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项目管理-资质认证模拟考试题

试题5:(25分)

通过对初始计划的分析,PlanTime项目管理软件产品开发的周期超过了原定的目标,为此需要对制定的项目计划进行调整。结合企业人力资源情况,你重新对PlanTime项目管理软件产品开发计划进行了调整,调整后各项工作的工作时间、所需要的人力资源类型及其相应的工作量估计如表4所示。

表4 PlanTime项目管理软件产品开发项目调整后的工作时间及工作量估计表

工作 代号 工作名称 时间 (天) A B C D E F G H I J K L M

5.1 (5分)根据表4计算每项工作每天的平均工作量(工时)及每天需要安排的人力资源数量,并填入表4中。(注:每天按照8小时工作制计算)

5.2 (8分)按照表4调整后的时间安排,PlanTime项目管理软件产品开发项目的甘特图计划,如图4所示。请根据PlanTime项目管理软件产品开发项目的甘特图,在图5中绘制该项目实施期间人力资源数量负荷图(时间单位为周,每周按照5天工作日计算)。

客户需求调研 算法模型确立 系统概要设计 系统详细设计 数据处理模块 计划编制模块 计划控制模块 报表处理模块 单元编码测试 软件功能测试 用户应用测试 产品上市策划 完善与产品化 15 25 10 20 15 35 20 25 15 10 20 20 15 营销人员 工程师 工程师 工程师 编程员 编程员 编程员 编程员 工程师 工程师 工程师 营销人员 工程师 人力资源 工作量 估计 (工时) 1200 1000 800 2400 600 2800 1600 2000 1200 400 1600 1600 2400 平均每天工作量 (工时) 80 40 80 120 40 80 80 80 80 40 80 80 160 每天需 安排 人数 10 5 10 15 5 10 10 10 10 5 10 10 20 14

项目管理-资质认证模拟考试题

时间单位:周

代号 A B C D E F G H I J K L M

图中: 关键工作时间 非关键工作时间 总机动时间

图4 PlanTime项目管理软件产品开发项目甘特图计划

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工作名称 客户需求调研 算法模型确立 系统概要设计 系统详细设计 数据处理模块 计划编制模块 计划控制模块 报表处理模块 单元编码测试 软件功能测试 用户应用测试 产品上市策划 完善与产品化 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 项目管理-资质认证模拟考试题

图5 PlanTime项目管理软件产品开发项目人力资源数量负荷图

时间(周)

40 35 30 25 20 15 10 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 人数(人) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

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