浅析煤矿安全文化建设 联系客服

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浅析煤矿安全文化建设

邹海燕

摘要:煤矿安全文化建设是我国新兴的安全体系,也是煤矿企业势在必行的体系建设之一,构建一套完善的安全文化建设的措施,可以有效的避免事故发生的同时,大力发展煤矿企业的生产。目前,煤矿企业已具备一套适合自身发展的安全文化建设 体系,大体上是在增加物态文化的同时加强员工的安全教育,在完善的制度下,提高员工的安全意识,完成要我安全向我要安全的转变。

关键词:煤矿,安全文化,以人为本,安全意识转变

煤矿安全问题,一直是人们关注的重点话题,而说起煤矿安全文化建设,可能就有人会觉得那是可有可无的事情,甚至有人会说:安全文化是什么?他与安全生产有什么关系?能起到什么作用?煤矿安全文化建设,在煤矿安全生产中不但大有可为,而且能够实实在在地为煤矿安全提供有力保障。煤矿安全文化建设是近年来推行的一种先进的安全管理方法,是落实以人为本科学发展观的重要体现,它是以提升人的潜意识为出发点,建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。近年来,煤矿产业安全问题不断出现,煤矿安全文化建设作为一种全新的体系越来越被重视,在国家的大力扶持下,各煤矿企业都形成一种适合本企业发展的独特的安全文化建设体系。一套完善的安全文化建设体系是企业和谐发展的基础,对企业的健康发展,长治久安起到了至关重要的作用。煤矿安全文化建设主要体现在人文和自然相结合方面,即在一个安全的自然条件下进行安全的生产,其本质是在煤矿企业大力发展的同时,通过各方面共同努力来消除安全隐患,防患于未然,达到和谐发展。以加强安全思想教育,落实各

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级安全职责,强化现场管理,弘扬安全文化,推进安全质量标准化建设,促进科技人才成长来推进煤矿产业安全文化建设。本文试从以下几方面浅谈安全文化建设的内容。 一、安全文化建设的内涵

安全文化的核心是以人为本,以珍惜生命、珍惜健康为前提来实现人类的价值。安全文化包涵:安全意识、安全素养、安全责任、安全制度、安全设备、安全技术、安全监管等等。而在安全生产“五要素”中,安全文化是灵魂和统帅,是安全生产工作基础中的基础,是安全生产工作的精神指向。因此,在企业中实行安全文化建设,营造一个强大浓郁的安全文化氛围,并使之渗透到企业的每个环节,是现代企业安全生产管理的一项必要工作。排除自然隐患,人的行为是煤矿企业安全事故发生的主要原因。所以,提高职工的综合素质及安全意识是进行安全文化建设的首要任务。安全文化建设是一个系统的、基础的工程,必须要企业的领导、职工全员参与,并从长计议、持之以恒。煤矿安全生产需要安全文化。煤矿发展离不开安全,安全工作是煤矿各项工作的重中之重。从煤矿实际情况看,煤矿生产过程中出现的事故95%以上都是违章操作,违章指挥和违反劳动纪律造成的,这与职工的文化素质有很大的关系。例如:煤矿井下不实行“一炮三检”导致伤人事故,或者在没有监测瓦斯浓度的情况下,区队长指挥职工进入高瓦斯工作面造成事故等。事故过后,管理事故者在分析违章的原因时,往往会说“违章者缺乏安全规章的自觉性”。自觉性是职工的意志品质,使职工意识到自己行为、目的和意义程度的大小,但由于对行为后果的认识不同,职工即使面临同一个环境也会采取不同的行为方式,这

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种支配行为能力的形式,主要取决于职工的文化素质,而安全文化建设的主要任务就是宣传科学的安全生产知识、提高职工的安全技术、安全水平和安全防范能力等,要想职工安全生产不出事故,就得提高文化素质,提高在工作中的执行能力,安全文化的高低,直接影响着安全生产管理的水平。所以强化安全文化建设,提高煤矿管理和职工的安全文化素质很有必要。如何做好企业的安全文化建设,需要从以下几个方面来完成。

1、形成安全文化观念

以全体职工为对象,加强企业全员安全思想观念教育。安全文化是实现安全管理的灵魂,要以多种方式进行长期反复的思想、态度、责任、价值观等意识形态宣传教育。通过宣传教育,使企业领导建立安全第一的哲学观、安全就是效益的经济观、预防为主的科学观、尊重职工的生命与健康的情感观;使职工端正态度,正确对待安全,建立安全第一的观点,唤醒职工对安全的渴望,使其在内心深处真正的意会并烙印安全生产的理念,并形成安全习惯性行为,变“要我安全”为“我要安全”。 2、强化安全文化氛围

(1)加强安全知识教育。可利用培训班、安全竞赛、安全经验谈、典型事故案例分析讲座等活动,板报、墙报等宣传工具,向职工介绍生产安全技术知识和专业安全技术知识、紧急情况应急处理及逃生知识、自我保护知识等,使之熟练掌握,并自觉的应用。经常宣传当前先进的安全生产科技知识,增强职工在安全生产中技术创新的能力,真正发挥广大职工在安全生产管理中的积极作用。

(2)结合全国安全活动主题,利用安全月活动开展各种有益于安全

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文化建设的活动。如在厂区、工作岗位悬挂各种安全活动标语,重点防范岗位悬挂警示、禁止标志牌;在班组之间开展“三无班组”、“优秀安全班组”评比活动,进行各种应急预案的演练活动等。通过这些活动,使职工经常感受到强烈安全文化气息,将安全理念渗透到整个生产经营活动中。

二、提高员工的安全意识

安全与危险只是一念之差,安全来不得半点麻痹和松懈。我们只有真正贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在思想上高度重视安全,采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故的发生,才能真正防患于未然。做好企业的安全文化建设,需要从以下几个方面做起。

1、安全文化建设,要抓好重点对象、重点时期、重点工作 (1)新进员工、调换岗位工人、离岗半年以上重新上岗工人,应当作为安全教育工作的主要对象。新进职工要做好岗前三级教育(厂级、车间级、班组级);调换岗位职工做好后两级。因为新入厂工人和调换岗位工人对新岗位的各种规章制度(安全规程、技术规程、岗位危险预知、突发事件应急处理等)、工作环境都需要尽快熟悉适应,他们的工作技能和工作经验都急待提高,所以他们的安全教育工作应当作为重点工作来抓。对离岗半年以上又重新上岗工人,虽然拥有工作技能和经验,但长时间离岗会使职工思想麻痹,安全警惕性降低,因此长时间离岗职工的安全教育也不应忽视。

(2)班组是一个企业的最基本单位,企业的安全生产最终要通过班组来实现,因此,班组的安全文化建设应当作为重点工作。班组的安全文

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