发布时间 : 星期五 文章房地产开发项目成本控制研究更新完毕开始阅读6237267e168884868762d630
4.1.2房地产开发企业成本控制组织体系 ..................................... 13 4.1.3房地产开发项目成本控制影响因素指标体系 ............................. 14 4.1.4房地产开发项目成本控制指标体系 ..................................... 15 4.2各阶段成本控制方法 ................................................... 17 4.2.1项目决策阶段的成本控制 ............................................. 17 4.2.2项目设计阶段的成本控制 ............................................. 17 4.2.3项目招投标阶段的成本控制 ........................................... 18 4.2.4项目实施阶段的成本控制 ............................................. 19 4.2.5项目销售阶段的成本控制 ............................................. 20 第五章 案例分析 ........................................................ 21 5.1项目概况 ............................................................. 21 5.2项目成本控制组织结构 ................................................. 21 5.3项目各阶段成本控制的措施 ............................................. 22 5.4案例总结 ............................................................. 25 第六章 结论 ............................................................ 27 参考文献 ............................................................... 28 谢辞 ................................................................... 29 附录一 .................................................................. I 附录二 ................................................................. VI
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沈阳建筑大学毕业论文
房地产开发项目成本控制研究
第一章 绪论
1.1论文选题背景及意义
1.1.1论文选题背景
随着我国改革开放步伐的加快，经济快速发展，人民的生活水平不断提高，我国房地产业迅速发展，城市建设日新月异，发生了翻天覆地的变化，特别是近十几年来，我国房地产业发展迅速、开发利润空间较大，以致于部分房地产开发商不重视项目开发成本控制问题。
据调查，近些年来我国房地产项目开发成本超过预算的情况非常普遍，大部分项目是在工期延长并且成本超支的情况下完成的。随着我国加入WTO和经济社会的发展，房地产市场竞争日益加剧，同时外资企业的进入也将对我国房地产开发企业造成一定影响，如果房地产开发商再不关注开发项目的成本控制问题，部分实力稍差的企业可能将会被淘汰。
但是在2007年下半年，房地产市场在国家的宏观调控下，房地产市场已经步入适当的调整阶段。今后一段时期内房地产市场将面临进一步调整，住房市场价格总水平涨幅将继续明显回落，个别城市房价也继续下降，房地产行业在资金紧张的压力下将进一步加强成本控制。所以认识和加强房地开发项目过程中的成本控制，己成为房地产企业的重点关注问题。
1.1.2 论文选题意义
目前，房地产市场在国家宏观调控的作用下，供给平稳增长，房价总水平涨幅回落，房地产市场面临进一步调整，房地产业在资金紧张的情况下进一步整合，不少房地产商开始重视企业的成本控制问题，但是很多企业缺乏有效控制成本的办法和措施，使企业没有真正运用好成本控制这个工具。
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企业进行成本控制的目的不单是指施工成本控制，或是为了某个阶段的费用节约，而是从企业的全方位、全过程的角度出发，做到最大限度利用企业有效资源，从整体意义上降低企业的成本，从而提高企业的经济效益、社会效益，并提高企业成本控制的科学性。
本论文的研究不是从某一个方面或某一阶段进行成本控制，而是将成本控制分为开发项目投资决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段，项目实施阶段、租售阶段等五个阶段，从这些方面阐述如何做好各阶段的成本控制，从整个开发过程出发以提高房地产开发企业的成本控制水平，并期望能使开发商更加重视项目决策、设计方面的成本控制管理，帮助部分房地产开发企业顺利度过调整期做出一定的贡献。
1.2论文的研究内容及方法
1.2.1论文的研究内容
本文主要研究内容为以下几个方面:
⑴论述本文的写作背景、研究意义。对我国房地产业的发展、项目成本控制现状、主要内容、创新之处以及本文的研究方法。
⑵房地产开发项目成本控制理论研究。首先对房地产开发项目成本控制的相关理论进行了归纳分析，理清研究脉络，并得出自己的认识和理解。其次，对房地产开发项目成本控制的相关理论进行综述。
⑶建设项目成本控制存在的问题。本章分别在工程进度、质量、招投标等不同方面进行了分析，从上述方面发现问题。
⑷建设项目开发的成本控制体系。对成本控制体系的特征和内涵进行了概括与分析。 ⑸建设项目开发成本控制对策研究。本章从决策阶段成本控制、设计成本控制、招投标成本控制、阶段成本控制和营销策划成本控制五个方面进行了项目开发成本控制对策的研究。
⑹结论，简要说明了主要的研究成果。
1.2.2论文的研究方法
本文综合运用项目管理和成本管理的有关理论和研究成果，对房地产开发项目成本
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的控制，得出了有效性较强的结论，具体研究方法如下: ⑴系统分析法
系统本质上是相互联系、相互依存的事物形成的复合单元。在市场经济条件下，一个企业的经营活动本身就是一个系统，而且是一个开放的系统。房地产项目的开发更是一个复杂开放的系统，因此，这就要求我们对房地产开发项目及其成本控制进行研究要有系统的观念，既要考虑到外部环境的多种变化对开发项目及其成本的影响，又要考察多种因素动态的变化，进行综合分析，做出科学决策，以期获得预期的经营效益。 ⑵文献研究法
文献研究法是根据一定的研究目的或课题，通过调查文献来获得资料，从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。文献研究法被广泛用于各种学科研究中。其作用有：
①能了解有关问题的历史和现状，帮助确定研究课题。 ②能形成关于研究对象的一般印象，有助于观察和访问。 ③能得到现实资料的比较资料。
④有助于了解事物的全貌。通过文献研究发对项目进行分析，有利于阐明理论，有利于在实践工作中把握理论，提高房地产开发企业的实战能力。
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