发布时间 : 星期四 文章深圳怡亚通供应链股份有限公司调研报告更新完毕开始阅读5db09e86e53a580216fcfeb0
领先”的经营理念和“规范合法，灵活运作，利益多赢”的经营思想，短短几年，怡亚通获得了飞速发展，创造了良好的经济和社会效益。从2000年起，怡亚通已连续三年晋入全国进出口企业200强和深圳海关十佳纳税大户行列；首批获签深圳海关“审价快捷通关合作备忘录”；获评“全国诚信建设示范单位”……
然而，自2000年以来，我国流通行业的经营环境发生了较大的变化。我国加入了世贸组织；越来越多的跨国企业开始着手在中国进行其产业布局；经济全球化竞争不断加剧；供应链理论不断创新；信息技术飞速发展。所有这些都孕育并催生了现代物流产业的大市场。据专家预测，到2010年，我国的物流市场容量将达到1.19万亿元人民币，年复合增长率达25%。市场巨大，商机无限。
但是，相对发达国家而言，中国的物流产业尚处于起步阶段，发展水平低，总体规模小，绝大多数物流企业还沿袭着传统的运输、仓储业务模式。低水平的恶性竞争，几乎成了中国很多行业的通病。当有专家学者呼吁：要着力提升国内传统商贸物流企业在供应链整合方面的能力时，怡亚通的领导者已开始未雨绸缪，进一步提升自我。
在2003年初，怡亚通毅然做出了“做中国全面、专业的供应链服务商”的战略选择，开始整合原有的服务项目，打造完整的供应链服务体系。如今，怡亚通在整体的供应链服务方面已成功地迈出了坚实的一步，形成了集通关物流、配送物流、JIT采购/销售为一体的，以现代电子商务技术为依托的全方位的供应链服务体系，并充分利用现代化的经营管理手段，实现了商流、物流、信息流、资金流四流合一的创新经营。
目前的怡亚通有近200名员工，在香港、北京、上海设有分公司，广州、武汉、成都分公司亦在筹建当中。另外，怡亚通在全国拥有七个现代化的一级仓储配送中心，形成了以深圳为中心、辐射全国七大区域，网点覆盖全国的高效的物流网络体系，可以为客户解决国外厂商与国内生产销售企业之间整条供应链上的全程门到门服务，包括通关物流、配送物流、资金结算等。特别值得一提的是，怡亚通的团队，聚集了一批深谙供应链管理、设计、优化方面的精英人士，他们能够以顾问的身份参与到“物流外包企业”的供应链管理当中去，以供应链驱动因素为出发点，帮助出包企业改善其供应链流程，从而降低物流成本，提高企业效益。为了给物流插上腾飞的翅膀，真正把现代物流做大做强，怡亚通开发了基
- 17 -
于INTERNET的电子商务系统(EL系统)，该系统能为客户提供实时在线的订单管理、物流管理、库存管理、报表生成等增值服务。有了EL系统，客户可以将所有的业务通过电子商务来完成。
怡亚通发展到今天，已形成自己独特的企业文化。“以人为本，服务领先”，把客户个性化需求始终放在首位已成为怡亚通人的原则。为了能够给到客户“满意+惊喜”的高标准服务，怡亚通提出了“速度、质量、成本”三大衡量指标。根据这三个指标，怡亚通在完善内部管理、提高服务水平上采取了一系列的改革创新措施：调整组织结构，建立了科学、高效的运作体系；借鉴并导入“OEC”管理法，制定了一套适应自身发展的目标体系管理办法；重视对企业文化的培养和积淀，使员工从认同公司企业文化到自觉遵守各项制度和流程；加强人力资源建设，用人唯贤，才尽其用。2003年9月，怡亚通开始全员贯彻执行ISO9000：2000版质量标准。从此，怡亚通各项业务流程更加规范化、标准化和科学化，管理和服务又上了一个新台阶。
正是由于不断满足客户对供应链服务的严格要求，怡亚通得到了包括客户、政府、行业机构等各方面的广泛认可，在业内获得了良好的信誉和口碑。因此怡亚通的客户群中不乏像思科系统、英迈国际、清华同方、实达电脑、方正科技等国内外IT行业著名的大公司。面对未来，怡亚通希望能够与更多的企业建立起战略合作伙伴关系，在未来激烈的市场竞争中实现共赢。
第二篇，日期为2003年12月1日，发于比特网
摘自：http://www.chinabyte.com/news/314/1749314.shtml 乘风破浪正当时——走近怡亚通
