发布时间 : 星期四 文章监理项目部标准化管理手册（线路工程分册2018年版）更新完毕开始阅读6554e8e8777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9fb8
编制说明
《国家电网公司监理项目部标准化管理手册（2018年版）线路工程》是按照建设工程监理规范，结合《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册（试行）》和国家电网公司基建管理通用制度、“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的要求，在2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》基础上，经过广泛征求各单位意见修编而成。
本手册修编体现了五大特点：一是总结了国家电网公司系统监理项目部标准化管理成果， 并紧密结合公司基建管理通用制度要求；二是适用于35千伏及以上变电工程，将2016年出版 的《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册（试行）》结合到本手册； 三是按五大专业管理架构，对相关内容、流程进行优化、完善，突出重要流程和重要控制内 容；四是突出监理项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容；五是对上传基建 管理信息系统的监理信息进行了集中明确。
本手册主要包括以下三方面内容：
（1） 监理项目部设置。明确监理项目部定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、
设备配置及要求、工作职责及各岗位职责，以及监理项目部重点工作与关键管控节点。
（2） 专业管理要求。明确监理项目部项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管
理五个专业的工作内容与方法、管理流程和管理依据。
）1 管理工作内容与方法。规定监理项目部主要工作内容和基本方法，并标注了完成各
项工作所采用标准化管理模板的编号。附录B中详细收录了监理项目部标准化管理模板（可登录国家电网公司内网“基建管理”专栏下载使用）。
）2 管理流程。设置监理项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。
）3 管理依据。标明监理项目部各项工作所依据的法律法规、技术标准、管理制度等，
对于国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号，只对于通知、文件等列出文号。
（3） 标准化管理模板。按项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、
造价管理设置监理项目部标准化管理模板。
本手册还对有关名词术语进行了统一解释，详见附录A。本手册中管理模板的编号原则如下：
XXXX–XXXX– XX XXX 流水号 专业或类别号标包号 监理（JL） 监理模板编号 本手册中管理模板代码的命名规则：JXM代表监理项目管理模板，JAQ代表监理安全管理模板，JZL代表监理质量管理模板，JZJ代表监理造价管理模板，JJS代表监理技术管理模板。
标包号用来区别多个同性质单位，按照标包号或者进入现场时间的先后顺序填写，如第一个进场的监理单位，编号JL01，第三个标段的监理单位，编号JL03。专业或类别号用来区分不同专业或专项里的同一种资料，可用拼音字母的大写缩写表述（例如用“ZT”代表专题会议；“LH”代表监理例会等），流水号用来区分同一类模板，统一用3位数字填写，按形成的先后顺序编号，第1份为001，第2份为002，以此类推。管理模板的编号原则由发出单位按顺序排列，回复单位发出的回复内容流水号按回复单位模板流水号顺序编制。
对施工项目部报审的文件，监理项目部审查意见、姓名、日期的签署均采用手写，并加盖监理项目部章。审查意见如在栏内写不下可附页，注明“具体意见附后”字样，附页内容采用打印方式，并手签姓名、日期，加盖监理项目部章。通过基建管理信息系统报送施工的文件，在完成全部审批手续后，从基建管理信息系统直接打印相应报审表，手签姓名，加盖监理项目部公章。
通过基建管理信息系统报送业主项目部的监理文件，在完成全部审批手续后，从基建管理信息系统直接打印相应报审表，手签姓名，加盖监理项目部章。
本手册规定的一式多份文件应全部为原件。文件的份数根据各参建单位留存和工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。
使用本手册管理模板时不需要打印模板左上方“模板代码”字段和“填写、使用说明”字段及相关内容。
本手册出版后，2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》即行废止。
目 录
1 监理项目部设置 ................................................. 1
1.1 监理项目部组建 .............................................................. 1 1.2 监理项目部工作职责 .......................................................... 5 2 重点工作及关键管控节点 .............................................. 9
2.1 监理项目部重点工作及关键管控节点 ............................................ 9 2.2 监理项目部重点记录汇总 ..................................................... 11 3 项目管理 .................................................. 15
3.1 管理工作内容与方法 ................. 15
3.2 管理流程 ................................................................... 19 3.3 管理依据 ................................................................... 22 4
安全管理 .................................................. 23
4.1 管理工作内容与方法 ................. 23
4.2 管理流程 ................................................................... 28 4.3 管理依据 ............ 334.4 安全旁站要点 .................. 334.5 重要设施签证要点 .................... 385
质量管理 .................................................. 40
5.1 管理工作内容与方法 ................. 40
5.2 管理流程 ................................................................... 45 5.3 管理依据 ................................................................... 51 5.4 质量旁站 ................................................................... 51 6
技术管理 .................................................. 53
6.1 管理工作内容与方法 ......................................................... 53 6.2 管理流程 ................................................................... 56 6.3 管理依据 ................................................................... 58 7
造价管理 .................................................. 59
7.1 管理工作内容与方法 ......................................................... 59 7.2 管理流程 ................................................................... 61 7.3 管理依据 ................................................................... 65
附录 A .............................................................................................................................................. 66 附录 B .............................................................................................................................................. 69 B.1 监理项目部设置部分 ......................................................... 69 JSZ1：监理项目部成立及总监理工程师任命 .......................................... 69 JSZ2：法定代表人授权书 .......................................................... 70 B.2 项 目 管 理 部 分 .......................................................... 71 JXM1：项目管理关键人员变更申请 ................................................. 71 JXM2：工程开工令 ............................................................... 72 JXM3：文件审查记录表 ........................................................... 73 JXM4：监理策划文件报审表 ....................................................... 74 JXM5：监理规划 ................................................................. 75 JXM6：监理实施细则 ............................................................. 78 JXM7：工程复工令 ............................................................... 82 JXM8：监理工作联系单 ........................................................... 83 JXM9：旁站监理记录表 ........................................................... 84 JXM10：会议纪要 ................................................................ 86 JXM11：工程暂停令 .............................................................. 88 JXM12：监理报告 ................................................................ 89 JXM13：质量/安全活动记录 ........................................................ 90 JXM14：文件收发记录表 .......................................................... 91 JXM15：检查问题通知单 .......................................................... 92 JXM16：检查问题整改反馈单 ...................................................... 93 JXM17：监理日志 ................................................................ 95 JXM18：监理月报 ................................................................ 98 JXM19：监理工作总结 ........................................................... 100 JXM20：监理人员岗前培训统计表 ................................................. 103 B.3 安全管理部分 ................................................................ 104 JAQ1：安全文明施工处罚记录 ..................................................... 104 B.4 质 量 管 理 部 分 ......................................................... 105 JZL1：见证取样统计表 ........................................................... 105 JZL2：设备材料开箱检查记录表 ................................................... 106