发布时间 : 星期四 文章IPMPC级模拟试卷答案更新完毕开始阅读5f721a6f561252d380eb6ea4
项目管理-资质认证模拟考试题
色在整个项目中的地位。对于项目管理中人员的分配和人员与工作之间的有效匹配有着重要作用。
2.4 （4分）PlanTime项目管理软件产品开发的过程中需要进行部分工作的招标投标工作 ，请说明招标投标的一般程序。
答： 招标与投标的一般程序，分为四个阶段
1）招标准备阶段。招标申请报批、组织招标班子和评标委员会、编制招标文件和标底、发布招标公告、发放招标文件、组织招标会议和现场勘察等。
2）投标准备阶段。提交投标意向、提供相关资格证明资料；组织投标班子、参加招标会议和现场勘察、编制投标文件并在规定的时间内送达招标单位。 3) 开标评标阶段。招标方、投标方代表加上公证人在场公开开标；招标方（评委）对投标方资格后审、询标与评标；投标方接受询标和答疑。 4）决标签约阶段。评委提出评标意见或中标候选人、决定单位据此决标并向招标单位发出中标通知、中标单位在规定的时间内与招标单位签定合同。
试题3：（10分）
PlanTime项目管理软件产品开发项目较为复杂，有许多需要进行的工作，为了更好地制定PlanTime项目管理软件产品开发项目计划，更有效地对项目实施过程进行管理与控制，你需要对PlanTime项目管理软件产品开发过程所可能涉及的工作进行分解。
3.1 （6分）你决定按照工作分解结构的原理对PlanTime项目管理软件产品开发工作进行分解，你的助手按照你的思路对PlanTime项目管理软件产品开发过程进行了分解，经过分析得到表2所示的工作分解结果，由于你的助手在项目工作分解上经验欠缺，可能遗漏了某些工作。如有遗漏，请你在表2上加以补充，然后用图1所示的工作分解结构图加以描述，方框不够可以补充，不需要的方框可以去掉。
表2 PlanTime项目管理软件产品开发项目工作分解表 方案分析 系统设计 模块编码 软件测试 产品化准备 客户需求调研 算法模型确立 系统概要设计 系统详细设计 数据处理模块 计划编制模块 计划控制模块 报表处理模块 单元编码测试
3.2 （4分）请在图1的工作分解结构图上，用三位数字给每项工作编码。
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软件功能测试 用户应用测试 产品上市策划 功能完善与产品化 PlanTime软件开发 项目管理 项目管理-资质认证模拟考试题
图1 PlanTime项目管理软件产品开发项目的工作分解结构图
报表处理模块 134 计划控制模块 133 用户应用测试 143 算法模型确立 112 系统详细设计 122 计划编制模块132 软件功能测试 142 功能完善与产品化 152 方案分析 110 客户需求调研 111 系统设计 120 系统概要设计 121 模块编码 130 数据处理模块 131 软件测试 140 单元编码测试 141 产品化准备 150 产品上市策划 151 项目管理 160 PlanTime 软件开发 100 6
项目管理-资质认证模拟考试题
试题4：（35分）
过工作分解后项目的工作范围已经明确，但是为了更好地对PlanTime项目管理软件产品开发过程进行有效监控，保证PlanTime项目管理软件产品开发项目按期、保质完成，你作为项目经理，需要采用网络计划技术对进度进行动态管理。经过分析得到了一张表明工作先后关系及每项工作初步时间估计的工作列表，如表3所示。
表3 PlanTime项目管理软件产品开发项目工作列表
代号 A B C D E F G H I J K L M 工作名称 客户需求调研 算法模型确立 系统概要设计 系统详细设计 数据处理模块 计划编制模块 计划控制模块 报表处理模块 单元编码测试 软件功能测试 用户应用测试 产品上市策划 完善与产品化
4.1 （12分）根据表3 PlanTime项目管理软件产品开发项目工作列表，绘制PlanTime项目管理软件产品开发项目双代号网络计划图，并将最终结果绘制在下页图2所示位置。
工作时间（天） 20 25 10 25 15 40 20 25 15 20 25 25 20 紧前工作 — A A C D B,D D D E,F,G,H I I E,F,G,H J,K,L 7
项目管理-资质认证模拟考试题
图2 PlanTime项目管理软件产品开发项目双代号网络计划图
5B 1 F 6 9 I J1010 A 2 E C 3 DG 8 KL11M12 4H 7
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