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会计学院财经案例分析大赛——经贸一家人
动性过剩问题依然存在的情况下，全球通货膨胀的压力加大。因而国家政策重点将转向控制通货膨胀，紧缩性宏观政策将进一步抑制经济增长。这一系列情况将进一步导致消费者在消费时有所顾忌，会考虑将来进而影响消费信心。
（3）同时面对众多强大的竞争对手
苹果产品众多，如iPad、iPhone，这就导致苹果要同时面对的竞争对手比其他企业要多。例如，在笔记本产品上，要与戴尔、惠普竞争，而MP3市场上有索尼、飞利浦、三星，手机市场上有Blackberry，诺基亚，三星，HTC等劲敌。
我们都清楚苹果主要有两个盈利途径：一是靠卖硬件产品获得一次性高额利润，是苹果的主要利润来源；二是靠卖音乐和应用程序来获取重复性购买的持续利润以及获得运营平台的报酬。两者相互加强，形成良性循环。最近两年风头最劲的就是苹果，不过按照Forbes2011年四月对全球2000家企业的综合排名，IBM依然排在IT企业排第一位，苹果只位居第四。福布斯按照销售额、利润、资产、市值四项权重进行累积计算。这四项指标分别代表了企业规模、盈利能力、家底厚度以及当前资本市场的热点。IBM 在2008，2009 和2010 财年的net revenue was$ 46.0 billion, $43.8 billion and $45.7 billion respectively. 实力雄厚的IBM公司狠抓技术研发和市场开拓，不仅推出世界上最快的大型机芯片，将超级计算机的性能提升一千多倍，IBM以超前的技术和产品满足世界范围内几乎所有行业用户对信息处
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理的全方位需求。
硬件、软件和服务收入均增长.在IT企业中，IBM的销售额、利润、资产和市值都排在第三位，综合计算，IBM还是和以前一样排在第一位。这说明IBM的整体实力依然雄厚。竞争对手如此强大，苹果 的市场份额能越占越少。
（4）低成本的高仿山寨机抢占低端市场
虽然，山寨一直被看作是冒牌和剽窃的代名词而饱受批评，山寨企业也在多方口诛笔伐的夹缝中生存。但是，山寨产品有其较强的竞争力扎根市场，并能够受用户青睐。以山寨平板电脑为例，据研究机构DisplaySearch的统计，当前山寨平板电脑以近20%的市场占有量紧随苹果iPad之后，中国已成为全球最大的山寨平板电脑的消费市场。
对于这种现象，其实并非偶然。首先是市场需求，山寨品亮出的第一杀手锏便是价格，消费者对于低价产品的喜爱成就了山寨品。其次，山寨不等于假货，它是二次创新，也是一种发展。以联发科为例，该公司在前几年推动了山寨手机的全面繁荣，并藉由中国山寨手机而
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崛起。进一步来说，山寨不是没有技术含量的照抄，不少山寨产品的功能甚至更贴合一般人的需求，别具一格的创意更符合本地市场需求。就拿山寨苹果店来说，已远远超越了对消费品的简单仿制，他们也重视产品设计并力求带给消费者更好的消费体验以赢得更多的顾客。高仿山寨机就是一些非正规的小厂家仿照市场上流行的正规机子来做的外形与功能比较相似的盗版手机，由于价格远远低于正品手机，虽然此种制造属于违法行为，但高额的利润与低廉的价格，仍然能够产生一定的市场空间，就像音像市场的盗版行为，给正规企业带来不可小觑的损失。2012第一季度诺基亚、山寨机和三星市场份额分别为22%、16.1%、和10.4%。苹果以5.9%的市场份额排名第四。国产品牌华为以4.6%的市场份额排名第五。其中，诺基亚兵败如山倒，市场份额持续下降，环比下降5.8个百分点，同比下降18.4个百分点。
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SWOT分析表：
优势因素（Strengths）： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 劣势因素（Weaknesses）： 1.Android系统将成为苹果ios系统强有力的竞争对手
2. 接班人转换时用户体验减弱 3. 项目管理和生产制造效率不高4. 供应链管理不够完善 5. 涉足的产品种类较多 1.独特的品牌效益 2.强大的科研能力 3.不断创新的能力 4.雄厚的资金基础 5.独特的营销理念 6.垄断优势
机会因素（Opportunities）： 1.消费电子市场巨大；
威胁因素（Threats）： 1. Android系统将成为苹果ios系
2. 亚洲尤其是中国已经发展成为统强有力的竞争对手 “世界工厂”
2.美国未从次贷危机走出，全球经
3. 世界范围内大批零组件供应商济低迷 涌现
3. 同时面对众多强大的竞争对手4. 低成本的高仿山寨机抢占低端市场
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