发布时间 : 星期一 文章城市基础设施PPP项目运营维护方案更新完毕开始阅读5d8bd57c81eb6294dd88d0d233d4b14e84243e19
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1）为建立以绩效为导向的管理文化，对公司员工的工作绩效和职业发展潜力进行客观评价，激发员工工作热情和工作能力，从而提升公司整体业绩，实现员工与公司共同发展，公司实行绩效考核制度。
2）绩效考核坚持持续性、客观性和激励性的原则。员工绩效管理是事前预防与持续改进，管理者在通过员工绩效考核发现问题后，应及时对员工进行绩效反馈与辅导，指出优点与不足，提出改进意见，帮助下属持续提高工作业绩。根据实际情况确定员工绩效考核的指标、权重与标准，考核与评价都要以事实与数据为依据，真实体现个人绩效。并将考核结果运用于员工绩效工资、薪酬调整、岗位调整、员工培训等，促进其个人职业目标的实现。
3）绩效考核包括季度考核和年终考核，考核结果作为年度奖罚的重要依据。季度考核每年开展四次，考核实施时间是下季度第一个月的10日前完成；年度考核每年开展一次，考核实施时间是下年度第一个月的20日前完成。
4）考核内容主要包括工作业绩、职业行为表现、工作能力三个方面。工作业绩是指各岗位员工通过努力所取得的工作成绩，采用KPI指标（定量）进行考核。职业行为表现考核选取对工作业绩能够产生较大影响的行为态度，如团队合作、积极主动、工作态度等。工作能力考核员工在岗位实际工作中发挥出来的能力，根据被考核者表现的工作能力，参照能力考核标准，对被考核者所担当的职务与其能力匹配程度作评定。
5）对外包业务的绩效考核，公司重点通过合同关系进行约定，确保公司在检查、督促、指挥、协调上处于主动的地位。
（二）资金保障措施
1、质保期内。工程质保期内按相关规定执行，保修责任和资金保障由项目公司负责落实到具体施工的总承包单位。在工程款支付时严格按照施工合同相关规定，留足质量保证金。在质保期满前三个月，组织相关单位对工程质量作一次全面检查，对需维修的部位立即组织维修和检查，确保达到质量要求，直至保修期结束。
2、做好建设期项目管理和运营期运营维护工作，按PPP协议规定按时回收可用性服务费和运营绩效服务费，确保运营维护费用到位。
3、做好资金预算工作。在偿还银行贷款后，优先安排运营维护相关费用支出。
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4、计划外维护。如果发生意外事故、超常规维护或其他紧急情况，除按国家相关规定上报、处理意外事故外，对需要进行维护方案之外的维护或修复工作，项目公司应立即通知甲方并解释其原因，在取得甲方同意后尽最大努力在最短时间内完成修复工作。维修费用及相关损失按PPP协议有关规定执行。
（三）政府检查考核与社会监督
1、根据宁海县城市基础设施PPP项目协议的规定，甲方或政府部门有权在不影响项目正常运营维护的情况下入场检查；有权定期获得有关项目运营维护情况的报告及其他相关资料（如运营维护计划、经审计的财务报告、事故报告等）；有权审阅乙方拟定的运营维护方案并提出意见；定期或不定期对项目运营维护情况进行绩效考评，考评结果作为绩效服务费支付依据。
2、项目运营维护工作全面接受社会监督，对市民群众投诉或媒体曝光的有责问题、社会监督部门批评的问题、其他领导批评的问题列入绩效考评的减分内容，对媒体正面报道、社会监督部门表扬或领导表扬的事件由绩效考核部分适当加分。
3、绩效考核详见附件：《宁海县城市基础设施PPP项目绩效考核标准》。 （四）运营维护保函
1、为切实做好运营维护工作，按照PPP项目协议的有关规定，我公司在第一个子项目运营日超五个工作日内向四方出具维护保函，维护保函金额为伍佰万元整（小写：RMB5,000,000.00）。
2、如果甲方在项目合作期内根据PPP项目协议的有关规定提取维护保函项下的款项，我公司确保在甲方提取后的十个工作日内，将维护保函的有效担保金额恢复到伍佰万元整。
（五）沟通保证
1、宁海铁汉市政建设有限公司作为宁海县城市基础设施PPP项目运营维护的责任主体，实行董事会领导下的总经理负责制，下设财务部、工程管理部、综合管理部。办公地点为宁海县桃源街道天明花园32-1幢，运营维护期间确保相关部门负责人通讯畅通。
2、紧急事项2小时内到现场处理，一般事项24小时内到现场处理。
