发布时间 : 星期二 文章注册供应链管理师模拟试题（答案）更新完毕开始阅读5370e73431126edb6f1a107b
151．若一供应商承诺向客户提供100％质量合格的物料，那么，就意味着该供应商应提供： （C） A．出货检测
B．供应商管理的库存 C．源头品质优良的物料 D．通过ISO认证的部件
152．为什么供应商会希望保持长期的客户关系？（B） A．可降低运输成本 B．可提高计划能力 C．可减少包装成本 D．可减少物料搬运
153．关于传统采购以下说法正确的是：（A）
A．传统采购的重点是重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择最低的价格
B．在传统的采购方式下，质量、交货期等都是通过事前把关的办法进行控制的 C．传统采购的供需关系是临时的或短时期的合作关系，合作多于竞争 D．传统采购具有迅速响应用户需求的能力
154．许多有关采购的书本上都提到：支付“公平的价格”。下列哪一项是对“公平的价格”一词最好的描述？（C） A．交易会上支付的价格 B．市场上的最低价
C．使得买卖双方都有钱赚的市场上的公开招标价格
D．使得全部产品单位生产出来后，固定成本能被完全吸收的价格
155．当采购的物料需要在原定交货时间之前完成时，订购员应当尽快采取以下哪项措施？ （B）
A．从另一采购渠道买入所需的物料
B．提供给供应商另一种可以晚交付的定单编号，用以帮助供应商确定定单完成的顺序调整 C．提供预付款，以确保供应商有资金提前购买所需材料 D．增加安全库存量以确保有足够充分的库存
156．下列哪项不是计划员/采购员两种职责集于一身的优点？（C） A．供应商和工厂之间畅通的信息流 B．工厂需求和供应商两者之间更加协调 C．工厂内的物料流动状况得到改善
D．具有协调物料需求和供应商能力匹配的能力 157．采购中，总括订货单可表述为：（C） A．包含多个供应商的订货单 B．一组运营活动
C．与供货商的长期约定 D．供货订单
158．A公司每周使用100个B产品；然而，每次定购B的数量必须是500个，那么使用剩余的库存属于：（C）
A．安全库存 B．缓冲库存 C．批量库存 D．避险库存 159．以下哪项不属于物料的订购成本？（D）
A．采购成本 B．进货验收 C．入库成本 D．仓储成本
160．以下哪项是计算采购成本降低多少的公式？（A） A．（原单价－新单价）×一次采购数量（或年采购量） B．原单价－新单价
C．实际成本降低金额（每单位或每年）－ 预计成本降低金额（每单位或每年） D．都不是
161．以下哪项不是影响定价决策的三个因素之一？（B） A．产品成本 B．需求数量
C．消费者认同的价值 D．市场因素
162．下列哪项是对采购报价单的最好表述？（D） A．就可能的定价给询价人的反馈 B．正对客户的采购而提供的报价 C．定购单上的条款和条件
D．就其定价、数量级别和交货时间事宜发给供应商的书面询问 163．“多个供应商相同的产品”描述的是以下哪种竞争类型？（C） A．垄断B．垄断竞争C．完全竞争D．买方垄断 164．以下哪项不是采购绩效改进的方法？（C） A．营造绩效改进的工作氛围 B．设立采购绩效评估尺度 C．以降低库存为主轴的高效采购 D．企业内部协同
165．以下哪些谈判策略不属于对己方有利的谈判策略？（C）
A．先苦后甜策略B．疲劳战术C．以退为进策略 D．出其不意策略 166．采购申请单是指：（B） A．向某些供应商发出的询价单
B．材料使用部门发出的要求，要在特定日期采购一定数量某种物品 C．尚未批准的定购单
D．包含数量和价格的收入凭证
167．与一个供应商签定购买合同的主要好处是：（B） A．定购单可自动发布
B．对于客户的需求，供应商能够反应更迅速、更灵活 C．供应商可以知道他们将要生产什么 D．能够得知合同期内的定价
168．在许多情况下，公司会与其供应商结成某种关系，使得两者能采取统一行动。这种关 系被称为：（D）
A．供应商保证B．供应商协作C．供应商整合D．供应商伙伴关系
169．在传统的MRP系统中，由生产计划员向采购部发送购买要求，然后，由采购部根据 该要求下定购单。但现在采购员/计划员二者合一的观念越来越普遍。导致这种变化的 主要原因是：（C）
A．供应商能很容易适应变化着的日程安排 B．与供应商人员的沟通有了改进
C．供应商和工厂之间的信息和物料的流动更加顺畅 D．可节省职工人数
170．在谈判过程中，一旦发觉已获得意想中的效果，应设法：（A） A．尽快结束谈判，免得夜长梦多 B．再略作争取，以获得更多的好处
C．迫使谈判对手走上无回旋余地的死胡同 D．让对手迷失方向
171．处在与单一货源供应商结成的关系中，降低成本的最好采购法是：（B） A．与供应商强硬谈判
B．共同来消除供应链中的浪费，分享节约带来的成果 C．订立大批量采购的折扣计划
D．对已明确的采购量订立年度合同
172．决定何时订购原材料是哪个部门的责任？（A）
