欧联豪门啤酒公司招聘手册(制度流程)(doc 35页) 联系客服

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为了更加科学、有效、合理地开展招聘工作,特制订本手册,其意义在于: 九、

规范招聘行为。

招聘工作不是人力资源部门可以独立完成的工作,它涉及到公司各个相关的用人部门,需要各个部门的大力支持和全面配合。所以招聘工作中各部门之间的协调沟通问题就显得非常重要。制订招聘程序,规范招聘制度,使招聘工作固定化、规范化,并防止出现差错。 十、

提高招聘质量。

在众多的应聘人员当中准确地把优秀的人才识别出来,并不是一件简单

的事。因为在招聘活动中既要考核应聘者的专业知识、岗位技能等专业因素,又要考查其职业道德、综合素质、工作态度等非智力因素。通过制订招聘流程,从而使招聘工作更加科学、合理,从而有效地提高招聘质量,同时降低招聘成本。 十一、 展示豪门公司形象。

招聘和应聘是双向选择,招聘活动本身就是应聘者对公司进一步了解的过程。对应聘者而言,企业的招聘活动本身就代表公司形象。对应聘者来说,企业的招聘活动就是企业文化和管理风格的全部。它对应聘者的印象,比企业的任何宣传活动和宣传资料都更加深刻和生动。招聘活动严密、科学、有效,会让应聘者对公司产生好感。

某些经理的招聘工作是由达能中国部组织进行的,故没有编定特别程序。 本手册由人力资源部编制,修改权和解释权由人力资源部所有。 招聘渠道

招聘渠道主要包括人才交流中心、招聘洽谈会、广告招聘、校园招聘、网上招聘、员工推荐、人才猎取等等。 一、人才交流中心

各大中城市的人才交流服务机构越来越普遍,这些单位常年为企事业单位服务。他们一般建有人才资源库,我们可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人员资料。

优势:针对性强、费用低 二、招聘洽谈会

人才服务中心或其他人才机构每年都要举行几场人才交流洽谈会。在洽谈会中,我们可以和应聘者直接进行接洽和交流,节省了双方各自的时间。 优势:1、应聘者集中,选择余地较大

2、还可以了解当地人力资源素质和走向,了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况等。 二、

广告招聘

传统媒体刊登招聘广告可以减少招聘的工作量,广告刊登后,我们只需等待应聘者上门即可。

优点:容易体现公司形象 缺点:费用大,时间长 三、

校园招聘

对于应届生的招聘可以在校园直接进行。我们可以和各大专院校建立长期的友好的合作关系,一方面扩大我们的宣传,另一方面为校方为我公司输送人才奠定基础。方式有举办招聘讲座、毕分办推荐、校园招聘信息发布、校园网信息发布、学校双向选择洽谈会等。 四、

网上招聘

通过因特网进行招聘是近两年新兴的一种招聘形式。 优点:费用低、覆盖面广、持续时间长 缺点:受上网条件限制 五、

员工推荐

员工推荐的方式对招聘人才比较有效。目前我公司季节工的招聘工作中,员工推荐的人员较多。

优点:招聘成本小、人员可靠 六、

人才猎取

采用“猎头”公司的专业人员来进行人才的甄选也是一种比较有效的途径,但是这种方式需要付出较高的招聘成本。