发布时间 : 星期一 文章厂区道路照明施工组织设计更新完毕开始阅读64cf54d80242a8956aece401
下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。
3.3检查和落实已制定的施工计划，确保进度计划的落实，及时增补拖延的工期。
3.4施工进度五保证：保证资金充足，保证人力物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。
3.5实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。
六、施工现场平面布臵
1、施工总平面布臵原则
1.1施工总平面布臵按生产、生活分离的原则，做到因地制宜、合理规划，以方便生活、安全生产。
1.2施工总平面图布臵按合理性原则：能在现场布臵的则布臵在现场，现场生产设施尽可能就近布臵，不舍近求远，避免增加二次转动费用。 1.3施工总平面布臵按安全性原则：生活区重点注意防火安全距离，现场生产设施重点注意交通安全距离。 2、施工总平面管理
2.1施工总平面布臵由项目部统一规划、统一监督管理，各专业施工队负责具体实施和日常管理。
2.2现场内严禁乱搭、乱建，施工作业用料堆码整齐，保证现场整洁，临时电源不乱拉、乱接，严格遵守现场用电制度。 3、施工总平面布臵规划
3.1本工程项目经理部及民工宿舍位于兴联路与湘江大道交叉路口北侧，由二栋活动板房组成。机械队、材料库、加工棚等设在合理空地处等。 3.2施工时须充分利用现有道路及设臵临时道路做为材料等的运输线路，同时施工时严格按照规范要求文明施工。 3.3机械集中停放在围挡区域内。 3.4施工用水、电
施工用水用钢管分布至用水区域，施工点布软管就近供水。 施工用电由建设单位提供的电源通过电力走廊送到各用电点。
七、确保工程质量的技术组织措施
1、质量目标
质量目标：国家工程银质奖。
我公司将严格按照三维一体GB/T19001-20O0质量管理体系认证标准进行管理，在施工过程中，按照业主要求及监理细则，严格把好质量关，严格按照设计施工图及现行规范进行施工，完工后经权威部门检测确保达到合格工程标准。 2、质量保证体系
建立完善的质量保证体系是确保工程质量的前提。对施工中的生产要素于施工前进行质量管理与控制。 3、保证质量组织机构图
QC小组 班组自检员 专业施工班长 专业技术人员 专职质量检查人 项目经理
4、保证质量管理措施及控制程序图
4.1认真贯彻执行公司制定的把好“六关”（施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测试验关、工序交接关、质量验收关），做到“五不准（无施工方案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量数
据有怀疑不准施工、上道工序不合格，下道工序不准施工”。 4.2坚持“三自”、“三检制” “三自”指施工班组自检、自查、自评。
“三检”指专业质检员坚持“三检”制，即工序质量检查、中间交接检查、交工专业检查。
4.3坚持三级质量检验评定程序(GBJ300-88规定)及三级质量大检查制度(班组、工程部、公司)。
4.4加强技术管理工作，认真贯彻和执行国家施工规范和检验评定标准及各项管理制度，明确岗位责任制，认真熟悉图纸和施工组织设计，建立健全技术交底制度。
技术管理控制程序表
材料合格证、试验记录、自检记录、质评记录、隐蔽工程记录、施工记录、事故处理 资料整理 班组自检、互检、专业检，质量员检查，监理工程师检查 隐蔽工程验收签证，清理现场、文明施工不合格品处理（返工、修补鉴定），质量评定 施工 严格执行操作规程，按图施工，处理好工序间搭接，完成进度 主要工程书面交底 技术交底 克服上道工序的遗留问题，办理上道工序交接手续 学习图纸和技术资料，学习操作规程和质量标准化 准备工作 材料、劳动力准备，测量仪器准备，机械、设备准备、清理现场做好排水准备 执行验评标准，按设计规范抽检复查 4.5工程所用一切材料（含成品、半成品），都必须符合设计、规范要求