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残疾人康复中心项目商业计划书
第九章 组织机构与人力资源配置
9.1 组织机构设置
为抓住国家扩大内需的良好契机，提高某某市残疾人康复中心的医疗服务能力和质量，加快康复中心的基础设施建设，促进康复中心发展，建议康复中心成立项目建设领导小组。
9.2 项目的资金管理
项目建设资金严格按照国家财政专项资金管理制度进行管理。建议设立专用专户，建设资金实行专款专用，财务处具体监管项目资金的使用，以确保资金按项目建设计划使用。严格审计制度，加强审计、监察工作，严防违规违纪行为的发生。
9.3 项目的建设管理
本项目拟实行面向社会“公开、公平、公正”的招标方式优选中标人。为确保工程建设的特色、美观、大方，并体现整体团结、和谐的特点，工程设计面向全省具有建筑设计、绿化、景观、装潢设计资质的设计单位进行公开招标。为确保工程质量及投资控制，工程施工面向全市二级资质以上施工单位公开招标。
由项目建设单位监管，按照国家项目建设管理的规定，进行规划设计、报建审批、施工建设管理等建设程序，保证项目建设的如期完工，并按国家相关规定进行竣工验收。
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第十章 项目建设周期及工程进度安排
10.1 项目建设周期 1、项目进展
该工程前期工作正在进行中，工程选址及方案已制定，资金到位即可开工建设。
2、项目建设期限及进度安排
为保证该工程的顺利完成，需要有关单位协力合作。初步拟定的项目实施进展计划按以下步骤进行，从前期工作开始准备到施工完毕项目总工期为2年，进度安排如下：
2012年5月完成项目可行性研究报告的编制、论证、评估及其他前期工作；同时完成工程设计，进行工程招投标及设备的招标采购；
2012年5到2013年10月 土建施工及管线及设备安装 2013年12月竣工验收并投入使用。 10.2 保证进度措施
1、将根据施工合同及计划工期编制年度和季度计划，再由年（季）度计划制定月计划，由月计划制定周计划和日计划，做到层层有控制，分期抓落实。并将具体责任分配到各职能部门和个人，每天检查当日施工任务的完成情况，作为统筹安排、合理调度的主要依据，发现问题及早处理。
2、现场将建立强有力的项目领导班子，在项目负责人的领导下，加强施工中计划的执行、材料的周转使用、劳动力流向、机械调度、后勤保障等方面的总体协调工作。
3、做好充分的施工准备工作，加大施工周转材料、施工机械设备的投入；
4、合理有序地组织劳动力、施工材料进场；合理安排施工工艺流程，组织各种交叉、立体作业，提高工效；
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5制定切实可行的施工方案、施工技术措施等，尽量保证冬、雨季施工的正常进行；
6、使用合适的新材料、新技术、新工艺来提高工效，加快工程施工进度。
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第十一章 招投标方案
11.1 总则
1、为保证《某某市残疾人康复中心》投标工作公开、公正、公平地开展，规范建设工程项目招标投标工作，促进招标投标工作规范化、程序化、科学化，特编制本方案。
2、本方案编制的依据是《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《黑龙江省建筑工程招标投标管理办法》、《建筑工程招标投标规程》等有关法律、法规。
3、本方案仅适用于《某某市残疾人康复中心》建设工程的招标投标。
4、建设工程招标投标是指建设工程项目发包方通过发布招标公告或者向一定数量的特定承包商发出招标邀请的方式发出招标的信息，提出建设工程项目性质及其数量、质量、技术要求、竣工期以及对承包商的资格要求等招标条件，表明将选择最能够满足要求的承包商与之签订合同的意向，由各有意承包的承包商作为投标方，向招标方书面提出自己拟提供的报价及其它相应的招标条件，参加投标竞争，经招标方对各投标者的报价及其它条件进行审查比较后，从中择优选定中标者，并与之签订承包合同。
5、本项目招标投标遵循的原则 公开、公平、公正和诚实信用的原则。
6、本项目招标投标活动不得违法限制或者排斥本部门以外的投标人参加投标，不得以任何方式非法干涉招投标活动。
11.2 招标内容 1、招标范围
（1）《某某市残疾人康复中心》的勘察、设计全部进行招标。
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