发布时间 : 星期二 文章筒仓滑模施工方案(最终版)更新完毕开始阅读6023e614770bf78a652954f2
6 7 8 9 11 12 安全员 质检员 材料员 预算员 会计 办公室 主任 助理工程师 助理工程师 助理工程师 造价师 会计员 助理人力资源管理师 2 2 2 1 1 1 现场安全管理 现场质量管理 材料采购及施工设备管理 内外预决算管理 资金管理 人力资源及后勤管理 3.3 施工准备 3.3.1 入场准备
为了保证入场后准备工作有条不紊的进行，入场后各部门必须按入场准备工作时间安排表所列内容严格执行，初步安排如下： 3.3.1.1人员准备
A、管理人员到位时间：2011年4月15日。
B、施工队人员到位时间：2011年4月20日，后期人员根据任务计划逐步进场。
3.3.1.2现场准备
A、现场办公室修建完成时间：2011年5月1日。 B、施工道路完成时间：2011年5月5日。 C、施工用水电完成时间：2011年5月1日。 3.3.1.3物资准备
A、施工机具、设备、周材准备完成时间：2011年4月30日。主要包括钢管、模板、木枋、大型机具、钢筋机械等主要机具设备要到位，其它的可以根据工程进展随时调进。
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B、工程用材：对钢材、水泥等甲供材料在开工前提报准确的材料计划，对自购部分材料联系好厂家和优选供货商，签定好必要的合同。
C、施工用材：木枋、木夹板在开前要按计划进场，充分满足施工需要。 3.3.2 技术准备
1）组织工程技术人员进行图纸会审，提前消除图纸上的错、漏、碰、缺等问题。编制施工预算及材料使用计划等工作，为施工准备提供依据。
2）修订和编制施工组织设计、单位工程施工方案及作业指导书等，报甲方、监理审批认可。
3）利用全站仪在施工现场建立施工测量控制方格网点，并做好围护栏。 3.3.3 现场准备
严格按已审定的施工平面布置图及结合国内现场安全文明达标标准修建施工现场临时设施,实行标准化管理。 3.3.4 机具准备
拟投入本工程主要施工机械设备见下表
施工机具设备使用计划一览表
序号 1 2 3 4 5 6 设备名称 塔 吊 汽车吊 汽车吊 卷扬机 砂浆搅拌机 切断机 型号规格 QTZ-63 25T 16T 2T 200L φ6～φ40mm 数量 3台 2台 1台 2台 1台 3台 国别产地 山东 徐州 徐州 上海 上海 上海 制造年份 2003 2007 2007 2004 2001 2002 额定功率KW 90 5 3 5 生产能力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 备注 租用 租用 租用 自备 自备 自备 第 6 页 共 60 页
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 29 30 弯曲机 调直机 振动棒 直流焊机 交流焊机 氧乙炔工具 电 锤 电动切割机 电动磨光机 电 钻 圆盘锯 （多功能） 经纬仪 水准仪 漏电保护器检测仪 液压控制柜 千斤顶 导 链 导 链 高压水泵 混凝土输送泵 混凝土罐车 φ6～φ40mm φ4～φ12mm φ30、φ50 AX-320 BX1-400 日产 φ40 220V 220V φ40 DJ2-1 DS1 YKT-56 GYD-60 3t 2t Q≥10m3/h, h=50m 汽车泵 9m3 3台 2台 20套 2台 6台 10套 2台 2台 5台 2台 2台 1台 2台 1台 4台 上海 武汉 上海 郑州 郑州 郑州 日本 武汉 武汉 武汉 山东 武汉 武汉 武汉 江苏 2002 2002 2004 2003 2003 2003 2005 2005 2005 2008 2006 2002 2002 2003 2004 2004 2001 2001 2003 2009 2009 5 3 1．5 30 25 2 1 1．5 2 44 7．5 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 商砼站 商砼站 420只 江苏 4台 2台 2台 2台 8台 上海 上海 武汉 湖南 湖南 3.3.5 物质准备
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主要材料，先落实货源，再按计划采购供应，陆续进场。主要周转材料需用量计划见下表。
工程周转材料需用量计划一览表 序名 称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 钢 管 钢模板 扣 件 木跳板 木夹板 木 枋 砼料斗 密目网 安全网 线锤 δ=18mm 50×70×3000mm 10kg 200L 1KW 规格型号 φ48 ×3.5 组合 单位 t t 万个 块 m2 m3 个 m2 m2 只 只 只 数量 420 50 8.4 1500 2000 60 3 4000 3000 8 20 60 进场时间 陆续进场 陆续进场 陆续进场 陆续进场 陆续进场 陆续进场 陆续进场 陆续进场 陆续进场 陆续进场 陆续进场 陆续进场 11 小推车 12 照明灯 3.3.6 施工力量准备
根据本工程的特点及我公司多次施工同类工程的经验，施工作业按平面分区设置，整个施工现场劳动力部署实行动态管理，统一调配，并充分满足施工进度网络图中主要工序所需劳动力数量。
为了便于管理，拟投入的各专业施工班组进入现场，其任务划分如下： (1)滑模班：承担筒仓滑模过程中所有滑模体系的配置及支模前的放线、配模、支模、滑模提升、护模、接支承杆及滑模平台拆除等。
(2)木工班：承担滑模过程中所有结构砼的放线、门窗洞口的预留、预埋、埋件清理等。
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