发布时间 : 星期四 文章人力资源二级教材第三章培训与开发练习题及答案解析更新完毕开始阅读6161691ca7e9856a561252d380eb6294dd8822c8
(2 在确定工作岗位的基础上,核定各个岗位的工作任务量,提出企业定员标准。 (3 进行系统的工作岗位分析,编写工作说明书,提出各类岗位的用人标准。 (4 根据企业新的定岗定员标准,对企业现按有的人员结构进行分析,提出中长期人力资源规划。
3、上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。您认为哪些培训方法适合用于这次培训中?应选择外部培训还是内部的培训师?为什么?答:
(1 在培训过程中适合采用的培训方法有:案例分析,小组讨论,团队游戏,模拟训练法,角色扮演法,行为模拟法,拓展训练,头脑风暴法等等。
(2 培训师的选择:应该选择外部培训师。因为考虑到原厂管理人员与公司新委派的管理人员的对立状态,外部培训师的位置比较中立,更容易被双方接受。