发布时间 : 星期日 文章劳动竞赛总结更新完毕开始阅读53cc74215ff7ba0d4a7302768e9951e79a89697c
人都有物质的精神的内在需要。
吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。
与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。
劳动竞赛活动开始时，项目部就与施工队伍签订责任状，制定相关施工生产目标，明确奖罚金额。
施工队任务完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，百度实行考核，由项目部技术、安质、财务、物装等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。
根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩施工队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。
同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。
项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。 活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。
做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。
在下半年，我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下，充分利用好劳动竞赛这个平台，进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标，加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度，力求使活动覆盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。
紧密结合项目实际，把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作，紧紧围绕施工生产，适时掀起大干高潮，努力夺取社会经济效益双丰收，为公司不断发展再立新功，为灌南地区公路建设事业竭尽全力。
篇二：劳动竞赛总结劳动竞赛总结为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、范文写作创造性，促进公司年各项生产任务顺利完成，生产部特开展提高产量质量提升效率效益劳动竞赛。
围绕公司大干五十天，实现双过半的主题，以党员先锋岗为契机，扎实推进创先争优活动的各项工作，积极营造创先争优活动的氛围，突出党员先锋岗的先进性，用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。
为此，车间开展了劳动竞赛活动，从工序到每个岗位，从班组到每位员工，与精益生产相结合，调动和发挥她们的主观能动性和智慧，通过活动，激发员工的积极性和创造性，增强员工的自身素质和操作技能，为实行精益生产和精品工程有力依据，为做好产量与质量有力保证。
一、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩面对日益火爆的市场，车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；动员大家团结一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡难关。
二、赛质量，创优质，凝心聚力迎接挑战今年以来，车间各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员?巨大的工作量、繁重的生产任务??环环相扣，无论哪一环脱扣，后果都将不堪设想。 在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。
车间通过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训，提高全员综合素质，鼓励每一个成员都能成多面手，什么岗位需要，就在什么岗位上发挥作用。
车间始终把产品质量视为重中之重，用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。
三、赛安全，强监督，群策群力安全生产在安全管理工作中，坚持实行班前会，牢固树立以人为本，安全第一的思想，在宣传学习中，避免我说你听大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。 在安全生产月中，全体员工积极投稿，踊跃参与公司安康杯演讲竞赛活动，全面诠释我是一名安全员。
同时针对车间的实际情况，开展全员安全知识培训，丰富了员工
的安全知识，武装了头脑。
这些活动使安全第一、预防为主、综合治理的精神深入人心，提高了员工安全生产意识和自我保护的能力，推进了车间的安全文化建设。
四、赛精神，比贡献，精诚团结求真务实。
通过劳动竞赛所取得的成绩，充分展现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。
这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，憧憬未来。
他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。
对他们的无怨无悔，每一次的考验，每一次的感动，一幕幕感人的场景，一幅幅和谐奋进的画卷，都让我们关注的目光定格，都清楚的见证着我们的奋斗历程。
不积跬步、无以至千里；不积小流，无以成江海。
在车间，一种从点滴做起，勿要善小而不为，不扫一屋，何以扫天下的行为理念已蔚然成风。
每位员工，都在不同的工作岗位上，用不同的方式，用同一种声音做出了铿锵有力的回答。
通过全体员工的努力，已扎实的业绩圆满完成了竞赛的各项指标，同时也为建党周年献上了一份诚挚的祝福。