发布时间 : 星期一 文章某高速公路实施性施工组织设计方案更新完毕开始阅读62a91ad47375a417876f8f9c
坚持“兑现合同承诺，留下时代精品”的质量方针，确保分项工程一次检查合格率100%，优良率达到95%以上，单位工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，保证工程质量达到省部级优质工程标准，积极配合业主实现全线总体创优规划目标。
2.2.2安全目标
坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现“无重伤以上责任事故，轻伤率控制在2‰以下；无重大机械设备事故；无火灾事故”的安全生产目标。
2.2.3工期目标
设计工期为18个月，即2012年1月15日开工， 2013年7月15日竣工，扣除冬季4个月无法施工的时间，纯施工工期只有14个月，我部计划2013年7月10日竣工，比设计工期提前5天。
2.3施工组织管理机构及主要职责范围 2.3.1施工组织管理机构
为安全、优质按期完成本标段的施工任务，本着精干、高效的原则，我公司抽调了一批理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍来完成本标段的施工任务。按项目法组建本标段工程管理机构，实行项目经理部一级管理，全面负责本标段工程的施工组织管理工作。
项目经理部下设五部一室（施工技术部、质量安全部、计划部、财务部、工程保障部、综合办公室，工程技术部下设中心试验室和测量班），分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理等工作，全面保证本标段施工任务的优质、高效完成。详见组织机构框架图2.3.1-1。
2.3.2管理职责
项目经理部负责对本标段工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是法人代表的被授权人，在有关本合同工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行一切与此事宜有关的事务。项目经理部各职能部门管理职责见表2-1。
项目经理部职能部门管理职责表 表2-1
职能部门 项目经理 项目副经理 项目总工师人数 1 3 1 管 理 职 责 负责工程全面实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。 协助项目经理管理施工生产，负责处理经理部中的日常工作。 对本合同段的工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任。 负责本合同段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工施工技术部 15 程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。 质量安全部 计划财务部 工程保障部 综合办公室 合计 5 3 3 9 负责安全综合管理，并在施工中认真贯彻落实。制定质量管理计划，负责质量综合管理，行使质检职能。 负责工程项目承包合同管理，财务管理、成本核算工作。 负责物资采购、管理；负责施工设备的管理及保养工作。 负责党政、文秘、接待、治安、后勤保障、卫生防疫及对外协调。 33 2.4主要施工机械及材料试验、测量、质检仪器的设备配备
根据本合同段的总体安排，以确保工期、安全、质量为目标，结合本工程的工作内容，机械设备配套原则为：调集本单位的先进设备，强化单机保障能力，确保机械设备的数量和适用性，满足和超过资格预审文件强制性要求、招标文件要求及工程技术要求，所有机械设备均考虑备用量。投入主要机械设备详见表2.4-1 《本合同工程的主要施工机械设备表》。
为确保本工程计量测试手段齐全、设备精良，根据本合同段工程需要，配备全套各类检测、试验、测量、量测设备仪器。具体规格型号、数量详见表2.4-2 《本合同工程主要的材料检验、测量、质检仪器设备表》。
2.5施工队伍布置及施工任务划分
