发布时间 : 星期三 文章公路工程质量管理实施细则更新完毕开始阅读5bfe951c667d27284b73f242336c1eb91a3733fb
第三章 施工准备阶段的质量管理
第十三条：施工准备工作是根据工程设计及规范文件的要求，把材料、设备、能源、操作人员及专业技术等方面合理地组织起来，明确规定施工方法和程序，分析影响工程质量的因素，采用有效的控制方法，确保施工按已制定的工艺方法和工艺过程在受控制状态下进行，为工程获得合格的性能质量创造条件。
第十四条：制定施工质量控制计划。质量控制计划必须有规定的计划内容、实施部门、成果表达、完成日期，有分析、有检验，有验证。
第十五条：工序能力的验证。要求对工程有重大影响的重点工序的六大因素——操作人员（Man）、机械设备（Machine）、材料（Material）、工艺方法（Method）、测试手段（Measure）、环境条件（Environment），即5M1E进行分析与验证，以确保工序能力符合工程设计和规范的质量要求，各施工队（中队）必须及时提供工序能力的证明资料，供项目部验证。
第十六条：材料质量控制。材料包括原材料、零部件、半成品等，材料质量控制由物资装备科负责，其主要内容是：编制材料采购计划，材料的订购及供应单位的选择，合同签约，材料的验收、材料保管和发放。
第十七条：施工现场调查。由项目总工程师主持，工程、质检等
科室人员参加，调查的主要内容有：水文、地质、地形、地物、导线点、水准点、土地征用、房屋拆迁、供水、供电、通讯、地方材料、施工便道、预制场、取土场、当地劳力、生活水平、社会环境、风俗民情、治安状况等。
第十八条：图纸会审。由项目总工程师主持，工程、质检人员参加，必要时施工队技术员参加，其主要内容：①理解设计意图，查阅执行规范；②检查图纸与设计说明书是否齐全，有无矛盾之处，与有关规范、标准是否一致；③检查设计的结构尺寸、轴线是否一致；④核对图纸是否与现场实际情况一致。
第十九条：设计技术交底。监理单位组织，由项目经理、项目总工程师及相关人员参加，参加人员应该分析设计意图，对“图纸会审记录”中的问题向设计人员提出咨询和澄清。
第二十条：施工队组织编制分部、分项工程施工方案并上报项目部审批，工程技术科组织编制项目施工组织设计文件，上报总工程师审核、项目经理批准。
第四章 施工过程的质量管理
第二十一条：施工过程的质量管理是根据设计、技术标准和工艺文件的规定，以及施工质量控制计划的要求，对各种影响施工质量的因素具体实施控制活动，以确保本项目工程符合设计意图和质量规范的要求。
第二十二条：施工过程的质量控制重点是控制工序质量。
第二十三条：坚持施工日志和施工记录制度。施工日志由施工队质检人员及中队技术人员填写，应逐日记录不允许中断，质量安全科组织定期、不定期检查，工程完工移交工程技术科保存，施工日记的主要内容有：日期、气候、工程部位、施工队名称、施工活动记载（主要分部、分项工程施工的起止日期，施工中的停电、停水、停工等记录，质量安全、设备事故发生的原因，处理意见和处理方法的记录，主要工料机消耗记录，设计单位、监理单位、项目部有关领导或部门所作的指示、决定和建议等）。
第二十四条：坚持技术交底制度。凡重要工程项目，先由项目总工程师或质检有关人员向施工队技术员进行交底，施工队技术员根据交底的内容和要求，向操作工人进行交底，交底必须有记录。
第二十五条：坚持材料、构配件检验制度，凡用于施工的原料、材料、构件、半成品等物资，必须由物资装备科提供合格证明文件，物资使用前，必须送往中心试验室进行检验或现场检验（必要时送高监办中心试验室进行平行检验或外委检验），检验合格后方可使用。
第二十六条：坚持样板制度。凡重点项目、技术复杂、采用新技术、新工艺、新材料的工程，在正式施工前做出样板，经项目部研究同意后，方可正式施工。
第二十七条：坚持质量事故报告制度。质量事故发生后，事故发生单位必须于1小时之内将事故的简要情况（包括单位名称、工程部位、时间、发生经过、造成工程损伤状况、伤亡人数、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况等）上报质量安全科，由项目部领导组织现场调查，并分析事故发生原因，及时制定
事故处理方案和措施，上报监理工程师批准后组织实施。质量事故处理实行“三不放过”原则，事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。
第二十八条：坚持文明施工。施工队必须遵守工艺规程，遵守劳动纪律，现场材料堆放整齐，并进行标识，机械设备运转良好、排列有序，各种标志牌齐全。
第二十九条：坚持工程验收制度。工程验收由项目总工程师组织，质量安全科实施，施工队配合，主要对隐蔽工程、结构工程和竣工工程进行验收。
第三十条：坚持工程质量检查评比制度。工程质量检查评比由项目经理组织，每月底组织一次，检查各施工队的质量情况，并进行评比，实施奖惩。
第五章 交竣工验收及缺陷责任期的质量管理
第三十一条：工程完工，由项目总工程师组织工程技术人员对项目进行全面的检查验收，按单位工程组织验收，填写竣工报告，向业主及监理工程师办理竣工验收，对竣工文件归档。
第三十二条：竣工资料的整理，一是对平时的资料进行审核整理，二是绘制竣工图。
第三十三条：对质量缺陷责任期内出现的质量问题，要会同上级部门进行调查、分析缺陷产生的原因，明确责任，并制定合理的处理方案和措施，经业主同意后组织修复，并做好相应的签证。