设备安装技术保证措施及方案 联系客服

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附页二、电(扶)梯施工现场人员的职责、权限

1目的

为了提高电(扶)梯的安装质量和产品信誉,加强施工现场安全及质量管理,搞好电(扶)梯的质量工作,进一步提高电(扶)梯的安装质量,建立完善的分级管理者的责任及权限,特制定施工现场人员的责任及权限。 2适用范围

适用于东芝电梯(中国)有限公司的电(扶)梯施工现场。 3各施工人员的责任和权限 3.1施工负责人

3.1.1负责电(扶)梯安装前的准备工作,确保安装工程的顺利进行.

3.1.2进入场前,汇同甲方和安装负责人对土建的状态及精度(图鉴方案图、施工进度、合同书等)进行确认,如存在不同处,负责与安装维护部进行联络和处理。 3.1.3同甲方协商使之提供施工现场办公室和材料存放场所。

3.1.4确认顶层浇注日期,外用电梯的拆除日期,各层地面最后处理日期。

3.1.5确认主体进展情况,底坑是否完成,层高的尺寸,开口部的尺寸,主电源的供给日期及引出的位置和距离,承重梁的尺寸,机房高度,用户要求日,有关部门检测日期等。 3.1.6以上项目施工条件确认后,要认真填报《建筑物进展状态报告书》,以便最后确定电(扶)梯的安装日期。

3.1.7负责向有关部门提出安装申请及检查验收工作。 3.2安装负责人

3.2.1负责所在施工现场的电(扶)梯安装质量,进度工作,协助检查员进行质量检验工作。 3.2.2严格按《电(扶)梯安装工艺》的要求施工,全面掌握电(扶)梯的安装技术,重点抓好关键工序的质量,并对施工人员的工作质量认真考核。

3.2.3组织制定安装计划,认真填写《施工方案》,和《电(扶)梯安装验收施工记录》。 3.2.4坚持三检制保证安装过程的自检、检验记录的正确完整,数据确凿,签署手续无误。 3.2.5落实质量管理工作,提高安装效率和安装质量,并对安装现场质量及安全负直接责任。 3.2.6无条件接受施工负责、调整、检查人员的检查指导,并按期整改,保证交工验收合格。 3.3调整员

3.3.1调整员到达现场后,应对安装现场的情况进行确认并填报《现场电(扶)梯施工状态报告书》。

3.3.2调整员应以向用户提供乘坐舒适,平层准确、安全可靠的产品为宗旨。 3.3.3熟练掌握电(扶)梯的调整技术,积极钻研业务。

3.3.4仔细调整电(扶)梯的每个部件,按要求做好电(扶)梯各项实验,认真填写《电(扶)梯安装验收施工记录》《派工单》《电梯工程检查实验成绩表》,做好电(扶)梯的保修移交工作。 3.4安全管理员

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3.4.1负责组织推动安装现场的安全工作,贯彻执行国家安全技术劳动保护政策、法令、法规和决定,经常向领导汇报安全工作中存在的不安要素。

3.4.2负责安装过程中的安全检查,教育安装施工人员正确使用保护装置和个人用品,如发现不安全隐患,即便负责整改。

3.4.3发生安全事故时,负责工伤事故的调查、处理,统计报告及安全报表。 3.4.4负责对施工人员的安全教育和操作规程的陪训工作。 3.5检查员

3.5.1严格按照质量体系文件要求进行检查,并认真填写《电(扶)梯安装验收施工记录》、《现场存在问题报告书》、《电(扶)梯安装验收报告》。

3.5.2监督安装过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,发现问题及时报告。 3.5.3认真检查各种报告书的填写是否齐全,数据是否准确。 3.5.4发现如下情况,检查员有权拒绝检查。

3.5.4.1《电(扶)梯安装验收施工记录》填写不全、不清、不正确。 3.5.4.2工程未完。

3.5.4.3电(扶)梯存在质量问题。

3.5.5坚持秉公办事,严格执行工艺及制度。 3.5.6隐检项目按隐检工艺要求进行控制。 3.6

3.6.1对现场使用的设备、仪器仪表要认真进行保管,避免丢失或损坏。 3.6.2设备、仪器仪表使用前要进行点检,避免出现不必要的安全事故。

3.6.3管理员应对所管理的设备、仪器仪表的性能清楚,熟悉该设备、仪器仪表的性能。 3.7施工员

3.7.1熟悉自己所从事的工作,热爱本职工作。

3.7.2严格执行《电(扶)梯安装工艺》,按规定的要求进行施工。 3.7.3遵守劳动纪律,服从劳动安排。

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