发布时间 : 星期三 文章(精品文档)2019年注册会计师考试考前知识要点汇总,考前点题(附答案解析)更新完毕开始阅读581cd8ceef06eff9aef8941ea76e58fafbb04582
B.该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性
C.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面
D.该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这一假设在现实中并不存在 『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考核五力模型的局限性。五力模型的局限性包括：（1）该分析模型基本上是静态的。然而，在现实中竞争环境始终在变化。（2）该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的。（3）该模型基于这样 的假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结果，但这只是一种理想的方式。（4）该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代产品）的信息，但这一假设在现实中并不一定存在。（5）该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。（6）该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。
【例题·单选】下列关于互动互补作用力的说法错误的是（ ）。 A.任何一个产业内部都存在不同程度的互动互补的产品或服务
B.企业认真识别具有战略意义的互补互动品，并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势
C.互动互补作用力是由大卫·亚非提出的
D.根据亚非教授的互补互动作用力理论，在产业发展成熟期，企业可以考虑控制部分互补品的供应
『正确答案』D
『答案解析』根据亚非教授提出的互补互动作用理论，在产业发展初期阶段，企业在其
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经营战略定位时，可以考虑控制部分互补品的供应，选项D说法错误。
【例题·单选】飞虹公司是一家大型服装企业，创业初始，高层管理人员对公司如何使得设计和色彩组合吸引人以及怎样降低成本进行了全面的分析，这一分析针对的是（ ）。 A.成功关键因素分析 B.竞争环境分析 C.竞争对手分析 D.市场细分 『正确答案』A
『答案解析』本题考核成功关键因素分析。在服装生产行业，其成功关键因素是吸引人
的设计和色彩组合（以引起买者的兴趣）以及低成本制造效率（以便定出吸引人的零售价格和获得很高的利润率）。
【例题·单选】2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（ ）。 A.财务能力分析 B.快速反应能力分析 C.成长能力分析 D.适应变化的能力分析 『正确答案』D
『答案解析』次贷危机爆发，投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率，投行K对甲银行的上述分析属于适应变
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化的能力分析。
竞争对手的未对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状 况的满意程度，从而推断其改变现行战略的可能来目标 性以及对其他企业战略行为的敏感性 竞争对手的假设 竞争对手的现行战略 竞争对手的能力 假设包括竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价。了解竞争对手的假设有利于正确判断竞争对手的战略意图 对竞争对手现行战略的分析，目的在于揭示竞争对手正在做什么、能够做什么 对竞争对手能力的实事求是的评估是竞争对手分析中最后的步骤。包括（1）核心能力；（2）成长能力；（3）快速反应能力；（4）适应变化的能力；（5）持久力
【例题·多选】甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析，以确定自身的竞争定位。经过考察，该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手，彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时，可以考虑的因素包括（ ）。 A.这些企业生产的产品差异化程度 B.这些企业面对的细分市场数目 C.非洲消费者常见的生活形态 D.这些企业的规模 『正确答案』ABD
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『答案解析』本题考核战略群组的相关内容。用于识别战略群组的特征时需考虑的变量包括：产品（或服务）差异化（多样化）程度；各地区交叉的程度；细分市场的数目；所使用的分销渠道；品牌的数量；营销的力度（如广告覆盖面、销售人员的数目等）；纵向一体化程度；产品的服务质量；技术领先程度（是技术领先者还是技术追随者）；研究开发能力（生产过程或产品的革新程度）；成本定位（如为降低成本而作的投资大小等）；能力的利用率；价格水平；装备水平；所有者结构（独立公司或者母公司的关系）；与政府、金融界等外部利益相关者的关系；组织的规模。
【例题·单选】下列关于战略群组分析的作用叙述中，不正确的是（ ）。 A.有助于很好地了解战略群组间的竞争状况 B.有助于了解产业的进入障碍
C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点 D.利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会 『正确答案』B
『答案解析』战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主 动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了解某一群体与其他群组间的不同。（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。选项B应该是群组之间的“移动障碍”。
【例题·单选】甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸条件进行了认真的调查分析，以下分析因素不属于钻石
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