煤矿安全科工作计划 联系客服

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对重点工作任务实行全程跟踪安排 解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做

到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任

务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,

以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

(二)认真做好调度会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的

要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会

议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。 (三)建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。 根据集团公司关于加强调度指挥中

心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求

规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理交

流,按时填写图表和牌版,调度资料定期归档保管。

(四)加强信息报送质量,完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工

作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重

大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在

基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了

快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的 全面完成。

二、XX年安全工作计划

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实 情况。

2、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实, 保证生产有秩序地进行。

3、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、

记录、台帐、报表等填写、上报、

存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。 4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽

知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的

情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

5、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。调度室

二○一五年十二月三十日篇二:煤矿XX年度安全生产工作总结及XX年度工作计划煤矿XX年度安全生产工作总结 (范文)

XX年xx煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,以安全管理精细化标准,

基础、基层建设为抓手,使矿井安全生产基础得到进一步夯实,区队自主管理水平进一步提

升,实现了安全生产年。现将公司XX年安全工作总结如下:

一、安全工作效果

通过公司安全工作的积极开展,我公司于XX年11月13日实现了安全生产XX天,

创xxxxx建局以来安全生产周期最长的记录,并且在公司举办了“安全生产XX天”大型文

艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围,极大地激发了广大干部员工继续搞好安

全生产的积极性,进而实现了XX年全年安全生产无事故的目标。

二、主要安全工作开展情况 (一)安全工作亮点

我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、

跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月根据工作业绩进行绩效考核,由纪委、企管

部将考核结果直接与其当月工资挂钩,浮动发放;五是实行安监员、安全副队长现场专盯,

并积极开展党员示范岗、工会群监、团委青年岗等活动,党政工团齐抓共管,形成了安全

络体系;六是创新隐患治理,规范员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成《隐患

告知牌》、《“三违”警示牌》牌板,在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职

工现场学习,使员 工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查