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沟通的意义和目的

沟通是把信息、思想和情感在个人或群体间传递并且达成协议的过程,这是联结纽带、拉近距离、促进交流,形成共识最常见、最有效的手段。通过沟通做到出现问题时,能有效、及时的进行沟通,消除误解,解决问题;要提升物业服务质量或树立物业品牌就必须进行必要的沟通,了解服务中存在的问题,并收取合理化建议,作为物业服务改进目标;通过沟通最终增进双方之间的了解与默契,增进友谊。

通过沟通增进彼此的了解和信任,消除彼此之间的误会和隔阂,达到业主对服务工作的理解和支持的目的。

? 沟通的原则

1、互相尊重。只有给予对方尊重,才有沟通的机会,否则难以沟通。 2、不责备、不抱怨、不攻击、不说教。反之会使事情恶化。 3、绝不口出恶言、狂言。避免“祸从口出”。

4、不说不该说的话。如果说了不该说的话,需要花费极大代价来弥补,即“一言既出、驷马难追”、“病从口入、祸从口出”,因此沟通时不能信口雌黄,口无遮拦,一定要谨慎思考后再说。

5、情绪中不要沟通。此时通常无好话,即条理不清,也讲不明事情,易冲动而失理智。

6、觉知。感觉和知道在沟通时至关重要,它能及时调理思路和表达方式。

7、勇于承认“错了”。承认有过错;就可以解冻,改善与转化沟通的问题。

8、敢说“对不起”。说对不起,并不代表自己做错了什么,而是一种软

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化剂,使事情终有“转化”的余地。

9、等待转机。如果没有转机,就要等待,但必须是通过努力让等待有转化的机会。

10、感同身受(换位思考)。

沟通性质分类

1、 内部沟通 内部沟通包括:

(1)部门与部门之间的沟通:部门之间的沟通是非常主要的,若沟通不到位,就会出现:

①若个自为政、各自扫门前雪,一个部门在解决矛盾,另一个部门又在制造矛盾;

②缺少配合沟通,将影响制约公司发展; ③内部都沟通不好,又如何去与业主沟通。

通过内部沟通做到部门之间,不断完善(包括制度、职责、手段)部门衔接——有效沟通——有力监督——形成配合。

(2)、与员工沟通:员工素质的高低体现着物业服务企业的管理服务能力。员工代表公司形象,也承担着对业主高质量服务承诺的重担。业主对物业公司不满意,部分表现在员工素质上。体现在工作效率服务质量、处理问题及时性等方面。应对员工时常进行反思和进行哪些沟通,做了哪些工作,采取哪些补救措施等。

2、外部沟通

外部的沟通重点是与业主的沟通,通过沟通,化解矛盾,解决问题,达成共识,因此在沟通中要注意以下几点:

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(1)迅速识别出与业主沟通风格,识别方法是察言观色、旁敲侧击; (2)灵活,针对性与业主开展有效沟通; (3)沟通核心是达成一致、促成谅解;

(4)沟通风格主要体现在不唯心顺从,也不要耍滑头,哄骗对方,而是要在解决具体问题的核心原则下灵活应对,随机应变。 ? 一般性沟通

(1)一般性沟通共同的形式包括问候、打招呼、设立服务热线电话、业主意见箱、发放业主意见征询表、形式多样的座谈会,开辟宣传栏、社区文化活动等。

(2)一般性沟通的目的是取得业主对物业服务工作的支持,是让绝大多数业主通过这种形式感受到服务,同时也增强业主对服务工作的理解,增进互相之间的感情。 ? 针对性沟通

由于业主的素质参差不齐,因此要有针对性的去沟通,亲自登门拜访,进行面对面有针对性的沟通,达到解决问题的目的。所以无论哪种形式的沟通,信任是沟通的基础,沟通是达成信任的必要条件,双方要信任,敞开心扉,以诚相待,设身处地地为对方着想,才能产生共识。

沟通对象分类

沟通对象可按年龄、性别、职业、性格、气质进行分类。 1、按年龄分

(1)年轻人:一般年龄在20~40岁之间; (2)中年人:一般年龄在40~60岁之间; (3)老年人:60岁以上。

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2、按性别分 男同志;女同志。 3、按职业分

(1)知识型:如教师、记者、律师等; (2)经商型:包括各类商人; (3)工薪型:包括白领、蓝领一族;

(4)城镇农村型:包括普通市民、农村城镇居民; (5)政府官员型:包括军人、政府机关工作人员等。 4、按性格分

(1)普通型:这一类人群大约是占60%或70%,与他们沟通比较容易,这种类型的人虽然有点主观,但却很诚恳,爱作决定,喜欢发表意见。所以物业服务人员应多取悦他们,多为他们服务,就有可能成为你第一号的朋友。

(2)冲动型:这种人很普遍,具备脑筋灵活,精力充沛的特点。所以不难和他们接触,只要物业服务人员用客气礼貌的语言说话,就会受到他们的欢迎,但是作为物业服务人员说话要正确,绝不含糊,因为他是最爽快的人,也是很容易交往的业主。

(3)犹豫型:这种类型的人经常爱说:“让我考虑一下”。其实他很可能需要和其他人商讨一下,才能作出决定,因此物业服务人员必须要有耐性,给他们一些时间和方便,同时也可向他提出一些问题进行正确的引导,例如:“你这样做(这样说)对你是有好处,可还有没有不好的地方你想过吗?”把物业服务人员要说的真正目的让给他去说。

(4)自大型:与这类业主沟通时,物业服务人员要非常小心,因为这

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