发布时间 : 星期日 文章施工组织设计钢结构十字更新完毕开始阅读64900ec96aec0975f46527d3240c844768eaa07e
基层处理：由于乳胶漆施工部位的基层有原有涂料墙面，原有内墙采取如下处理方法：原涂料全部铲除，满刮两遍腻子进行处理。
基层弹线：按照设计乳胶漆的施工区域弹出水平和竖向控制线，并检查墙面对角线误差是否在验收标准之内。
裁纸：根据墙面设计的分格尺寸，裁割出需要的乳胶漆数量，根据粘贴高度进行裁割，并预留出30-50mm的余量。
刷胶：配套胶经调制后，按照说明在乳胶漆背面和基层板均匀涂刷乳胶，刷胶应薄厚均匀，调制出的胶液应在当日用完。
裱糊：裱糊乳胶漆时，首先要垂直，再用刮板用力抹压平整。先垂直面后水平面，先细部后大面，每一分格块边缘应仔细抹平平整，避免边缘起翘。
饰面清理：在施工过程中，表面的胶液、班污要及时擦干净，各种翘角翘边应进行补胶，并用木棍或橡胶棍压实，有气泡处可先用注射针头排气，同时注入胶液，再用辊子压实。如表面有皱折时，可趁胶液不干时轻刮。
4.1.1.4墙面、顶棚涂料施工： 4.1.1.4.1施工工序流程：
4.1.1.4.2施工技术措施：
基层处理：首先检查原墙的平整度、垂直度，保证基层平整干净。顶棚铝塑板基层部分要进行嵌缝处理。关于附属用房、楼梯间等部位墙、顶面见新部分，先将基层清理干净，用砂纸将原涂料、腻子的浮皮打磨平整，确保基层无灰尘、平整、坚固，然后再刮两遍腻子。
刮腻子：在清理完的墙、顶面刮两至三遍腻子，每道腻子之后用砂纸打磨，以保证墙面的平整度。
涂料涂刷：涂料在涂刷施工之前应将门框、窗框、木制墙面等处加以保护，以免污染。 涂刷顺序为：先顶棚、后墙面，同一饰面应先竖向再模向，操作时用力要均匀，保证不漏刷。
13 第一遍涂料涂刷后将局部不平整处打磨，然后涂刷第二遍、第三遍涂料，饰面施工完后注意成品保护。
4.1.1.5木门安装： 4.1.1.5.1施工工序流程：
4.1.1.5.2施工技术措施：
弹线：安装时应根据门的尺寸、高度、安装位置和开启方向，在墙上、地面上划出门框的位置线。门框安装标高，以墙上弹出的50cm水平线为依据，为保证相邻门框的顺平和墙面交圈，应在墙上接小线找平、找直。并用水平尺将线引入洞内，作为立框时的标高，再用线坠校正吊直。
门框安装：门框采用设计认可的材料加工成本框，外包设计要求的饰面板。
门扇安装：门扇采用在加工厂加工制作成半成品，现场安装。安装时要根据设计要求，确定门的开启方向及小五金的型号和安装位置；安装上部的合页时，其顶边要在框边以下125mm处，下部合页的底边应在完工地面以上250mm处，中部合页处于上下合页中间处。对运动件进行润滑，以保证正常和正确运作。
门锁安装：按照设计要求的安装高度，根据门锁的安装要求在现场用开孔器开孔安装。安装时要小心，注意不要划破门扇饰面。
第五章 施工进度计划及工期保证措施
5.1施工进度计划
5.1.1总工期：150日历天内完工。 5.1.2主要施工部署的保障
14 一、施工准备工作：
1、一旦我公司承建，我公司将进行正式复测和复核；完成必备材料的准备工作；
2、进场后在总包方的领导下我公司将积极主动的办理现场施工的相关交接工作，并做好资料和现场等交接手续，决不扯皮推诿；
3、及时进行场地的布置和各项材料的准备。
4、及时进行各种详细的实施计划和施工方案的制定工作；
5、及时制定各种详细的实施计划和施工方案的制定工作。及时进行劳动力的组织到位工作，装修工程施工人员准备进场工作。
6、及时进行劳动力的组织到位工作，装修工程施工人员准备进场工作。 二、主体与安装之间的交叉施工
主体与安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，必须重点解决，解决此矛盾的原则：
1、安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体；
2、明确责任，正确划分利益关系，建立固定的协调制度；
3、一切从工程全局出发，各施工单位应在总包方的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，施工机电安装要互相创造条件，机电安装、装修施工要注意对成品及半成品的保护。
5.3施工进度计划保证措施 一、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局前，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派出各专业工种进场计划、技术保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
二、人、财、物的保障
1、在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有大型工程总承包施工经济和能力的国家二级项目经理和从事项目部承包管理的各类专业人员组成项目部，以最大程度地满足工程的需要。
2、我们除具备实力强吕施工保障能力外，还具有强大的总部对专业化队伍的强大支持，同
15 时具备组装和组合优良资源的经验和能力。
3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能务，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为总包单位认可。
三、技术工艺的保障
1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案
“方案先行、样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的近期保质地完成。
5.4、施工进度计划管理
本工程在总体计划安排中，形成多工种、多专业主体叉施工。在计划安排的实施过程中，提前将施工用料安排进场，并合理安排不同材料的进场顺序。针对计划，我们将进行三级计划管理，即日计划、周计划、月计划，每天下午定时召开例会，对每日的工作进行协调管理，以日、周计划的动态管理确保总计划的实现。
5.5、工期保证措施
5.5.1定时召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题。为下一步的生产工作提前作好准备。
5.5.2由本项目工程管理部组织各专业施工队参加的每日碰头协调会，查检落实当天计划完成情况、未完成计划原因、及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题，布置解决问题所采取的措施，安排第二天的工作计划。
质量保证体系及质量保证措施
1、工程质量标准
根据招标要求，确保工程质量达到“合格”标准，观感部分以总包方验收标准为标准。 2、分项工程质量目标
2.1合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸及施工规范要求。
2.2分部、分项、单位工程质量达到国家的行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91。分项工程质量标准如下：
4.1.2.3钢筋工程：
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