发布时间 : 星期一 文章基坑土钉墙支护专项施工设计方案及施工设计方案更新完毕开始阅读60d02f32091c59eef8c75fbfc77da26924c5961e
职责：格按照操作规程架设机电设备用点电缆，做到安全用电，保证电气设备安全，及时进行检查、检修、杜绝一切用电事故发生。 （5.11）安全员：xxx
职责：负责对现场工作人员进行安全教育，宣传施工现场应该遵守的安全规定。检查进场人员是否佩戴安全帽。 （5.12）劳动计划安排：
抽调丰富施工经验班组和作业人员进驻工地施工，并根据职工素质及工作态度进行综合考评，及时调整作业人员，健全和充实施工组织机构，进行特殊工种技术培训，对进场的每位职工进行上岗培训，素质安全教育，以确保工程质量和工程施工安全，以及为文明施工提供保证。工种就劳动力配备，根据施工工期和计划工种合理安排进场。
6、施工质量保证措施 本工程的质量目标：合格工程
（6.1）为保证质量目标的顺利实现，在施工过程中，必须加强管理、科学组织、做到目标明确、责任落实，要将责任落实到施工的每一个环节中，落实到参加施工的每一个人；必须从个人的工作质量、物质采供质量等各面入手，坚持对施工进行全员的、全位的和全过程的有效监控和管理，对施工中可能出现的质量问题或易产生的质量通病，事先制订预防措施，将质量隐患消除在萌芽状态。必须在质量监控工作的力度和深度上下功夫，格执行建筑工程质量检验评定标准，格把关，使工程质量顺着良性循环的面健康发展。
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（6.2）建立完整的质量管理体系，保证质量目标的实现
我公司质量针是：重信誉、守合同，为业主提供满意的产品和优质的服务。
我公司通过对质量体系文件，标准的学习、贯彻，形成了较完整的质量管理体系、编制有质量手册，程序文件和部分分项工程施工作业指导书，为保证工程质量提供系统的支持。通过执行质量体系文件，保持质量体系有效和不断优化，通过执行分部分项工程施工作业指导书，规操作者的行为，使其施工操作格受控于施工及验收规，通过质量体系组织结构进行组织协调，实施格的质量监督，实行施工管理信息的反馈，不断提高工程施工的整体水平。 （6.3）建立格是质量岗位责任制，将质量责任落实到人。 （6.4）加强工序质量控制，保证工程整体质量
工序质量指施工过程的人、材料、机械、工艺法和环境等施工综合起作用的质量，它最终体现为产品质量。工序质量控制，是对工序活动条件即工序活动投入的质量和工序的质量即分项工程质量是控制。进行工序质量控制，着重应做好下列工作：
（6.5）确定工序质量控制工作计划。要对不同的工序活动制定相应的质量保证技术措施，规定好物料投入及活动的顺序，明确质量控制的工作流程，格质量检验制度。
（6.6）要主动控制工序活动的质量。格按质量标准订货采购、检查验收、正确堆放保存、合理使用好各种按质量标准订货采购、检查验收、正确堆放保存。
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及时检验工序活动效果的质量，实行自检、互检和交接检，做好技术复核和检查验收，发现问题，及时处理，使每一道工序都处于良好的控制状态，以满足规和标准的要求。
（6.7）针对影响质量的关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点，对其实行重点控制。
（6.8）认真做好质量控制的实施，将控制的“控制措施设计”向操作者进行详细认真的交底，式操作者真正了解操作要点：质量控制人员应到现场对质量控制工作进行指导、检查和验收；制定分项工程施工作业指导书，使操作者格按作业指导书进行操作，保证各式个样各个环节的操作质量，做好各项检查和记录，取得第一手资料，并根据检查资料，不断地进行分析和改革，直至检验合格。 （6.9）质量检验
每一道工序施工人员自检，班组互检，专职质检员检查合格后，申请总包单位和监理工程师验收，不合格的工序必须返工直至符合设计及规要求后，才能进入下一道工序，并做好各工序的施工记录及验收记录。 七、施工保证措施
（1）、施工各工序明确管理负责人，落实到具体工程负责人。 （2）建立文明施工责任制，划分区域，做到现场清洁整齐。 （3）土钉成后及时回灌砂浆。
（4）施工现场临时水电要专人管理，不得有长流水，常明灯。 （5）施工现场临时设施，包括料场、临时上下水管道以及照明、动
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力线路、动力线路要格遵循有关规定。
（6）砼在搅拌、喷射过程中，要做到格按施工配合比，并应在3~6小时用完拌合料。
（7）施工现场边坡不准乱堆重物，对主要施工用材要有遮盖防漏措施。
（8）进入施工现场的人员必须正确佩戴胸牌和安全帽，禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、禁酒后进入施工现场。
（9）现场使用的注浆机、料斗车、喷射、钢筋加工机具等，要按规定位置存放，遵守机械安全技术规程，经常保持机身围环境清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。
（10）所有机械必须根据机械的性能。分批分阶段定期检修、保养、并记录备案。
（11）建立健全机械设备、定员、定岗位责任的三定制度，操作证制度、交接班制度和奖惩制度。
（12）设立专人负责完全生产，建立安全生产制度。并由安全员每天进行检查，及时发现安全隐患及时处理，对于违反安全制度者进行处罚。 7.1进度保证措施
（1）工程处在人力、物力、财力对本工程全力支持，确保工程按期顺利完成。
（2）在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标和工期目标，对施工的每一环节进行有效的管理和控
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