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元。这以后原用户又订制20台，并要求为新制的20台导航器提出成本报价。问：①最后一台成本应达多少？（32708元）②这20台产品的平均生产工时是多少？（1912小时）③这20台产品的平均单台成本为多少？（44192元）
7、 某工厂要为下一年的1-6月制定总产量计划，根据以下资料，请拟定一份合理的产量计划。
① 产品需求情况如表所示。 1 2 3 4 5 6 期初库存 200
预测需求 500 600 650 800 500 600 ② 成本资料：
保管成本：10元/台月；缺货成本：20元/台月；正常班人工成本：12.5元/工时；加班人工成本：18。75元/工时；裁减成本：100元/人。 ③ 生产方面的资料：
人工工时：4工时/台；工作日数：22天/日；现有工人数：10人。
每个工人在一个月内加班生产的产品不超过11台，外包生产一台的成本为100元。每月不超过5台。（根据线性规划中运输问题的模型求解） 五、思考题
1、 多品种生产的企业，应如何计量总产量指标？ 2、 比较三种产值的含义、作用和计算中使用的价值特点？ 3、 什么是毛益贡献，它在盈亏平衡分析中起什么作用？ 4、 说明中期计划的任务、特点和应做好的决策问题？
5、 不同生产类型企业，在安排产品出产进度计划上各有什么特点？ 六、计算题
某企业计划生产Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四种结构工艺相似的产品，单位产品在某设备上的总劳动量分别为20、40、50和60台时，该设备组共有56台设备，两班制生产，年制度工作
254天，设备停修率为5％，若以Ｂ产品为代表产品，则该设备组的生产能力应为多少？ 答案：
设备组生产能力＝ 56×254×2×8×(１-5％)/40 ＝5405（台）
第五章 生产作业计划 一、要点
1生产作业计划的概念 2大量流水生产的期量标准
节拍、标准计划、在制品占用量定额
3大量流水生产的生产作业计划的编制方法-在制品定额法 4批量生产的期量标准
批量、生产提前期、生产周期、在制品占用量定额
5批量生产的（厂级）生产作业计划的编制方法-累计编号法 6 批量生产的车间内部生产作业计划的编制。 7单件生产的期量标准 生产周期、总日历进度计划
8单件生产的（厂级）生产作业计划的编制方法-生产周期进度表法 9作业排序
作业排序的评价标准；作业排序的方法； 二、基本要求
1了解生产作业计划的概念
2 掌握各种生产类型的期量标准概念 3 了解各种生产类型的期量标准的确定方法 4 掌握在制品定额法、累计编号法。
5 掌握批量生产车间内部生产作业计划的编制方法
6 掌握作业排序的评价标准和单设备的排序方法、Johnson-Bellman法。 三、重点内容分析 （一）生产作业计划的概念
生产作业计划是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。它把全年的生产任务，在空间上具体落实到车间、工段、班组和工作地，在时间上具体分配到了月、旬、周、日以至轮班、小时。生产作业计划是根据生产计划，依照一定的期量标准来编制的。
这样就有多种形式的生产作业计划。如，车间月计划，车间周计划，班组周计划，班组日计划，班组轮班计划。 （二） 流水生产
流水生产是指劳动对象依照一定的工艺顺序和规定的速度，流水般地通过各工作地，进行连续生产的一种高效率的生产组织形式。
特点：工作地专业化程度高；整个工艺过程是封闭的；按照统一的节拍进行生产 组织流水生产需要具备一定的条件。 流水线的设计包括组织设计和技术设计。
流水线的技术设计是指工艺路线、工艺规程的制订、专用设备的设计、设备改装设计、专用工夹具设计、运输传送装臵的设计以及信号装臵的设计。
组织设计的准备工作包括：1）明确零件的分类；2）改进产品结构；3）审查与修改工艺规程4）收集整理流水线资料。 单一对象流水线的组织设计的步骤： 1 确定流水线的节拍
节拍：流水线上前后出产两个相同制品的时间间隔。 流水线节拍=计划期有效工作时间（分）/计划期产品产量
计划期产量=计划中规定任务+不可避免的废品；有效工作时间=制度工作时间*有效利用
系数。
节奏：按批运输时，流水线上相邻两次运输的时间间隔 2 工序同期化
工序同期化就是采取技术组织措施使流水线上各工序的单件加工时间等于节拍或成为节拍的整数倍，以便提高工作地负荷和降低其超负荷。 机械加工流水线主要靠技术措施来实现。主要有： （1）设备。更新改造设备
（2）工艺装备。快速安装（减少装夹时间、换刀时间）
（3）改变加工方法，减少切削时间，提高切削用量，采用高效刃具，多件加工。 （4）改进工作地布臵，减少辅助操作时间 （5）提高工人的熟练程度和工作效率 、操作方法 （6）建立在制品储备
阶位法是一种装配流水线平衡的方法。 3 确定最少工作地数
工作地数应越少越好。当然不会过小。
需要工作地（设备）数 =单件时间定额/流水线节拍
流水线的总负荷系数=单位产品总装配时间/（实际工作地数*节拍） 流水线的总负荷系数一般应在0.85---0.9。 4 配备工人
流水线配备工人时，要保证各工作地都能正常工作，还要考虑缺勤率（病、事假等），为流水线准备一部分后备工人 5 选择运输装臵 6 流水线平面布臵
流水线布臵的形状，一般有直线形、直角形、Ｓ形、Ｏ形、Ｕ形和其他不规则形状等。 （三）大量流水生产的期量标准