注册供应链管理师模拟试题(答案) 联系客服

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107.以下的哪些做法有利于创造双赢的谈判解决方案?(ABE) A.将方案的创造与对方案的判断行为分开 B.充分发挥想象力,扩大方案的选择范围 C.设法令谈判对手所追求的目标显得无足轻重

D.在提出“看上去”不合情理的要求时,应显示客气与坚定的态度,以便获得谈判对手较大幅度的退让

E.替对方着想,让对方容易作出决策 108.处理利益冲突的谈判原则包括:(ABC)

A.首先应抛弃坚持立场,重视并设法找出双方实质利益之所在 B.解决因人的问题而导致的想法上的分歧 C.换个角度考虑问题,找到问题的症结所在 D.必须有一方做出让步 E.问题不能解决就回避谈判

109.在谈判时,以客观标准解决冲突问题的做法包括:(ABCDE) A.建立公平的标准 B.建立公平的利益分割方法

C.将谈判利益的分割问题局限于寻找客观依据

D.善于阐述自己的理由,也接受对方合理正当的客观依据 E.不屈从于对方的压力

110.对采购人员的业绩进行考核的绩效内容包括:(ACDE) A.采购计划完成率 B.采购部门的战略采购工作完成率 C.采购物资质量合格率D.采购资金周转率 E.物资采购费用率

111.对采购人员实施绩效考核的相关群体包括:(ABCDE) A.上级部门考核 B.主管领导考核

C.同级采购人员考核D.自我评价E.下级考核

112.对采购人员的考核,也可以在计算指标的基础上,采用评分的办法进行综合评价,对考核项目进行细分后应该包括以下哪些内容?(ABCDE) A.信息应用 B.计划执行C.采购纪律 D.资金运用与帐务处理E.专业知识

113.采购费用是指围绕着采购活动而发生的除购入原料以外的费用。它包括:(ABCDE) A.运杂费 B.装卸费 C.差旅费 D.管理费 E.各种损耗费 114.战略采购组织设立的原则包括:(ABDE) A.要利用“集团采购”的协同优势 B.对日常业务的运作影响较小 C.非生产性采购不单独处理 D.非生产性采购单独处理 E.适应未来产品事业部制的要求

115.请按字母顺序选择以下“战略成本核算流程”步骤的正确排序。(CBADE) A.设定你公司的标的成本并发现产品和流程需要改进的领域 B.估计竞争对手的产品或服务成本 C.估计供应商的产品或服务成本 D.确定作出这些流程和产品的改变 E.持续改进对你公司的价值