发布时间 : 星期四 文章全员生发129期高层中层基层笔记更新完毕开始阅读62082fbf4693daef5ef73dea
第第112299期期
《《全全员员生生发发智智慧慧系系统统》》智智慧慧宝宝典典
主持人：伊瑞
高层
3月12日上午 昨天作业：
作业1、为什么来学习
作业2、如何学习才能收获最大 立刻写下三句话：
老师讲课的方式是未来经营人生、经营企业、带领团队的方式。 你前半生的造化超不过这三分钟的显现。
话说的好不好是能力问题吗？是水平问题吗？是经验问题吗？ 是思维意识系统的问题
先分享一个三弦的学习思维：先体验（从体验入），抓住核心（与实相合），为我所用（指导生活、工作、人生）
明白人：就是能从体验入，抓住核心，为我所用的人。
如：刚才上台的人那样发言打动了听众，我以后也像他那样发言，也能打动听众。
如：看见别的企业上了全员生发，员工绽放、老板解放、企业裂变，效益倍增，立刻决定也带团队去上全员生发。
如：看到山东立信食品集团，北京鼎极摄影公司都来上全员生发，立刻明白全员生发的影响力，吸引力。 如：看到老高家，贵和商贸整齐复训，立刻决定，我们上完也要定期复训。 以说话为例，看此思维如何妙用。
一、体验说话 1、说话紧张
A、说话紧张就是小人（能量小的人）
B、场一大就紧张——大场就是你自我感觉能量不能掌控的场 C、说话是能量的释放，信念的传递，气质的展示。 2、抓不住核心
A、上台说话就是把自己、企业、老板、团队卖出去
B、你能卖给多少客户就能成就多大的事业，你能卖给多少员工你就能成就多大的团队
C、上台说话就是对自己，对别人有帮助，否则闭嘴。 如：说感受，让人心生希望，信念
如：说失败教训——让人借腹怀胎，因为失败是成功之母 如：说成功经验——让人复制成功，因为成功是成功之父 没有影响力，杀伤力
A、两分钟把事说不清楚的人，做也好不到哪里去
B、企业家标准：有本事把别人口袋里的东西装进自己的口袋；有本事把自己脑袋里的东西装进别人的脑袋。
C、任何人每前进一步都离不开用语言开路 什么是团队？ 团——口 才 队——耳 人
一个有口才的人带领一群用耳朵听话做事的人组成的组织（红尘使用定义）
二、抓住说话核心
1、看说话的出发点，起心动念（境界）有什么不同？ A、炫耀什么，表现什么，想得到什么 B、想把事情说清楚
C、发自内心对听众有帮助
2、看说话者的境界不同，关注点(方向)有什么不同 A、关注点在自己 B、关注点在事情上 C、关注点在听众
3、看境界、方向不同，说话者的方法（策略）有什么不同 A、充分准备，想说好，说全，说完，说精彩
B、做事做清楚，说事说明白（说我所做，做我所说） C、准备让听众能接收接受的话
4、看境界、方向、策略不同，看说话者怎么操作 A、说假话，大话，空话，套话 B、说事实，讲真话
C、说唤醒听众，让听众立起来的话
到此明了：说话的结果跟能力，水平，经验有些关系，但不是核心，说话的境界决定了说话的方向，同时也决定了说话的策略和操作。 三、为我所用
1、难道只是说话是这样吗？
2、由此推演说一个思维意识系统金字塔 境界
方向 操作 策略
境界决定方向，同时也决定策略和操作（结果）
以上就是老师演示的三弦学习思维：从体验入，抓住核心，为我所用。 A、想把事情说清楚
B、发自内心对听众有帮助
2看说话者的境界有什么不同 关注点（方向）有什么不同 A、关注点在自己
B、关注点在事情上、 C、关注点在听众
3看境界方向不同，说话者的方法（策略）有什么不同 A、充分准备想说好说全说完说精彩
B、做事做清楚，说事说明白（说我所做，做我所说） C、准备，让听众能接收能接受的话
4看境界，方向，策略不同，说话者怎么操作 A、说假话，大话，空话，套话 B、说事实，讲真话
C、说唤醒听众，让听众立起来的话
到此明了：说话的结果跟能力，水平，经验有些关系，但不是核心，核心是说话的境界决定了说话的方向， 同时也决定了说话的策略和操作 三、为我所用
1难道只是说话是这样吗
2由此推演出一个思维意识系统金字塔
境界决定方向，同时也决定策略和操作（结果）
3以上就是老师演示的三玄学校思维：从体验入，抓住核心，为我所用
第一板块：智慧的思维意识系统
全员生发是生出系统的系统，目的是让全员再思维意识系统上立起来 说话与思维意识系统有关，那我们做事不到位，做人不理想，企业有问题，会不会也跟思维意识系统有关呢？ 一、 初步体验思维意识系统
1、老板做企业招聘员工的思维意识系统 A、境界
①找一群人帮自己赚钱
②团结一帮人干成一个事业
③发自内心成就人（客户、员工、社会大众） B、方向
①和员工形成利益共同体（商业公司、商人、奸商） ②和员工形成事业共同体（事业公司、企业家） ③和员工形成精神共同体（伟业公司、商界领袖） C、策略
①交换（用假的换真的，用少的换多的） ②用事把员工立起来（授权、交心、交事）
③和员工一起为众生，为顾客服务（在精神上立起来） D、操作
①把员工当工具
②把员工当伙伴，亲人，家人
③把成就员工看成是做事业和修行的终极目标
老板是公司的天花板，是公司的核心问题和问题的核心，老板的思维意识系统必须升级换代。
2、员工来企业的思维意识系统 A、境界
①挣点钱，长本事，打基础
②爱上一个行业，爱上一个企业，想和老板共谋共赢成一件事 ③发自内心想成就别人（公司、老板、同事、顾客） B、方向
①和老板在利益上连接 ②和老板在事业上连接 ③和老板在精神上连接 C、策略
①交换（假换真，少换多） ②痴迷事，交给事