发布时间 : 星期日 文章兰大2016企业战略管理答案更新完毕开始阅读5947dcefff00bed5b8f31d94
?
D. 实用性
《应变的战略》一书的作者是
? ? ? ?
A. 波特 B. 魁恩 C. 安索夫 D. 泰勒
企业战略的局部调整是由（ ）加以调整的
? ? ? ?
A. 领导集团 B. 执行单位 C. 控制单位 D. 职能人员
4分)结构学派从两个方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战略形成过程转变。正确 )战略管理是一种全面的管理过程。错误
)评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。错误
战略控制的目的主要是控制实施效果符合,确保战略目标的有效实现.正确
一般而言，常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。错误
安索夫的战略四要素是经营领域成长向量竞争优势和协同作用。正确
下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有
? ? ? ?
A. 产品与市场领域 B. 成长方向 C. 竞争优势 D. 核心能力
公司注册资本是指
? ? ? ?
A. 经登记机关核准的全部固定资产与流动资产的总和 B. 经登记机关核准的全部资金额
C. 经登记机关登记的全体股东投入公司的实缴出资之和 D. 国家规定的公司注册资本最低限额
组建企业领导班子，要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能，应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了
? ? ? ?
A. 选择主要领导原则 B. 精干高效原则 C. 合作和谐原则 D. 优化组合原则
以下选项中属于企业面临的威胁的是;
? ? ?
A. 质量流程与控制优势 B. 产品或服务质量低下 C. 国际贸易壁垒消除
?
D. 出现新的贸易壁垒
企业组织结构设计的核心内容是
? ? ? ?
A. 企业组织职权的规定 B. 企业组织层次的设计 C. 组织授权
D. 企业职能结构与部门结构的设计