[ 现代物流业的形成，是现代制造业不断演进、升级的产物。她借助IT手段，将专业化分工推向更高的层面，引起流通领域的一场革命。在供应链管理系统下，物流企业已经开始重新整合，送达物流将完全转变成迎取物流。怡亚通（EA）正是顺应这样的发展潮流，始终以客户个性化的需求为中心，在帮助客户发现和解决供应链问题的同时，自身也迅速成长为现代物流大潮中的弄潮儿。]
乘风破浪 正当其时
深圳市怡亚通商贸有限公司成立于1997年，注册资本2000万元人民币。经过短短几年的发展，公司已形成了集进出口、物流配送、JIT采购/仓储/销售及
- 18 -
保险代理为一体的全方位的供应链服务体系，并充分利用现代化的经营手段，实现了商流、物流、信息流、资金流四流合一的创新经营。
秉承“以人为本，服务领先”的经营理念和“规范合法，灵活运作，利益多赢”的经营思想，怡亚通人齐心协力，发扬团结创新、志求卓越的服务精神，创造了良好的经济和社会效益：从2000年起，公司已连续三年晋入全国进出口企业500强和深圳海关十佳纳税大户行列；首批获签深圳海关“审价快捷通关合作备忘录”；获评“全国诚信建设示范单位”……2003年11月，怡亚通已提前完成全年的任务目标，并朝着未来争做世界一流的供应链服务商的战略目标挺进。
未雨绸缪 提升自我
作为企业一直以来的核心业务，通关物流以进口额近50%的年增长率为怡亚通创造了惊人的经营业绩与荣誉。然而，面对成功和荣誉，怡亚通的领导者清醒地认识到：“安于现状的企业不会有长久的生命力，只有着眼未来，未雨绸缪，尽快占据市场制高点，才能够在日益激烈的竞争中永远立于不败之地！”基于这样的战略思想，怡亚通成功地抢先在供应链服务领域迈出了第一步。熟悉怡亚通的人都发现，配送和JIT采购、仓储及销售在怡亚通的业务王国中所占的比例正在不断扩大。已初步形成以客户需求为中心，以市场为导向，充分运用电子商务技术，基于JIT的IT物流平台。
目前的怡亚通有近200名员工，在香港、北京、上海设有分公司，在全国拥有七个现代化的一级仓储配送中心，已形成了以深圳为中心、辐射全国七大区域，网点覆盖全国的高效的物流网络体系，全面地提供门到门服务。为了给物流插上腾飞的翅膀，怡亚通人开发了基于INTERNET的电子商务系统（EL系统），通过它，用户可以与怡亚通实现信息共享，能够实时、方便、快捷地掌控自己在全国的业务，了解市场变化，从而使信息传递更加及时有效，商务活动更为流畅，客户关系则更为密切。
以人为本 服务领先
怡亚通发展到今天，已形成自己独特的企业文化。“以人为本，服务领先”，把客户个性化需求始终放在首位已成为怡亚通人的原则。怡亚通拥有一支专业、高效的团队，有一批深谙供应链设计、管理、优化方面的人才以及精通物流配送、进出口业务和电子商务的专业人士。
由于每天都要处理大量的物流业务，这对公司的管理和服务无疑是一个很大的挑战和考验。怡亚通为此提出了“速度、质量、成本”三大衡量指标，这也是
- 19 -
怡亚通目标管理体系的依据。怡亚通人认为：物流服务的竞争，是质量、速度和成本的较量。怡亚通是否真正做到了“服务领先”，就要看是否能以较低的成本，为客户提供最快捷的优质服务。
根据这三个要素，怡亚通在完善内部管理、提高服务水平上采取了一系列的改革创新措施；调整组织结构，建立了科学、高效的运作体系；完善电子商务，实现商流、物流、信息流、资金流的有效整合；借鉴并导入“OEC”管理法，制定了一套适应自身发展的目标体系管理办法；重视对企业文化的培养和积淀，使员工从认同公司企业文化到自觉遵守各项制度和流程；加强人力资源建设，用人唯贤，才尽其用。2003年9月，怡亚通正式通过了ISO9000：2000版质量标准管理认证。从此，怡亚通各项业务流程更加规范化、标准化和科学化，管理和服务又上了一个新台阶。
正是由于怡亚通不断满足客户对物流服务质量的要求，到目前为止，怡亚通已经和国内外众多著名的大公司建立了长期稳定的合作伙伴关系。面对未来，怡亚通人会更加齐心协力，不断进步，把更完善、更优质的服务提供给每一位客户。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！如想了解更多，请点击怡亚通网址：http://www.eternalasia.com
- 20 -