家与排序；根据设计图纸，确定各业态、商铺的租赁面 积、租金标准与收租方式；根据主力店招商的情况，及时调整业态组合与 商铺划分。
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百货招商服务内容
二、招商对接 会（新、老客 1、确定招商主题（主力店、餐饮、服装、小商品、服务类等）
范围
户各一次）
2、老业户的重新洽谈，确定保留的品牌以及需要调整的品牌，
并签订进场的正式合同以及装修是否调整的正式合同。
3、协助拟定邀请新客户名单 4、组织意向客户洽谈签订进场合同 5、后续跟踪服务
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百货招商服务内容
三、招商流程
（一）、前期准备
1、招商物料准备：MP图、文件夹、名片、等工具。 2、招商现场布置及礼仪培训。
3、建立每日例会制度：汇总招商情况，重点客户分析。 4、培训招商素养：客户需求，面积分布，业态分布。 （二）、接待及拜访客户
定期外出拜访客户，确定招商的对象及招商的政策。
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2020