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2013年沈阳师范大学 第二届“勤工助学”文化节之
模拟面试大赛
活动策划
沈阳师范大学学生处 沈阳师范大学勤工助学中心
2013年11月
勤工助学中心 模拟面试策划
目 录
一、中心简介………………………. .……….……….…4 二、活动前言………………………. .……….……….…6.. 三、活动主题及组织能力介绍……. .……….……….…7 四、活动目的及意义
1、活动主题……………………. .……….……….…9 2、活动目的……………………. .……….……….…9 3、主办单位……………………. .……….……….…10 4、承办单位……………………. .……….……….…10 5、支持媒体……………………. .……….……….…10 五、特邀嘉宾………………………. .……….……….…10 六、模拟面试大赛简介.……….……….…. . . . . . . . . . . . . 11 七、模拟面试大赛活动时间表……. .……….……….…12 八、模拟面试大赛活动流程………. .……….……….…12 九、附表 ………………………. .……….………….…15
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勤工助学中心 模拟面试策划
组织机构
1、指导教师：孟祥俊、苏锐 2、活动负责人：胡毅 3、活动策划：侯光宇、刘志奇 4、 各部门负责事宜:
1. 主任团：负责整个活动的安排。
2. 人力资源部：负责“模拟面试大赛”策划，人力调配，材料整理等。 3. 办公室：负责活动前期准备材料及活动后材料整理(评分表、签到表、奖状、汇序)、比赛前物品的摆放、比赛现场的签到。
4. 培训拓展部：负责撰写“模拟面试大赛”中的复赛主持稿、面试知识 手册、领导讲话稿。
5. 外联部:负责联系决赛评委(要实习岗位）、颁奖礼仪、决赛计分。 6. 家教指导部：负责收集“模拟面试大赛”复赛、决赛的考题。 7. 宣传部：负责制作宣传板、会场布置、座位安排、制作相关用牌。
8. 网络部：开场的“勤工助学”文化节短片回顾、负责制作活动流程PPT、 网上发布信息、照相、摄像。
9. 项目部:负责寻找赞助商、决赛赞助商条幅的制作。
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勤工助学中心 模拟面试策划
一、中心简介
沈阳师范大学校勤工助学中心是一个校级学生组织，其主要职能是拓展勤工助学事业，提供岗前培训，加强对需要勤工助学学生的管理。鼓励贫困、特困生自立自强，靠自己的努力劳动完成学业。
大学生勤工助学中心现有指导教师两名，设有主任团，领导策划中心一切工作，另有八个相关部门，其部门名称和工作范围如下：办公室，处理并汇总各种活动材料等；外联部，负责中心对外接洽事宜，拓展勤工助学事业等；宣传部，负责中心日常的宣传工作；人力资源部，负责中心人才库的建立及对参加勤工助学活动的同学的管理与培训等；家教指导部，负责家教工作的培训、整理家长反馈的信息等；网络拓展部，负责沈阳师范大学勤工助学中心网站的建立与管理等；培训拓展部，维护学生权益及中心荣誉、编写新文稿等等。项目部,负责寻找各项活动赞助商。各部门都能充分发挥各自优势，互相支持，通力合作。
中心现已成为一个部门设置完善、组织结构协调、人事制度健全、沟通渠道畅通、工作气氛和谐、办事过程务实的强劲组织，并已成功开展了多项大型的勤工助学活动，如2005-2012年多次举办了大型兼职人才招聘会、优秀特困大学生先进事迹报告会（暨“自强之星”评选活动）、慰问贫困大学生及敬老院、中心干部培训、废品回收、家教进社区及模拟面试大赛等的丰富活动，得到辽宁电视台教育频道、青少频道、沈阳日报、辽宁日报、新华网等多家媒体的广泛关注。这些活动不仅为广大同学提供了各种社会实践活动的锻炼机会，全面提高了我校大学生的综
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