发布时间 : 星期三 文章三个建设引领发展方向 六抓六促谋划企业蓝图更新完毕开始阅读556f526ea98271fe910ef969
司打造成为地区乃至全省城镇供水企业自动化、信息化建设的一个示范点，努力利用好科技创新的政策条件及扶持奖励资金来带动企业发展。
五、抓项目实施运作，促综合实力提升，拓宽企业发展渠道。 当前，中央财政投资逐步向西部落后地区倾斜，我们就必须紧紧抓住这一历史机遇，认真研究国家政策精神，增加项目的申报的进度、力度，加快基础设施建设，加强自身基础薄弱环节的改善。中国加入WTO之后，各项质量与卫生体系标准也逐渐向世界靠拢，随着新的生活饮用水卫生标准GB5749-2006出台，新标准中的饮用水水质指标由原标准的35项增至106项，增加了71项。根据目前国家对城市供水企业要求的不断加强，我们的一是要抢抓水质安全项目申报，完善硬件设备的投入，加快检验队伍的培训，逐渐增强水质安全自检能力。二是要继续加强城网改造项目的申报，逐步完善城区管网规划建设，弥补城市扩展后的供水管网覆盖面不足的局面。三是要关注新型水厂技改项目的申报，改良水处理工艺流程，逐渐达到国家对新型水厂的各项技术参数要求。四是要根据城区发展情况，勘察、论证新水源点，筹措建立特殊气候下的应急保障性水源点，积极进行项目申报或采用BOT等模式引资建设，增强供水事业抗风险能力，为城区供水保障奠定坚实的基础。
六、抓根源问题处置，促发展环境改良，遏止企业恶性循环。 巨额的贷款压力、高额的生产成本、薄弱的企业法制环境，都是制约和影响自来水公司发展的要因。前几年的运营过程中，自来水公司长期处于亏损状态，都是通过固定资产处置，才弥补了运营中的资金压力。2009年的水价调整，在一定程度上缓解了公司的亏损状态，但这终不是治本之法，且会增加人民群众的生活负担，如何有效解决这种恶性循环发展，彻底的根除供水企业健康发展的“尾巴”，是长久以来自来水公司历届领导的一块心病。面对当前的形式，我们需要另谋出路，一是要继续呼吁、争取企业贷款得到合理的处置，解决企业包袱，促使企业“轻装上阵”，良性发展。二是要寻求政策支持，请求政府部门批复《正安县盗用城镇公共用水、供水管网爆漏举报奖励办法》、《正安县非因火警启用消防设施管理办法》，加强2006年由公、检、法、水利部门联合出台的《关于打击盗用城镇公共供水违法犯罪行为的通告》的执行力度，构建企业法制维权环境，确保国有资产不受侵害；三是要整合执法主体单位资源，强化执法队伍建设，联合县城管局、水利局组建综合执法机构，利用两个单位的行政执法权维护城市供水企业合法权益。配合卫生、公安等部门加强供水安全综合执法，保障城市公共水质安全。四是要进一步深化技术革新，在加强水源点建设的同时，加快产、供水调度平台建设，加快机组设备
改造，自动化建设，优化产供水方案，控制、降低能耗，达到增加企业效益的目的。
供水企业，是县委、县政府服务人民群众的一个窗口，是社会公共服务事业的一个缩影，我们应当把自己看着是作风建设、环境建设的先行兵，应当把自己打造成为社会公共事业优质服务的一面旗帜。只有这样，我们才能赢得人民群众的理解、支持，才能为企业的发展创造良好的外部环境，也只有这样，我们才能更好的服务于县域经济发展大局。
正安县自来水公司
张砺寒
二0一一年三月三十日