农田水利打井安装施工组织设计方案 联系客服

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现场试验室与拌和系统集中布置;拟占地80m2,其中建筑占地20m2。 5)仓库

根据工程需要,仓库包括五金电料、劳保仓库及油库。

1>五金电料、劳保仓库与主要管理人员宿舍相邻布置,建筑面积30m2,占地面积40m2。 2>本工程油库与停车场相邻布置,便于机动车辆加油,挖掘机及推土机等履带行走机械可采用油桶加油。

3>水泥仓库布置在溢洪道左侧场地,采用钢管搭设,围彩条布,顶盖石绵瓦的简易结构。建筑面积拟定为100m2。

6>停车场

停车场占地400m2。

第四章 施工组织机构与管理

第一节 施工管理目标

如我公司能荣幸承建本工程,将充分发挥我公司的优势,抽调精兵强将组建项目管理班子,组织技术素质高,能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求,以ISO9000的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务,确保业主满意。

一、工期目标

根据对本工程的工程特点及施工的具体条件的深入研究,并结合我公司将投入的施工力量,通过周密的计算,确定在716天(计划2016年1月15日开工,2017年12月31日完工)内完成本次招标合同范围规定的施工任务。

二、质量目标

本工程施工以“科学管理,精心施工,质量优质,顾客满意”为方针,确保工程质量为优良工程,单元工程合格率100%,优良率为85%;分部工程合格率100%,优良率80%,施工中不出现重大质量事故。

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三、文明施工目标

我公司将和甲方及工程所在地有关部门携手合作,共建文明工地,严格按照有关文明施工的要求,推行标准化管理,争创安全文明样板工地。

四、安全施工目标

严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火安全规定,确保不发生重大伤亡和安全事故,将月轻伤频率控制在1‰以下,创“无安全事故标准化工地”。

五、服务目标

1、工程施工前

协助业主及设计单位做好施工图设计、设备选型、办理与工程建设有关的手续,为工程尽早开工创造有利条件。

2、工程施工中

协助业主做好与有关部门的协调工作,积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议,尽力为业主节约投资。建立信息反馈系统,及时按业主及监理工程师要求上报资料,汇报工程进展情况。

3、工程竣工后

在回访中听取业主意见,记录存在问题。如发现质量缺陷,或者收到业主联系函,或由于业主进行其它施工工作,需我方提供维修服务(包括非质量缺陷因素造成)和配合,我司承诺在24小时内到达现场对缺陷进行维修和配合,尽量不对业主工作造成影响。

第二节 项目组织机构

项目经理部组织机构

选派具有丰富的管理和施工经验的人员,组成强有力的项目经理部,为本工程安全、优质、按期完成提供组织保证。项目经理部组织机构见框图:

如下页图示:

项目经理部各部门的主要职责

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2、项目经理职责

工程技术部生产调度部 施工组织管理机构框图 项目经理 项目副经理 项目总工程师 质量检查部工地实验室计划财务部设备物资部综合办公室(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,并严格履行项目合同条款;

(2)确定本项目管理总目标,并进行目标分解,制订规章制度,明确所有人员的岗位职责,主持项目经理部展开工作,并对本项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。

3、项目副经理职责

协助项目经理组织、管理本工程项目的施工,分管安全生产、文明施工等日常工作,特别是施工环保措施的实施、监督检查。

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机械化土石方施工队砌石施工队打机井施工队机械安装 4、 项目总工程师职责

(1)全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作,对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任;

(2)组织编制施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等,并组织实施;

(3)深入现场,指导施工,检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决;

(4)支持质检员的工作,主持工程项目质量检查,督促质量检验部、技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验收:

5、质量检验部职责

质量检验部受项目总工程师的直接领导,负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。

(1)严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作,并对其工作质量负责。

(2)对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。

(3)参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查,落实“三检制”。

(4)参加工程质量事故处理,督促当事施工队上报质量事故报告。 (5)及时上报年、季、月工程质量报表工作。

(6)贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。

(7)负责各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。 6、工程技术部职责

工程技术部由项目总工程师直接领导,负责施工生产技术管理和安全管理工作。 (1)严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作,并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定。

(2)编制本工程施工组织设计、施工总进度计划、分部分项工程施工技术方案,编

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