发布时间 : 星期二 文章注册供应链管理师模拟试题（答案）更新完毕开始阅读5370e73431126edb6f1a107b
119．“改善需求预测工作；准确分析需求量与需求时间；加强过程控制；增加设备与人员的柔性；采取供应链管理模式”是“降低库存水平策略”中对以下哪种库存类型实施的策略？（C）
A．在途库存 B．周转库存
C．安全库存和保险库存 D．相关需求库存
120．以下哪个选项最好地表达了预测的目的：（A） A．给管理层提供决策的信息
B．给管理层提供准确的物料需求计划的数据 C．直接给生产主管提供的产品配送需求的信息 D．给车间的工人提供产量的最大和最小的范围
121．预测通常是错误的，但我们还是在使用预测，因为预测对以下工作非常必要：（B） A．预测给组织提供服务
B．预测是企业业务计划的起点 C．主生产计划 (MPS) 需要预测
D．如果没有预测，物料需求计划 (MRP) 不能运作 122．放置库存是为了达到以下哪项目的而采取的措施：（A）
A．改进客户服务 B．减少运输成本C．增加机器运转时间D．减少成本 123．库存是用于分离：（D） A．主生产计划和生产计划 B．产能计划和粗略产能计划 C．供应商的订单和供应商的交货 D．供应和需求 124．“单位时期内总的物料消耗量与同期平均库存水平之比”是指：(C)
A．资产周转次数 B．库存期 C．库存周转次数 D．资产周转次数 125．以下关于库存的说法哪项评论是正确的：（B） A．企业内部所有部门对库存的倾向都是一致的
B．采购部门为了获得较低的采购价格，通常倾向较高的库存 C．市场和销售部门通常希望产品的库存较少
D．企业内部不同部门对库存的认识有不同，所以有着无法协调的矛盾 126．某企业的仓库由一个增加为两个，那么对安全库存的影响是：（C） A．增加一倍 B．减少一半
C．增加，可以计算出一个百分比 D．减少，可以计算出一个百分比
127．以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤？（A） A． 建立基于标准的托付订单处理模式 B． 建立销售网络管理系统
C． 建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议 D． 建立顾客情报信息系统
128．VMI的支持技术不包括：(C)
A．EDI/InternetB．ID代码C．ERP 系统D．条码应用标识符
129．下列哪项是对VMI概念的最佳表述？（D） A．委托库存
B．库存水平的目测管理 C．库存的垂直分组
D．由供应商对逐日的库存水平进行管理
130．以下哪项不属于VMI的实施步骤？（D） A．建立客户情报信息系统 B．建立销售网络系统
C．建立供应商和分销商（或者供应商与制造商）的合作框架协议 D．维持原组织机构的不变
131．以下哪项不是供应链环境下采购的角色定位？（A） A．为库存而采购
B．对外部资源进行管理
C．与供应商保持战略协作伙伴关系 D．采购人员从战术角色向战略角色转变 132．以下行为不是采购目标的是：（C） A．获取所需数量和质量的货物 B．与供应商发展和保持良好的关系 C．使库存保持在期望的水平 D．以尽可能低的价格获取货物
133．以下关于采购决策的说法错误的是：（D）
A．一般情况下单次采购量越大，在价格上得到的优惠越多，同时因采购次数减少，采购费用会相对降低，但一次进货数量过大容易造成积压，占压资金，且增加了利息支出和仓储管理费用
B．如果一次采购量过小，那么在价格上得不到优惠，同时因采购次数的增多而加大采购费用的支出，并且增加了因供应不及时而造成停产待料的风险
C．采购（包含订购）工作要做到五个恰当：恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、 恰当的价格、恰当的来源
D．采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格，选择最便宜的，从而实现公司在原材料支出最小化
134．经济批量法是在保证生产正常进行的前提下，以（D）为目标，确定订购批量的方法。 A．计划定购量等于批量 B．净需求最小 C．标准件最多 D．库存支出总费用最低 135．某个已购项目的EOQ(经济定购量)公式会设法与下列哪一项进行抵消?（D） A．定购成本和生产准备成本 B．生产准备成本和定购成本 C．定购成本和年度库存需求 D．定购成本和库存维持成本
136．采购管理一般程序的第三步是：（A）
A．订货 B．接受订单 C．选择供应商 D．订货跟踪 137．以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是：（D） A．挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求 B．每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的
C．在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的 D．在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要
138．以下哪个是选择供应商的最重要因素：（B）
A．价格 B．质量 C．距离 D．服务 139．下表是某企业对供应商进行的某些方面的考核,根据该表显示的数据,该企业应该选择哪个供应商？（A） 评估要素 权重
供应商分值 供应商 A供应商 B供应商 C供应商 D供应商 价格 10 8 9 6 10 服务 4 9 7 10 7
技术支持 3 8 8 9 7
信用度 2 8 7 6 10
产品质量 8 10 8 10 7
A． A供应商 B． B供应商 C． C供应商 D． D供应商 140．能否就其价格进行谈判，取决于产品的类型。下列哪些产品的价格一般可以谈判？（D） A．保养、维修和操作补给品 B．铜、煤、小麦、金属 C．标准电子元件 D．定制的马达
141．以下哪项不是对供应商进行考评的短期考虑因素？（D）
A．品质 B．成本 C．交期 D．诚信度 142．以下哪一项不在定购和计划的基本职责之列：（B） A．定购或生产的订单发布 B．与供应商进行合同谈判
C．根据要求，对延期订单的到期日重新安排 D．解决紧急的物料短缺问题
143．以下哪项不是影响供应商交期的因素？（A） A．信息系统是否完善
B．供应商从取得物料、加工到包装等所需的生产周期 C．供应商的库存准备D．运输条件及能力
144．下列哪项能够最好地衡量供应商的表现？（C） A．零件价格B．交货方法C．交货时间D．废料率
145．以下哪项不属于生产者驱动全球采购活动的行业？（C）
A．汽车 B．信息产品 C．沃尔玛 D．重型设备 146．对大多数企业而言，物料的购买费用占产品成本的比重是多少？（B） A．30% B．50% C．70% D．90% 147．采购申请单通常是由哪个部门发出的？（D） A．主生产计划 B．能力计划编制 C．生产活动控制 D．物料需求计划 148．“发出的订购数量与每一期净需求的数量相同，每一期均不留库存数，适用于订购成本不高的采购活动”。上述内容是对以下哪种采购方法进行的描述？（D） A．经济订购批量法 (EOQ) B．固定数量法 (FOQ) C．固定期间法 (EPR) D．批对批法 (LFL)
149．在以下的采购方式中，哪项是对“集中采购”进行的描述？（B） A．为采购人员提供降低采购成本的系统工具
B．是采购组织为多个企业实施采购，适用于集团企业
C．在地理上更加拓展了集中采购的范畴，满足大型企业全球化战略的要求
D．为适应准时生产系统（JIT）而形成，即供应商“在需要的时间，向需要的地点，以可靠的质量，向生产企业提供需要的物料” 150．企业采购“预防性库存”是因为：（C）
A．能得到数量折扣B．可避免供需任意波动的影响 C．可避免全球市场价格波动的影响 D．应对生产运营中的特殊状况