发布时间 : 星期二 文章软件项目管理案例教程（第三版）课后习题答案整理（最终版）(1)更新完毕开始阅读6715c0fbc67da26925c52cc58bd63186bdeb9246
项目管理案例教程（第三版）习题及答案
第一章软件项目管理概述
一、填空题
1、实现项目目标的制约因素有（项目范围）、（成本）、（进度计划）、（客户满意度）等。 2、项目管理包括（启动过程组）、（计划过程组）、（执行过程组）、（控制过程组）、（收尾过程组）5个过程组。 二、判断题
1、搬家属于项目。（对）
2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。（错） 3、过程管理就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进。（对）
4、项目具有临时性的特征。（对）
5、日常运作存在大量的变更管理，而项目基本保持连贯性的。（错） 6、项目开发过程中可以无限制地使用资源。（错） 三、选择题
1、下列选项中不是项目与日常运作的区别的是（C） A. 项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的。 B. 项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理。 C．项目需要有专业知识的人来完成，而日常运作的完成无需特定专业知识。 D．项目是一次性的，日常运作是重复性的。 v 2、下列选项中最能体现项目的特征（C） A．运用进度计划技巧 B．整合范围与成本 C．确定期限 D．利用网络进行跟踪
3、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了（D） A．由人来做 B．受限于有限的资源 C．需要规划、执行和控制 D．都是重复性工作
4、项目经理的职责不包括（D） A．开发计划 B.组织实施 C.项目控制 D.提供资金 5、下列选项中属于项目的是（C） A．上课 B.社区保安 C.野餐活动 D.每天的卫生保洁 6、下列选项中正确的是（C） A．一个项目具有明确的目标而且周期不限 B.一个项目一旦确定就不会发生变更 C．每个项目都有自己的独特性 D．项目都是一次性的并由项目经理独自完成 7、（B）是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。 A．过程 B.项目 C.项目群 D.组合 8、（B）是一系列伴随着项目的进行而进行，目的是确保项目能够达到期望结果的一系列管理行为。
A．人力资源管理 B.项目管理 C.软件项目管理 D.需求管理 9、下列活动中不是项目的是（C） A．野餐活动 B.集体婚礼 C.上课 D.开发操作系统 10、下列选项中不是项目的特征的是（C） A.项目具有明确的目标 B.项目具有限定的周期 C.项目可以重复进行 D.项目对资源成本具有约束性 四、问答题
1、项目管理知识体系（PMBOK）包括哪10个知识领域？
答：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理
2、请简述项目管理的5个过程组及其关系。（可简答） 答：（1）启动过程组：主要是确定一个项目或一个阶段可以开始了，并要求着手实行；定义和授权项目或者项目的某个阶段。（2）计划过程组：为完成项目所要达到的商业要求而进行的实际可行的工作计划的设计、维护，确保实现项目的既定商业目标。计划基准是后面跟踪和监控的基础。（3）执行过程组：根据前面制定的基准计划，协调人力和其他资源，去执行项目管理计划或相关子计划。（4）控制过程组：通过监控和检测过程确保项目达到目标，必要时采取一些修正措施。集成变更控制是一个重要的过程。（5）收尾过程组：取得项目或阶段的正式认可并且有序地结束该项目或阶段。向客户提交相关产品，发布相关结束报告，并且更新组织过程资产并释放资源。
关系：各个过程组通过其结果进行连接，一个过程组的结果或输出是另一个过程组的输入。其中，计划过程组、执行过程组、控制过程组是核心管理过程组。
3、项目的特征是什么。
答：目标性、相关性、临时性、独特性、资源约束性、不确定性
第二章项目确立
一、填空题
1、项目立项之后，项目负责人会进行（自造-购买）决策，确定待开发产品的哪些部分应该采购、外包开发、自主研发等。
2、项目经理的主要责任是（开发计划）、（组织实施）、（项目控制）。
3、在（立项）阶段，应该明确项目的目标、时间表、使用的资源和经费，而且得到项目发起人的认可。
4、在招投标阶段，甲方过程包括（招标书定义）、（供方选择）、（合同签署），乙方过程包括（项目分析）、（竞标）、（合同签署）。 二、判断题
1、项目初始阶段甲方为软件开发方，乙方为顾客。（错）
2、项目招标对于一个项目的开发是必需的，即便项目是内部项目。（错） 3、make or buy决策中的make指的只是自主开发。（对） 4、项目建议书是项目计划阶段开发的文档。（错）
