铁路监理项目部内部管理制度 - 图文 联系客服

发布时间 : 星期三 文章铁路监理项目部内部管理制度 - 图文更新完毕开始阅读5fa0918ffe4733687f21aa85

《监理日志》由监理组长负责记录;现场《监理日记》由现场专业监理工程师和监理员记录。记录要素必须齐全,内容必须真实、详尽、全面、及时,能反映监理工作实际情况。(8分)

上述各项每出现一次不合格,扣1分。

第六十三条 对应《监理日志/记》,及时做好各种台帐,台帐设置应满足工程和建设单位要求,台帐必须与记录相吻合。(5分)

出现台帐设置不齐全、记录不及时、内容不吻合,每次扣2分。 第六十四条 督促施工单位报送监理签认的资料必须及时、内容齐全(包括印章),填写规范,份数满足要求,监理签认结论必须规范、准确、不得含糊其词。(7分)

不能达到上述要求者,每项每次扣1分。

第六十五条 监理人员下达监理指令力求事实清楚,理由充分,要求明确,层次分明,语言精练,能充分体现监理权威和业务水平。(5分)

不能达到上述每项要求者,每次扣1分。

第六十六条 内业资料归档分类必须及时、科学、布设整齐、妥善保管。(5分)

内业资料管理不规范者,扣1-5分。

第三节 职业道德(20分)

第六十七条 监理人员应按照“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作,切实履行合同义务,维护监理站声誉。(10分)

严禁以任何名义或任何方式向施工单位“吃、拿、卡、要”。违者每次扣5-10分,并按监理部相关规定处理,情节严重的,予以罚款辞退,涉

17

嫌犯罪的,移送司法机关处理。

严禁向施工单位介绍、推荐工程队伍和材料供应商,违者,每次扣5-10分,并按监理部相关规定处理,情节严重的,予以罚款辞退。

监理人员应坚持客观公正原则,不得损害建设单位或施工单位合法利益,违者,每次扣5-10分,并按监理站相关规定处理,情节严重的,予以罚款辞退。

严禁泄露所监理工程各方认为需要保密的事项,违者,每次扣3分。 第六十八条 注重监理形象,维护铁科品牌。(5分)

着装整洁大方,进入施工现场必须佩戴项目站统一制作的安全帽、岗位证、便携式检测工具、《监理日记》、所检项目图纸。每缺一项,每次扣1分

尊重业主,树立服务意识,谈吐不卑不亢,维护与业主的良好关系,尊重施工单位人员,构建与施工单位密切配合关系,违者,每次扣1分。

维护领导权威,增进集体团结,严禁拉帮结派,严禁说长道短,违者,每次扣5分,情节严重者,予以罚款辞退。

第六十九条 忠诚企业,乐于奉献,正确对待个人得失,积极发挥企业主人翁作用,发扬铁科精神,展示铁科风貌。(5分)

监理人员必须熟悉项目概况、企业标志、核心价值观、企业精神、管理方针和目标、服务理念、工作作风、安全理念、质量理念、团队理念、 环保理念、员工行为规范及有关管理制度。 不熟悉者,每项扣0.5分。

第七十条 有下列情况者,加1-10分,并按监理部有关规定给予奖励。

18

1、为监理部的发展壮大提供可以长期借鉴的意见或建议,且效果突出; 2、以监理部或公司名义在各类刊物、杂志、报纸等发表文章、论文、为监理部或公司获得荣誉的; 3、个人获得各类荣誉称号;

4、为监理部挽回重大损失的,给予重奖。

第四节 培训提高(8分)

第七十一条 积极参加各种监理业务培训学习,努力钻研专业技术和监理知识,加强对新技术、新材料、新工艺和新规范的学习,熟练掌握专业知识和相关规范标准,不断提高专业技术水平和监理业务能力。(10分) 学习意识不强,专业知识和相关规范标准不熟悉者,扣5分,情节严重者,予以罚款辞退。

不积极参加培训者,每次扣2分。

参加与监理业务相关的培训,并获得省部级以上(含)资格证书的,每一次加2分。

第五节 考评方式及奖罚办法

第七十二条 监理人员考评由日常考评和抽查考评组成,日常考评占50%,抽查考评占50%。

监理部试验室主任、各监理组长负责对本部门的监理人员实行日常考评,每月10号向监理部综合办公室报送月度考评结果及考评记录。 监理部副总监根据各职能部门上报的考证结果进行现场抽查考评。 总监或副总监负责组织对监理部各部室监理人员进行考评。

每年12月31日前为本年度考评截止日期,次年1月15日前公布考评

19

结果。

加分在原设定分值基础上递加,扣分在原设定分值基础上递减,出现该条款分值不够扣减时,可从其它项目扣减,考评总分最低为0分。 第七十三条 考评档次分为优秀(90分或以上)、良好(75分或以上)、合格(60分或以上)、不合格(60分以下)。

第七十四条 连续两年考评获得优秀者,奖励现金2000元。 第七十五条 当年考评不合格者,监理部将予以辞退。 第七十六条 被辞退人员,监理部将向公司通报。

第六节 附则

第七十七条 本办法由监理部综合办公室负责解释。 第七十八条 本办法自2015年10月1日起实行。

附件1 监理项目部发文流程框图

20