发布时间 : 星期一 文章高速公路隧道照明供配电实施性施工组织设计计划-作业指导书更新完毕开始阅读58a9cd1077a20029bd64783e0912a21614797fbb
1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.1 设备、人员动员周期
针对本合同段工程，我公司进行施工总动员，组织有关人员学习本合同工程的施工概况及工程特点、施工总体计划和注意事项。并根据工程量的情况、施工及质检的需要，全体施工人员、车辆及性能、状况优良的机械设备到达施工现场。 1.2 设备、人员、材料运到施工现场的方法
针对本合同段工程，我公司将投入足够的人员、专用及通用施工机具用于本项目合同段工程施工。若工程工期需要，我公司能从后方调集足够的人员、施工机具随时予以补充、加强。
（1）所有现场交付的设备具有良好的包装和防护措施，并在使用前不打开其包装和防护材料。
（2）对于体积较大设备，采取汽车运输，厂验完毕后，自厂家直接运到安装现场进行安装。
（3）其它设备采取公路运输方式：自厂家直接运到施工仓库，检验后入库。 （4）设备搬运过程中，小心细致，保证设备不损坏，不丢失。
（5）施工人员采用车辆运抵现场，主要负责人和工程师乘坐火车抵达现场。 1.3 项目经理部组建
针对本项目，我方成立“北京公科飞达交通工程发展有限公司贵都高速公路JD2项目经理部”，项目经理部设项目经理1名，由多次承担过类似工程、壹级项目经理李敬峰担任；设项目技术负责人1名，由具有丰富机电系统施工经验的高级工程师庄晓实担任；下设工程技术部（工程技术、软件设计）、计划财务部、物资设备部、安质环保部、综合部五个职能部门和两个作业队、一个中心料库。
配备各类管理人员、技术人员、技术工人80人，所有人员均具有五年以上类似工作经验。
项目经理部组织机构图如下： JD3合同段 贵阳至都匀高速公路机电工程JD2项目经理:李敬峰 总工程师：庄晓实 硬件设计 工程技术 工程试验 工程调度 工工程程 技技术术 部部 计划财务部 计划管理 工程预算 合同管理 财务管理 物物资资设设备备部部 物资管理 设备管理 材料检验 设备检验
安质环保部 安全监察 质量检查 环境保护 文明施工 综 合 部 劳动人事劳动人事 治安保卫治安保卫 政治思想政治思想 生活后勤生活后勤 第一作业队 第二作业队 中心料库 1.4 施工队伍及人员组织
我项目部将抽调本公司具有丰富高速公路施工经验的管理人员、技术人员和技术工人组建施工作业队，根据本项工程的特点，我方将施工人员分为两个作业队和一个中心料库，在项目经理部的统一领导下，两个个作业队分别负责不同隧道以及管道、照明、供配电系统工程的施工。中心料库负责所有设备材料的接收、保管和发放等工作。
我公司直接派出的施工人员包括管理人员、技术人员和安装技术工人，这些施工人员均经过专业化培训，具有丰富的管理经验和施工经验，完全有能力担负本工程施工。
施工管理、技术人员和技术工人，将根据工程的进度情况、工程量的大小分批、分期进驻施工现场。在施工高峰期我方预计进驻现场的管理、技术和技术工人80人。
施工期间，部分技术含量低、操作简单的作业项目，可以根据工程进展情况雇佣部分民工完成，如挖填土方、管道疏通、材料设备搬运、敷缆作业等。
各作业队将在项目经理部的领导下，根据工程的特点，工作量动态的组织人员和施工机具，确保工程的顺利完工。
1.5 投入本项目的主要施工机械和检测仪表
投入本合同段工程的主要施工机械表
额定功率或容量或吨位 7*70KW 1.75T 8T 数量（台） 合计 1 1 1 2 2 2 2 2 6 6 2 1 2 若干 1 其中 拥有 1 1 2 2 2 2 2 6 6 2 1 2 1 新购 1 租赁 80% 100% 90% 85% 85% 85% 80% 90% 70% 95% 90% 80% 80% 2010.3 2010.3 2010.3 2010.3 2010.3 2010.3 2010.3 2010.3 2010.3 2010.3 2010.3 2010.3 2010.3 2010.3 2010.3 新旧程度（%） 预计进场时间 机械名称 规格型号 工程指挥车 吉普车 吊车 电锤 电焊机 台钻 砂轮机 切割机 发电机 电钻 弯管机 水准仪 混泥土震动棒 脚手架、模板 经纬仪 三菱 帕拉丁 CZ-8 FDV-16 BXJ JIN-23 J3G2-400 YAMAHA BOSCH CH500 DZS3-1 4m 北光TDJ2E 2 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 2.1 总体施工方案及方法
按照招标文件技术规范要求，我公司为本工程项目选用了国内外知名品牌的高性价比的设备，各项指标满足招标文件要求。对于工程项目的施工方法，我公司叙述如下：
针对本项目特点，我公司拟采取以下实施方法：
交叉平行施工法：安排多个作业工班、小组同时进行多项工程的施工。 分项施工法：各分项工程自成体系，根据这一特点，可采用分项施工的方法，如照明设施等，组织独立的小组进行施工。
流水作业方法：为保证工序的衔接和工程进度，在条件成熟的情况下，采取流水作业方式，提高施工效率。 2.2 施工准备方案
针对本工程项目，按照业主的工期要求，在项目正式开工前做好各项准备工作，其主要内容如下：
做好人员、机械设备的调配工作。编制详细的项目实施方案和项目实施组织设计，报业主和监理工程师审批。
在项目技术负责人的主持下，组织各分系统的工程技术人员，对系统方案进行研讨，充分理解业主对系统的各项要求，制订框架方案。
购买相关技术标准，并组织相关技术人员进行学习，熟悉各项技术标准和要求。 做好技术分工，明确各部门及各主要技术人员的职责范围。并做好技术交底工作，为项目实施的有序进行，打下良好的基础。 2.3 施工定测方案
根据设计图纸核定电缆规格、路由走向、长度及敷设位置。
根据设计图纸测量检查各设备安装位置，检查预埋件，明确是否符合建筑界限标准。
根据复测结果确定施工的关键点，制定关键点的施工措施及质量保证措施。 2.4 联合设计方案
我公司将组织技术人员进行联合设计，包括系统方案、系统组成、系统运行、操作流程等的详细设计等。施工现场调查、路由方案、防护方案、施工图纸、联合设计