5、项目立项需要获得项目经理的认可，但不需要项目发起人的认可。（错）
6、项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文件，其中不包括对项目经理的授
权。（错）
7、乙方即供方（有时也称卖方）是为顾客提供产品或服务的一方。（对） 8、在软件项目合同中，甲方是需求放，乙方是供方。（对） 三、选择题
1、下列不是项目立项过程内容的是（B） A.项目的目标 B.项目的风险 C.项目的时间表 D.项目使用的资源和经费 2、以下哪项不包括在项目章程中？（C） A.对项目的确认 B.对项目经理的授权 C.对项目风险的分析 D.项目目标的描述 3、项目建议书是（C）阶段开发的文档 A.项目执行 B.项目结尾 C.项目初始 D.项目计划 4、下列不属于甲方招投标阶段任务的是？（A） A.编写建议书 B.招标书定义 C.供方选择 D.合同签署 5、下列不属于乙方招投标阶段任务的是？（D） A.项目分析 B.竞标 C.合同签署 D.招标书定义 四、问答题 1、某公司希望开发一套软件产品，如果选择自己开发软件的策略，公司需要花费30000元，根据历史信息，维护这个软件每个月需要3500元。如果选择购买软件公司产品的策略，需要18000元，同时软件公司为每个安装的软件进行维护的费用是4200元/月。该公司该如何决策？
答：自制方案：
制造费 30000元维护费 3500元/月 购买方案：
购买费 18000元维护费 4200元/月 制造差额：30000-18000=12000元 服务差额：4200-3500=700元
自制方案承受月份：12000/700=17.14
如果产品在17个月以内可以选择购买方案，如果超过17个月选择自造方案。
2、在项目招投标阶段，甲乙双方的主要任务分别是什么？
答：甲方在招投标阶段的主要任务是：招标书定义、供方选择、合同签署 乙方在招投标阶段的主要任务是：进行项目选择。
3、什么是项目章程？ 答：项目章程是项目执行组织高层批准的一份以书面签署的确认项目存在的文件，包括对项目的确认、对项目经理的授权和项目目标的概述等。
4、招标书主要包括那几部分内容？
答：招标书主要包括三部分内容：技术说明、商务说明和投标说明。技术说明主要对采购的产品或者委托的项目进行详细的描述，商务说明主要包括合同条款。投标说明主要是对项目背景、标书的提交格式、内容、提交时间等做出规定。
第三章生存期模型
一、填空题
1.瀑布模型生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序进行，一个阶段的输入是下一个阶段的输入。
2.敏捷开发通过迭代和快速用户反馈应对管理的不确定性和变更。 3.每日站立会议是Scrum模型的敏捷开发实践。 二、判断题
1、瀑布模型不适合短期项目。（错）
2、增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险。（对）
3、V模型适合的项目类型是需求很明确、解决方案很明确，而且对系统的性能要求比较严格的项目。（对）
4、燃尽图是Scrum模型中常用的米姐开发工程实践。（对）
5、在瀑布生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序执行，一个阶段的输出是下一个阶段的输入。（对）
三、选择题
1、对于某项目，甲方提供了详细、准确的需求文档。我们的解决方案也很明确。且安全性要求非常严格。此项目采用（C）成存期模型比较合适。
A：瀑布模型 B：增量式模型 C：V模型 D：XP模型
2、为避免一次性投资太多带来的风险，最好选择（A）生存期模型。 A：增量式模型 B：快速原型模型 C：瀑布模型 D：V模型
3、可以构建一部分额系统的模型，通过用户试用提出优缺点，最好选择（B）生存期模型。 A：增量式模型 B：快速原型模型 C：瀑布模型 D：V模型 4、XP模型的实践原则不包括以下哪一点？（D）
A：快速反馈 B：假设简单 C：包容变化 D：详细设计
5、在项目初期，一个项目需求不明确的情况下，应避免采用以下哪种生存期模型？（C） A：快速原型模型 B：增量式模型 C：V模型 D：Scrum模型
四、问答题
1、邪乎三种你熟悉的生存期模型，并说明这些模型适用于什么情况下的项目。 （1）瀑布模型
适用于软件需求很明确的软件项目，即一般适用于功能明确、完成、无重大变化的软件系统
的开发，即：
1） 在项目开始前，项目的需求已经被很好的理解、也很明确，而且项目经理很熟悉为实现
这一模型所需要的过程。
2） 解决方案在项目开始前也很明确。 3） 短期项目可采用瀑布模型。
（2）V模型
适用于项目需求在项目开始前很明确、解决方案在项目开始前也很明确，项目对系统的安全很严格，如航天飞机控制系统、公司的财务系统等。 (3)快速原型模型
适用于项目的需求在项目开始前不明确，需要减少项目的不确定性的时候。 2、敏捷开发的宣言是什么？