为优质高效地完成本标段全部工程施工任务，根据工程特点和工期要求，合理配置劳动力资源，设置11个专业施工队（桥梁施工一、二、三、四、五队，涵洞挡护施工队，路基施工队，桥梁预制安装1队和桥梁预制2队）和两个综合拌合站。各施工队专业技术工人比例控制在75%以上，并根据工程需要适时调配，施工队伍安排见表2-2：
表2-2 施工队伍安排表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 施工队名称 桥梁施工一队 桥梁施工二队 桥梁施工三队 桥梁施工四队 桥梁施工五队 路基施工队 涵洞挡护施工队 桥梁预制安装1队 桥梁预制2队 起点拌合站 中间拌合站 合计 人数 260 280 150 170 230 80 240 200 140 30 30 1810 技术工 人比例 80（%） 80（%） 80（%） 80（%） 80（%） 75（%） 75（%） 80（%） 80（%） 70（%） 70（%） 平均施工负责人 冉茂军 邓小常 王连平 韦寿贵 朱贵田 贺和平 邹如华 信横迎 徐长喜 张守富 代仕兴 任务划分 蚂蚁河特大桥（K138+825） 878.08m。 蚂蚁河特大桥（K139+840） 1054.58m。 蚂蚁河大桥（K140+597.5、K141+115、K141+463） 蚂蚁河特、大、中桥（K141+710、K142+082） 蚂蚁河特、大、中桥（K142+640、K143+059） 全标段路基土石方工程。 全标段涵洞及挡墙、防护、排水工程。 30米梁体预制、运输、安装及20米梁安装。 20米梁体预制 起点至K140＋800砼搅拌、供应。 K140＋800至终点砼搅拌、供应。 注：1、项目部到位人员49人；以上所有施工队管理人员、技术人员、测量人员、试验员已经到位；其他人员（桥梁工程、路基挡护工程）6月15日到位；预制厂人员7月5日全部到位。2、劳务组织：桥梁工程人员以我单位人员为主，挖孔桩挖孔人员、路基挡护人员主要以外雇民工为主。
2.6施工总平面图
施工总平面图布置本着因地制宜、便于施工、少占农田、安全渡汛的原则布置，具体布置见图2.6-1《 施工总平面布置图》。
2.7临时工程 2.7.1施工便道
本合同段道路主要由G213 国道沿线各乡村原有桥梁及乡村道路进入，通过乡村土路150米可进入本标段施工区。施工区内原有桥梁2座，80米长,位于线路左侧，目前两座桥尚未加固. 从起点向终点方向的便道目前正在设计, 准备由各桥梁位置在河内铺设排水涵管，上填筑砂砾土压实做为进入现场的便道，纵向便道以桥梁为主，约1.2km位于河滩上，为了防洪排水，需要填高2米左右，对于能利用原有桥梁道路的地方，进行加宽加固。
为及时修筑该段便道，为施工创造条件，我们采取了以下措施：
1、项目部安排了一名专职领导、三名调度及三名技术人员，专门负责便道施工。
2、配备了足够的机械设备。
3、人员吃住在工地，昼夜施工，充分利用一切时间加紧施工。 4、责任到人，目标明确，重奖重罚，确保4月20 日全标段便道贯通。 2.7.2临时设施布置 2.7.2.1生产设施 (1)拌和站设施
全标段各种砼采用集中拌和站供应，设在K67+100左侧50米处。根据本标段砼总量的逐月需求量最大约16751m3/月，施工期为10个月，每月按25天计算，增加1.2的系数,折合804m3/天，按此标准配备砼生产设备，采用2个HZS90型砼拌和站，其额定生产能力每台为90 m3/h台，实际施工时按60%的生产率计算为54m3/h，实际工作时间按每天8小时计算两个拌和站的实际生产能力为864 m3/天，能满足施工要求。
(2)预制场设施
预制场一座，一处设在K68+400处，主要负责20米箱梁预制，制梁砼由拌合站供应，备用一台发电机，以备停电急用。预制厂各安装1台100t门架起重机用于移梁； 20米梁场设置28个梁座，12套定型钢模板。拌合站、预制场场地平面布置见图2.7.2－1、图2.7.2－2、图2.7.2－3、图2.7.2－4。
2.7.2.2生活、办公设施
项目经理部设在唐尕昂收费站。各施工队生活、办公设施采用临时活动板房，指标为住房按每人3m2考虑，占地面积按每人6m2考虑。其布置见图2.2施工总平面布置图。临时房屋工程数量见表2.7.2-1。
2.7.3施工、生活用水 见1.5.1说明。
2.7.4施工生产、生活用电