A．制造计划编制 B．采购 C．技术 D．销售 173．以下哪项是进行集中采购时不需要考虑的因素？（A） A．供应商的地理分布/距离远近
B．如何将集中的采购量转化成价格上的优势 C．如何提高采购的透明度
D．减少各子公司的工作量，提高效率
174．一般来说，采购部对公司净收入的影响超过其它部门。这是因为：（D） A．制造部门有赖于采购部确定优良的供应商 B．采购员在寻找货源方面非常努力 C．供应商愿意对忠诚客户降价
D．物料通常是公司成本的最大部分
175．如果发票价格和订货单价格不符，采购部有责任：（A） A．找到是什么造成了价格差异，并纠正 B．变更订货单价格，使之与发票相符 C．变更发票价格，使之与订货单相符
D．供应商将修正后的单据送来后，再对发票付款
176．从一供应商处采购某项物品，有几个因素必须考虑。下列哪项是要先于其它因素加 以考虑的？（C）
A．功能性规范 B．价格要求 C．采购量 D．品牌说明 177．以下说法错误的是：（C）
A．了解采购职能一些关键条款的重要性，有助于采购员更好地安排自己的工作
B．是否知道哪些措施能提高工作有效性，将决定一个采购人员在采购工作中能否成功 C．采购部门的员工只须了解将要采购的产品和服务，而了解采购订单流程中的文档流对采购员来说并不重要
D．若关注职能目标的实现，采购人员将提高其对组织总体绩效的贡献 178．以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素：（D） A．自制与外购的价格比较B．是否需要保密
C．产能是否允许自制D．市场对成品需求的数量 179．“这种类型的采购部门，比较适合于生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本所占的比率甚高的企业。其主要功能在于发挥降低成本的效益，使采购部门变成为公司创造利润的另一种来源。” 以上描述显示，将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适？（B）
A．行政部门 B．总经理 C．生产部 ( 或称制造部 ) D．事业部
180．以下哪项不是采购经理的职责划分？（C） A．拟订采购部门工作方针与目标 B．编制年度采购计划与预算
C．与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等 D．签核订购单与合约 181．“成批、标准采购”是以下哪种生产环境的采购特点？（B）
A． 按定单生产 B．按库存生产 C．按定单设计生产 D．按交货周期生产 182．假设公司每年的采购成本占销售的40%，其他支出占50%，剩下10%是利润，那么如果采购环节的成本下降到38%，利润较原来的利润数值相比将增加：（C） A．2% B．10% C．20% D．无法确定 183．以下哪项不是采购部门进行品质管理事前规划的作业要点？（D） A．决定品质标准B．了解供应商的承制能力
C．要求供应商实施品管制度D．淘汰不合格供应商 184．以下哪项不属于战略采购的工作范畴? （B） A．采购策略/流程方案的优化和监督实施 B．对定货过程进行控制
C．与技术开发部门更好的协调和合作 D．对供应市场进行分析和研究 185．以下说法错误的是：（C）
A．采购者讨价还价的能力取决于它的采购量以及采购商品在他最终产品中的重要程度 B．供应商讨价还价的能力往往取决于他是否属于垄断供应商竞争类型 C．采购成本的降低与所在公司的经营理念无关
D．供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩
186．以下哪项不是确立采购人员绩效考核时机的主要方法？（C）
A．回避法 B．快速法 C．优先法 D．结合法 187．以下哪项不是竞争关系模式的采购特点？（D）
A．买方同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处 B．买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性
C．买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制 D．买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
188．以下哪项不属于一个成功的采购部门必须设定和实现的目标？（B） A．有效供应B．使库存保持在期望的水平 C．最优质量D．成本/价格最小化
189．以下关于采购部门和内部客户交互协同说法错误的是：（D） A．了解客户需求，并为他们提供服务 B．给他们提供建议 C．参与跨职能的团队
D．为它们提供与企业供应商沟通的渠道
190．以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是：（B） A．选择和监督供应商
B．与供应商共同研发新的产品和技术 C．持续改进供应商质量、成本和交货周期 D．鼓励供应商提出建议