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附件：宁海县城市基础设施PPP项目绩效考核标准 附表1-1可用性绩效考核体系表 考核指标 考核内容 原材料合格证书是否齐全 试验报告是否齐全 试件试验报告是否齐全 施工技术资料是否齐全（包括检验批、分项、分部单位子单位验收记录、隐蔽工程记录、测量复核预检记录等） 包括施工单位、设计单位、建设单位等人员情况 考核要求 总分 2 2 2 2 3 考核说明 □1.符合考核内容的，加2分。 □2.不符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加2分。 □2.不符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加2分。 □2.不符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加2分。 □2.不符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加3分。 □2.不符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加4分。 外观观测无异常 现场质量 （14分） 实测符合设计图纸和验收规范要求，相关偏差在可允许范围内 工期 （15分） 环境保护（10分） 建设工期 （15分） 环境保护 （10分） 10 4 □2.部分不符合考核内容的，加2分 □3.未符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加10分。 □2.部分不符合考核内容的，加5分 □3.未符合考核内容的，加0分。 工程建设工期符合政府方要求 施工过程中的环境保护符合环保局要求 15 10 □1.符合考核内容的，加15分。 □2.未符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加10分。 □2.不符合考核内容的，加0分。 质量保证资料 (8分) 质量 （25分） 人员到岗履职情况(3分) word资料
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续上表1-1 考核指标 考核内容 施工过程中无重大安全事故 安全生产（10分） 安全生产 （10分） 人行、车行道无安全问题 警示标志设置齐全，临边设置防护措施 路面（2分） 人行道（1分） 符合设计与规范要求，满足行车条件，路面完整，平坦、无坑、无明显凹陷和起伏，满足车辆行驶要求。无错台、拱起等其它情况。 人行道无裂缝、无松动或变形、无残缺剥落，符合行人行走条件，满足设计与规范要求。 路基保持稳定、密实、排水性能良好，路肩无坑槽、沉陷、积水、堆积物，边缘应直顺平整。土质边坡平整、坚实、稳定，坡度应符合设计规定；挡土墙及护坡完好。 考核要求 总分 5 2 3 2 1 考核说明 □1.符合考核内容的，加5分。 □2.不符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加2分。 □2.不符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加3分。 □2.不符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加2分。 □2.不符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加1分。 □2.不符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加3分。 3 □2.部分不符合考核内容的，加1分。 □3.未符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加3分。 3 □2.部分不符合考核内容的，加1分。 □3.未符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加2分。 分隔带及护栏整齐、清洁、无缺损，防撞墩类分隔带整齐、醒目。 2 □2.部分不符合考核内容的，加1分。 □3.未符合考核内容的，加0分。 □1.符合考核内容的，加1分。 1 □2.部分不符合考核内容的，加0.5分。 □3.未符合考核内容的，加0分。 路基（3分） 道路、 排水 （12分） 泄水孔畅通，边沟、明沟、截水沟等排水设施坡度顺适，无杂草，排排水系统（3分） 水畅通；道路横、纵坡坡度满足要求，路面无积水，系统性能完好。 道路附属结构 （2分） 管理标志、标牌、各类工程管理标志、标牌（里程桩、禁行杆、分界牌、疫区标志牌、声屏、灯光装饰等警示牌、险工险段及工程标牌、工程简介牌等）齐全、醒目美观、完附属设施（1分） 整有效。
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