赵永鹏-中小企业在财务管理中存在的问题及解决方案 联系客服

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目前,中小企业靠自身约束来规范会计工作是不现实的,应该更多地借助于外部监管,帮助中小企业实现会计规范化。我国的会计监督是国家监督、社会监督和企业内部监督三位一体的监督体系,其中前两种属于外部监督,国家监督是由财政、税务、银行、工商、证券监管等部门根据有关法律法规实施的监督;社会监督则以会计中介机构为主体,由其接受他人委托,对有关单位的会计工作进行审计、验资等工作。如在执业过程中,发现中小企业会计核算过程中不符合相关法律、法规要求的,应及时上报财政、税务等主管部门,对其进行严肃处理。对我国中介机构公信度较低的情况,必须加强对审计的监督,证监会和中国注协对会计师事务所及注册会计师的审查应形成制度;借鉴海外经验,尽快建立注册会计师的惩戒制度,大力提高其风险意识及职业操守,促使其严格遵守独立审计的最新准则和其他职业标准。同时,采用加大违法成本的办法来阻止企业的违法行为,增加操纵成本,加大处罚力度。

(七)提高中小企业全员管理素质,加强财务队伍建设

树立以人为本的理财观念、重视人才的招聘与管理,是现代管理的基本趋势。企业每项财务活动的成效主要取决于人的知识、智慧和努力程度,因此,在财务管理中要理解人、尊重人、规范财务人员的行为,建立权责利相结合的财务运行机制,充分调动职工科学理财的积极性、主动性和创造性,不断提高会计人员的专业技能。会计人员必须具备必要的专业知识和专业技能,持证上岗,普及会计电算化,建立企业自己的微机网络,使企业与银行、企业与企业计算机联网,实行银行对账系统,缩短结算时间。企业办理汇票、本票和电汇等业务仅需要通过电脑操作及现代化的通信设备就可以办理。

加强全员素质教育,首先从企业领导做起,不断提高全员法律意识、增强法制观念,只有依靠企业全员上下的共同努力,才有可能改善企业管理状况、搞好财务管理、提高企业的竞争实力,从而促使中小企业走上健康快速发展的轨道。企业应根据《会计法》《会计制度》等法规的要求,聘用具有任职资格的会计人员,避免企业管理人的内部人雇佣,保证会计工作的正常进行。另外,应对财务人员进行专业培训,强化财务人员的精神教育,增强财务人员的法制意识和监督意识,加强财会队伍的建设。

总 结

财务管理是企业整个管理体系的核心,企业财务管理目标就是企业追求的目标。因此,只有以财务管理为中心,协调运作财务体系的各个方面,才能有效的强化企业管理,促进企业发展。综上所述,要想解决中小企业财务管理中存在的问题,不是一蹴而就的事。中小企业必须全方位深层次查找原因,转变财务管理理念,在投资前进行科学论证,在投资后进行跟踪监督,加强管理防范风险,努力提高投资回报率,找到适合自身的财务管理模式,以保证在激烈的竞争中不断发展与壮大。

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参考文献

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