招商银行跨银行现金管理平台CBS.docx 联系客服

发布时间 : 星期一 文章招商银行跨银行现金管理平台CBS.docx更新完毕开始阅读571e4b98260c844769eae009581b6bd97f19bc96

跨银行现金管理平台CBS

现金集中管理已经成为集团企业的首要需求。集团企业因为跨地区经营、成员机构间差异性大、财务管理体系复杂等特征,需要与多家银行建立业务往来。各商业银行提供的现金管理产品及网上银行等服务系统相互独立,作为一家集团企业的资金管理者,需要管理企业大量的银行账户与资金,您是否遇到以

下困难:

? ? ? ? ? ?

如何通过统一的信息化平台,对分散在各家银行账户的资金,进行集中监控与管理? 如何及时获取各银行账户的资金余额及交易信息,全面掌握集团资金动态和账务状况? 如何通过唯一的电子化渠道,办理各银行账户的收付款结算业务,提升日常交易处理效率? 如何借助利率、汇率管理和系统智能化支持,通过资金转移计价,建立集团内资金价格体系,实现集团资金资源共享?

如何加强对成员机构的资金预算管理和资金用途控制,在集团内推行精细化资金管理模式? 如何依据完备的账户及交易数据信息,对企业的现金管理作出科学合理的分析、预测和决策?

—— 如何迎刃而解?

---- 选择招商银行CBS,突破障碍,弗远无界,我们为领袖者定义非凡! CBS--- 跨越藩篱 开创历史

CBS的诞生,打破了银行间的沟通壁垒,通过一体化的系统应用,将企业在多家银行的账户有机整合,以对账户交易的流程化控制为核心,强化流动性管理,关注风险管理和决策支持,并提供更多的现金管理增值服务。

CBS的优势是:

·系统设计思想超前,功能完善,满足企业深层次需求; ·博采众长,专业创新,融合国内外先进的财资管理经验; ·系统可托管于招商银行,节省企业硬件和人力投入; ·招商银行提供配套后续维护服务,降低企业运行成本。 CBS,使跨银行现金管理成为现实,企业现金管理跨越新历程。

一、产品简介

招商银行“跨银行现金管理平台(CROSS-BANK SOLUTION FOR CASH MANAGEMENT,简称CBS)”是针对集团客户的现金管理整体解决方案。该系统从企业实际需求出发,体现新一代财资管理理念,结合商业银行的资金管理模式,为集团企业进行现金集中管理、风险控制、管理决策提供完善支持的一套系统软件。

“跨银行现金管理平台”(CBS2.0)是招商银行针对集团企业全面资金管理、财资管理需要,融合招商银行在现金管理领域的专业优势和成熟经验,倾力打造的新一代跨银行现金管理平台。

CBS2.0全面提升了平台的处理性能和存储性能,完善了直联平台的稳定性。并在功能上强加了交易结算、账户管理、流动性管理、内部资金转移计价、资金预算管理、资金数据报表定制等业务模块,并将全面开放内部信贷管理、内部账户管理、票据管理、投资管理等成熟的标准化模块,有效帮助企业实现专业化集团财资管理,强化风险控制能力,全面提升集团资金管理水平,提高资金使用效益。

二、功能简介

CBS2.0的系统设计更注重从企业实际资金管理需求出发,在CBS1.0的成功经验基础上,结合全新财资管理理念,围绕提升企业资金精细化管理能力和快速决策能力,全面实施系统结构和流程整合,实现真正意义上的跨银行集团现金集中管理,支持更专业的财资管理,以及更为强大的资金信息化管理。

CBS2.0主要功能包括全面升级改造后的账户管理、直联平台、支付结算、内部计价、资金预算、报表管理等。以及预留的内部账户管理、票据管理、信贷管理、投资理财等功能。可根据企业个性化需求,开发相应的扩展性功能。

新一代系统直联平台

CBS搭建的统一的系统直联平台,通过标准数据接口,对外,与各商业银行的网上银行或核心业务系统在线对接,实时获取分散在各银行系统中的账户数据信息并进行有机整合,并通过系统直联渠道,向银行传递账户交易指令和接收反馈信息;对内,与企业财务系统或ERP系统直联对接,实现企业一体化系统运作和数据交互。同时,在银企协定和系统设置的前提下,CBS可自动进行集团内部同行或跨行资金归集和下拨的操作,企业可事先自定义集团内资金划拨模式(如划款时点、金额、间隔、方式等),系统按所设定模式自动执行,集团资金集中管理更加高效和智能化。

CBS系统的直联构架

新一代直联平台,充分契合各银行直联接口不同的特点,完善了接口处理逻辑和类型。确保了各行接口的稳定性和安全性。同时大幅提高了交易指令的处理效率。增加了业务智能逻辑判断和状态唯一性设定,全面消除了指令重发的可能性。

跨银行账户管理

企业使用CBS系统账户管理模块,登记和维护需要管理的集团及各成员机构银行账户信息,将集团管理架构体系“复制”到系统中,准确体现集团内多层级账户管理及授权关系。

企业可以为不同类型的账户定义其性质,如收入户、支出户、基本户、综合户、税收户等,并进行不同方式的监管。

通过账户管理功能,集团可随时查询和掌握各成员机构的账户资金变动和交易状况,及时获取所需的账户交易数据和要素信息。

内部资金转移计价&内部账户体系

集团资金集中化管理的一大挑战是如何平衡各成员机构间的利益。 CBS系统自动统计成员机构向集团上存和从集团下借资金所产生的积数,并根据事先设定的利率计算相应利息,在固定结息日结算。

内部资金转移计价,使得集团可以借助利率杠杆效应,有效调控内部资金往来,合理配置现金资源。集团与各成员机构间的资金转移价格,完全由集团自主设置,并可随时调整,支持分段计息,灵活适用。

同时借助内部账户体系的建立,构建内部资金头寸的管理平台。满足内部活期、定期、协定、通知存款等内部账户的开立、使用和管理。

内部信贷管理

随着内部计价体系的建立,更多的企业集团提出了内部信贷的功能,希望模仿银行建立信贷管理系统。实现内部征信体系、内部信用评级体系的建立,为集团整体资金的使用建立科学安全的管理系统,实现内部贷款资金的贷前、贷中、贷后管理信息化。

在CBS2.0的平台上,率先将商业银行先进的授信管理、信贷管理功能引入,充分整合了银行信贷管理信息系统的强大业务处理功能。为集团内部信贷管理提供强大的系统支持。

★票据管理功能

全新增设的票据管理的功能,不仅融合了电子票据的快捷、灵活,还支持集团整体“票据池”的建立和票据资源流动性管理。随着人行电子票据系统的上线运行,CBS2.0预留的ECDS接口将使得企业集团能够第一时间体验各类银票、商票的资源综合利用以及票据信息化管理。