发布时间 : 星期四 文章加油站应急预案(2014)更新完毕开始阅读63b5e26352d380eb63946d54
消 防 安 监 外部联络流程图: 站长或现场负责人 环 保 公 安 医院等单位 “外部应急救援机构联系电话”见附件三
“应急设施供应单位联系电话”见附件四
第五章 应急响应
一、响应分级
加油站当班在岗人员可完成现场处置的,为一级响应;需动员站全体人员到场处置的,为二级响应;需外部消防、环保、公安、疾控等外部救援单位支援处置的,为三级响应。 二、相应程序
加油站遇有紧急情况或接到预警信息后,由站长或现场负责人下达命令启动相应的应急预案,组织在场全体人员实施应急行动;如灾难或事故、事件无法控制,则启动上一级或越级启动更高一级的预案措施。
一级响应:由站长或现场负责人启动应急预案;采取:扑救、疏散车辆、切断电源、现场隔离、通道封堵等应急措施进行处置。
二级响应:由站长或现场负责人启动应急预案,召集全体员工到场抢险;采取的应急措施除一级响应之外,还应包括转移物资、危险区域看守等应急措施进行处置。 三级响应:由站长或现场负责人启动应急预案,根据事故或事件类型与严重程度,及时向相应的外部应急救援单位报告求援,并在做好防护性措施的同时,配合外部应急救援机构开展抢险行动。 三、处置措施
根据“控制初起,遏止扩大;尊重生命、保护环境”的原则:
- 9 -
(一)对于火灾事件,要区别起火部位和燃烧介质,使用对应的消防器材扑救;同时对现场人员和车辆进行疏散。
(二)对于油品泄漏,要采取关闭阀门、地面围堵和工具回收等措施。 (三)对于自然灾害,要立足于保全人员生命安全实施避险措施。
(四)对于数质量和服务纠纷、执法检查和媒体事件:要分清责任、妥善处理并注意控制影响。
(五)对于群体性事件、治安案件,要周旋处置,不发生硬性对抗,积极寻求警方支援。
四、应急响应结束
(一)经本站应急救援力量采取应急处置措施,安全事故或事件得到有效控制,确认危险已经排除后,由站长或现场负责人宣布应急结束,并将现场处置情况以电话和书面形式上报公司领导及主管部门。
(二)经社会支援采用应急处置措施,安全事故或事件得到有效控制,确认危险已经排除后:
1、在当地有关部门指导下,经有资质的部门从灾害影响区域内抽取样本进行检测,环境条件达到规定范围。
2、经建筑管理或设计部门对各建(构)筑物的强度等指标进行全面检测和评估,拆除不符合使用条件的建(构)筑物或加固使其符合规定指标,并符合安全使用条件。
3、在上述1、2项检验结果全面符合后,经当地主管部门确认,已经符合安全生产条件后,撤除警戒标志,撤消危险区隔离。
4、由站长组织全体人员分批次有序返回,恢复正常生产工作秩序。
5、在政府部门和上级领导的指导下,全面剖析事故原因,总结救援工作,对全员重新教育,形成书面报告上报主管部门。
第六章 信息公开
一、信息公开
事故发生后,站长必须及时将事故经过上报公司领导及主管部门,严禁擅自接受新闻媒体采访和私自发表其他言论,统一由公司指定的新闻发言人对外发言。 二、通报原则
客观、准确、全面。
- 10 -
第七章 后期处理
一、善后工作
1、应急事故或事件造成的人员伤亡、设施设备损坏,由站长了解情况后书面报告公司领导及主管部门,并配合公司做好善后工作。
应急事故或事件处理完毕后,站长根据事件性质和造成的损害向公司或地方安监、环保、疾控等部门报告情况。
2、将吸附有油品的棉纱、毛巾、沙土及其他含油迹的物品集中存放,请具有专业资质的单位回收处理,严禁随意丢弃,防止造成新的污染。 二、现场恢复
(1)应急处置结束后,站长应立即着手重新配置干粉灭火器、二氧化碳灭火器、石棉毯、消防沙等消防器材,做好应对下次应急救援准备。
(2)迅速组织人员维修事故中受损设施、设备。 (3)组织有关人员维修线路、房屋等。
(4)对本站应急救援能力进行重新评估,对事故应急救援工作进行总结,修订本站安全生产事故应急救援预案,为日后安全事故应急救援工作提供经验和教训。
(5)对此次安全事故所造成的损失进行统计,形成书面报告,并做好善后工作。
第八章 保障措施
一、通讯与信息保障
(一)内部通信联系方式及备用方案 附加一:加油站应急救援队联系电话 附件二:公司应急领导指挥联络电话
(二)可为本站提供应急保障的单位或人员通信联系方式及备用方案 附件三:外部应急救援机构联系电话 附件四:应急设施供应单位联系电话 二、应急队伍保障
(一)内部保障:本站全体员工为常备应急队。
(二)外部保障:属地公安、消防等单位为外部应急支援队。
- 11 -
三、应急物资装备保障
附件五:应急物资装备清单 四、其他保障
公司财务部门提供应急行动经费保障,安全数质量、行政人事、运营等各主管部门提供应急技术保障。属地公安机关提供交通、治安保障;属地医疗疾控机构提供医疗救治保障;属地安监、消防等部门提供紧急救援组织支持。
第九章 应急预案管理
一、应急预案的培训
(一)培训计划:站长负责本站应急预案培训具体工作,每月至少开展一次应急培训与演练。
(二)培训方式及要求:除明确规定外,加油站可采用理论学习、授课辅导、实战、模拟或混合演练等方式,加强员工消防救援技能和设备使用及维护技能培训,提高应急处置能力,使每位员工了解相关应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和现场处置方案。
(三)培训内容:
1、初期火灾的扑救方式、方法和应急救援器材的操作技能。 2、各应急小组职责及任务。
3、如何启动紧急报警,如何安全疏散站内车辆及人员。 4、现场自救、急救和伤员转移等应急救援技能等。
5、加强与周边社区、居民等单位沟通和应急响应知识宣传、告知等工作。 二、应急预案演练
(一)加油站每月结合实际情况,并按公司要求、季节因素、社会关注重点等因素,采用实战、模拟或混合演练(实战与模拟相结合)等方式,至少组织开展一次日常应急演练,一年内加油站应急演练应覆盖应急预案中所有内容。
(二)评估和总结 1、应急演练的评估
演练结束后,站长应立即对演练情况进行评估和讲评。
(1)对应急演练的实际情况、参演队伍及人员表现和发现的问题等内容进行讲评。
- 12 -