发布时间 : 星期三 文章兰大2016企业战略管理答案更新完毕开始阅读5947dcefff00bed5b8f31d94
将计划内容分为目标政策策略规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。
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A. 表现形式 B. 先后次序 C. 重要程度 D. 实施过程
产品组合中所包含的产品项目的总数叫做产品组合的
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A. 宽度 B. 长度 C. 深度 D. 关联性
某企业特别关注创立自己的产品名牌，但却使自己的商标先后被别的企业抢注偷注，或用假冒伪劣产品替代而造成巨大损失，说明该企业
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A. 不知道同其他企业搞好关系 B. 不注意外部环境的变化 C. 不会保护自己的名牌 D. 没有良好的营销策略
企业法人与其他法人的最本质区别在于它的
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A. 设立程序 B. 设立条件
C. 独立承扭民事责任
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D. 营利目的性
企业把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种，是按制定战略时的
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A. 重点不同 B. 主客观条件 C. 地位和水平 D. 区域和范围
战略控制过程的第一步是
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A. 评价环境变化 B. 确定评价标准 C. 评价实际效果 D. 组建评价小组
日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是
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A. 横向一体化战略 B. 纵向一体化战略 C. 多元化战略 D. 成本领先战略
企业所面临的下列风险中，最便于管理的是
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A. 财务风险 B. 项目风险
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C. 操作风险
D. 法律或合规性风险
下列确定企业资本结构的定性分析方法是
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A. 每股盈余分析法 B. 比较资金成本法 C. 逐步测试法 D. 因素分析法
爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取
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A. 全面的收缩战略 B. 主动的收缩战略 C. 被动的收缩战略 D. 彻底的清算战略
战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构下物为基础的竞争战略现和以（ ）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
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A. 科学技术 B. 资源、知识 C. 社会、环境 D. 信息、网络
单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，
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A. 单件小批的工作地担负的工序数很多 B. 单件小批的生产设备多采用专用设备 C. 单件小批的生产设备的布置多采用对象原则 D. 单件小批的设备利用率很高
海尔是一个著名的家用电器品牌，属于品牌的
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A. 属性 B. 利益 C. 价值 D. 个性
战略分析应遵循先外部再内部，先宏观再微观的分析逻辑。正确
作业控制是对企业内部各项业务进展情况的控制，通常有财务控制、生产控制、销售规模控制、质量控制和成本控制等方式。正确
差异化战略的风险在于公司采取差异化的手段不能为顾客提供价值。正确 明星类业务具有较低的市场增长率和较高的市场占有率。错误
世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。错误 在战略控制中，对高层管理人员评价指标是指对企业战略的成功具有举足轻重作用的那些方面的指标，它反映了企业的主要战略目标。正确
在指挥型战略实施模式中，企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。错误
战略目标的制定应遵循关键性、平衡性、（ ）等原则。