雷神桉树项目报告(正式稿). 联系客服

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20万元

2、基地修路及防火通道费:24万元。

推土机挖路10元/米,预算种植地需修林区道路4000米,计4万元;林地间运输便道、防火间道,每亩20元,计20万元;两项共计24万元,五年投入完毕。

3、栽种投入(买苗木、整地、种植)费用:546.5万元。 (1)人工:清理灌木杂草、炼山、挖穴、施基肥、种苗、(保证成活率在95%以上)350元/亩,共350万元;

(2)幼苗:0.9元/株。平均每亩100株(10株补苗),计99元/亩,共计99万元。

种植规模,可根据实际地形选择,坡度大种植密度可适当加大。拟按三种种植规模实施:

① 3米×3米,每亩80株, ② 2.6米×2.6米,每亩100株, ③ 3米×2米,每亩110株,。

(3)基肥:每棵施过磷酸钙半斤( 现市价每袋100斤装45元),每棵0.225元,每亩22.5元,万亩计22.5万元;每棵施复合肥半斤(现市价每袋100斤装150元),每棵0.75元,每亩75元,万亩计75万元; 两项基肥共97.5万元。

以上1.2.3项栽种成本共546.5万元。亩平546.5元 4、种植后抚育管理费:312.5万元

(1)第一次压青、追肥(种植幼苗2月后)

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A.压青人工费50元/亩,万亩共50万元;

B.每棵追施0.15斤复合肥,合15斤/亩,22.5元/亩,万亩共15万斤,合计22.5万元,

本次抚育费用共72.5万元,亩平72.5元。 (2)第二次压青、追肥(上次追肥2-3月后) C.压青人工费50元/亩,万亩共50万元;

D.每棵追施0.3斤复合肥,合30斤/亩,45元/亩,万亩共30万斤,合45万元。

本次抚育费用共95万元,亩平95元。 (3)第三次压青、追肥(种植后次年6月份) E.压青人工费50元/亩,万亩共50万元;

f.每棵追施0.3斤复合肥,合30斤/亩,45元/亩,万亩共30万斤,合45万元。

本次费用共95元,亩平95元。

(4)第四次压青、追肥(种植后第二年6月份以前) G.压青人工费20元/亩,万亩共20万元;

H.每棵追施0.2斤复合肥,合20斤/亩,30元/亩,万亩共20万斤,合30万元。

本次费用共50万元。

以上四次压青、追肥、抚育共计费用312.5万元,亩平312.5元。

压青、追肥可根据桉树生长情况而定。如生长茂盛良好的,压青、追肥次数、追肥量可以适当减少。

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基地建设成本构成详见附表一《总成本费用估算表》 (二)收入预测

基地建设期五年,从第六年起进入第一个轮伐期,轮伐期为时五年,基地按三个轮伐期进行规划。每亩生桉产出商品原木8立方米,每年产出面积为2000亩,每立方米原木固定价格为780元,每亩地销售收入为6240元,每年的销售收入有1248万元。

原木产量(立方米)X 销售单价=销售收入 年销售收入=8m3X 780元 X 2000亩=1248(万元) (三)费用参数

1、销售收入只计算均衡产量,每亩生桉产出8立方米,每立方米生桉按780元计算;

2、桉树种植后期中的各项费用按每亩20元提取; 3、项目基地建设投资按10年分摊,不再计算流动资金,后期所有投入均分别计入当年成本;

4、基地建设的税、金、费在原木销售后按销售收入总额提取,分别为:企业(个人)所得税按15%(不作成本计算),育林基金按10%,生产交易环节的采伐办证费、设计规划费、原木检尺费、交易检疫费等统称为综合费,按7%提取。

(四)利润分配

扣除各项费用和归还借款后的利润再考虑利润分配---提取盈余公积金,包括奖励基金及企业发展基金。企业奖励基金按职工工资及福利的20%计算。盈余公积金按税后利润总额的15%提取

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(其中10%归投资公司,5%归合作社做发展基金)。未分配利润由公司股东(合作社社员)决议分配方式。

二、财务评析

本项目拟按三种方式对项目进行评析 (一)单位指标纯收入评价法 A、参数:

1、基地总面积10000亩,计算期10 年(为第一个轮伐期); 2、每年产出商品生桉的面积按2000亩计算,10000亩生桉在一个轮伐期内(五年)采伐完毕;

2、亩产出桉树商品材(原木)8立方米,每立方米木材销售价780元;

3、成本费用按种植与采伐两部分计算; 4、单位指标综合计算结果见7.1表:

7.1表 桉树建设基地面积和产品成本费用构成表

成本计算类别 一、前期建设费用 1、林地流转费 2、固定资产费用 3、林区修路费 4、种植费用 元/亩 1052.0 20 90.0 24 546.50 元/立方米 131.5 2.5 11.25 3.0 68.31 24