发布时间 : 星期一 文章路基、路面、桥涵初步施组-完整版更新完毕开始阅读61a0ef0876c66137ee06195f
八、初步施工组织计划
第一章 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
1、施工组织机构 （1）施工组织的原则
施工组织工作按照“两高，三精，四快的原则”进行组织。具体就是进度、质量、安全的总体安排上做到高起点起步，高标准要求；组织精干机构，选配精干人员，配置精干设备；进场快，临建快，开工快，形成施工规模快。
（2）施工组织机构的设置
组建精干、高效的施工队伍，对技术标准高的重点、难点项目，针对性的组织专业化施工队伍进行施工。并结合以往施工经验，优化施工方案，纵观全局，看准难点，抓住关键，统筹安排，均衡生产。
坚持试验先行，以检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体，推行高标准质量管理，严密组织、精心施工，确保优质、高效、如期、安全的完成本合同施工任务。
项目经理部下设工程技术科、质检科、合同计划科、人力资源科、设备材料科、综合办公室、财务科、中心试验室、安全环保科、政工科等十个科室,项目部下设一个路基组、一个桥梁组，一个路面组，具体安排如下：
①路基组：拟设一个路基施工队负责。负责本标段路基土石方、涵洞、通道工程的施工。 ②桥梁组：拟设二个桥梁施工队负责。桥梁一施工队负责互通立交；桥梁二施工队负责合同段内涵洞、小桥及通道工程。
③路面组：拟设一个路面施工队负责。负责本标段的路面工程的施工。 详见后附“施工组织机构图”。 2、施工总平面布置
临时工程布置原则：遵循“靠前选址、相对居中、交通方便、规划整齐、结构统一、布局合理、功能配套、环境优美”的原则，以利于当地环境保护、节约用地、满足施工需要，尽可能减少对交通及周边居民正常生活影响。临时工程布置依据：业主在设计文件中已规划的施工用地范围，各级关于环保、安全、文明施工的有关规定以及招标文件中对临时工程与设施、承包人驻地建设的有关要求
（1）项目部
项目部拟设在K2+000路线前进方向右侧地势平坦处，占地3000m2，内设办公室、管理人员宿舍、试验室及小车停放场等。项目部完全进行自建，并按招标文件要求进行布置建造、
绿化及美化。经过现场踏勘后，视具体情况而定。
（2）预制场、混凝土拌和站
预制场和混凝土拌和站设一处，拟设在K2+000路线前进方向右侧地势平坦处一处，占地40000m2，场内设50m3/h混凝土拌和站4座，负责本合同段内涵洞、通道、桥梁的梁板预制、现浇混凝土及砂浆的供应；拌和场和预制场全部进行场地硬化处理。
（3）便道
利用现有的道路，修建全线贯通的施工便道，采用泥结碎石路面。路面具有一定路拱，两侧挖排水沟。
（4）施工用水、用电
路线所经区域有高压电源通过,施工中与当地电力部门联系配备变压器从高压电网引入施工用电，并自设输电线路至各桥梁施工现场。
为保证施工中不断电，在拌和站及施工现场配备发电机组作为备用电源。
沿线靠近水源的地方，就近取水，作为工程用水，生活用水采用地下水。工程及生活用水必须经过水质化验，合格后才能使用。
3、施工总体进度计划表
详见后附“施工总体进度计划表”。
第二章 质量目标、工期目标、安全目标
1、 质量目标：标段工程交工验收的质量评定：质量评分90分以上；竣工验收的质量评定：质量评分90分以上。
2、 工期目标：投标人计划工期427日历天，计划开工日期2010年8月1日，计划竣工日期2011年10月1日，并服从业主对工期的其它统筹安排。
节点工期：
施工准备：2010年8月1日～2010年8月15日 （1）路基工程
路基处理：2010年8月10日～2010年9月15日 路基土石方工程：2010年8月15日～2010年11月1日 2011年4月10日～2011年6月30日 涵洞、通道工程：2010年8月15日～2010年10月25日 2011年4月25日～2011年5月25日 （2）桥梁工程
桥梁基础工程: 2010年8月10日～2010年9月25日 桥梁墩台工程: 2010年9月5日～2010年10月25日
2011年4月25日～2011年5月25日
梁体现浇工程: 2011年4月25日～2011年7月10日
桥面铺装及桥面附属结构工程: 2011年5月15日～2011年8月25日 （3）路面工程
垫层：2011年7月1日～2011年7月15日 底基层：2011年7月5日～2011年7月25日 基层：2011年7月15日～2011年8月5日 透层：2011年8月1日～2011年8月10日 封层：2011年8月5日～2011年8月15日 粘层：2011年8月15日～2011年8月25日 路面工程：2011年8月10日～2011年9月5日 （4）其他工程：2011年8月5日～2011年10月1日 3、安全目标
（1）单位工程从开工到竣工的整个过程，杜绝重大伤亡事故、重大交通运输事故、火
灾事故及重大违章指挥行为，安全生产，文明施工，目标管理分解到人，落实到岗。
（2）控制事故频率在3‰以内，事故费率在1.5‰以下。
（3）确保在上级部门安全检查中达标，力争优良，争取达到 “安全生产文明示范工地”。