发布时间 : 星期四 文章国家开放大学《个人与团队管理》形考任务1-10参考答案更新完毕开始阅读67b9fc596cdb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64d87
D. 头脑风暴法
9、下面（）不是优先级A的情况可能出现的原因。
A. 定期检查分配出去的工作
B. 计划日程里没有包括处理突发问题的时间 C. 对不同的工作所需的时间估计不足 D. 到了紧要关头，仍然未采取行动
10、关于准备、预防、规划这样的工作，属于（）。
A. 优先级B B. 优先级C C. 优先级A D. 优先级D
11、张经理是珠海某著名四星级酒店的客房部经理，某天刚上班，他就面临一系列的难题： ①上午9点有一个50人的日本旅游团入住，其中45人都是由一家三口组成，需要15间家庭套房，但客房部今天剩余的家庭套房只有10间，12点之前肯定腾不出房。这个问题该怎么解决？
②旅游局通知，明天上午9点召开全市酒店工作会议，会议议题是非典过后各酒店如何恢复生产，迎接可能到来的旅游高峰。总经理要求张经理代表酒店出席会议并准备发言。 ③总经理秘书来电话说，老总明天要出差，希望能有时间与张经理讨论客房部如何完成下半年的营运目标的问题。 ④公关部经理来电说，酒店准备与南方航空公司在广州、北京、上海推出“浪漫珠海新感觉，机票+酒店”套餐活动，广告稿已经设计出来，需要他最后敲定。
⑤人力资源部来电说，小林昨天提出辞职，原因是另外一家酒店要挖她过去。小林可是张经理培养了五年的爱将，做事认真负责，对待客人真诚，酒店各项业务都精通。 ⑥老婆来电话，岳母大人上午10点到，要张经理开车去机场接一下。 根据工作优先级划分，（）不属于优先级B的任务。
A. 与总经理谈运营目标 B. 为旅游局会议做准备 C. 新套餐广告审定 D. 去机场接岳母
12、关于提高工作效率，说法不正确的是（）。
A. 对活动跟踪表的分析有助于提高工作效率 B. 只有处理优先级A的任务时，效率才重要 C. 划分各个任务的优先级，有助于提高工作效率
D. 在处理各个优先级的任务时，要注意提高自己的工作效率 13、关于自信果断，说法正确的是（）
①自信果断的人相信自己的权利、需求与别人的一样重要； ②自信坦荡的人通常强制别人接受自己的观点；
③自信果断的人如果得不到他们所要求的，会不惜一切去争取； ④自信果断的人往往很坦荡而且相信有权按照自己的想法做事情。
A. ③④ B. ①③ C. ①④ D. ②③
14、小王的经理在表达自己的观点时总是过于自信，甚至把自己的观点说成即成的事实，小
王的经理属于（）。
A. 消极型 B. 自信果断型 C. 好斗型 D. 自卑型
15、建立自信对于每个人都很重要，不属于建立自信方法的是（）。
A. 给自己积极的暗示 B. 学会应付打扰 C. 学会适当的拒绝
D. 不直接说出自己的需求
16、适当地拒绝是建立自信的重要方法之一，在表示拒绝时，不合适的是（）。
A. 在拒绝后，向对方详细解释原因 B. 真正明确地表达拒绝的想法 C. 确定自己有权利拒绝
D. 拒绝时，看着对方的眼睛
17、表达需求有很多种方法，说出需求的方式不正确的是（）。
A. 将注意力集中在正事上，别忘记你想要什么，你为什么想要它 B. 对你的需求说出明确简短的理由
C. 对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗
D. 别被他人的谈话分散注意力，把谈话引回到你的需求上来 18、时间对每个人都很宝贵，不利于减少时间浪费的方法是（）。
A. 花一定的时间培训他人来完成工作 B. 把更多决策性的工作分派出去
C. 信任团队成员，和他们一起完成工作 D. 不要接手不属于你职责范围的工作
19、学会应付打扰是建立自信的重要方法之一，应付打扰的方式不包括（）。
A. 找一个安静的场所
B. 到了规定的时间，直接请来访者离开
C. 告诉来访者现在很忙，但会安排时间再让他们来访 D. 如果有话在先，要按说的去做
20、自信是成功的必要品质，不属于自信的表现的是（）。
A. 小何常常对自己进行消极暗示
B. 小孙每天的工作都是按照计划进行，时间利用效率较高
C. 小赵每次被要求做额外工作时，若自己工作时间不足，就会适当地拒绝 D. 小盛规定每位没有预约的来访者有五分钟的时间汇报事情
形考任务三
1、在与他人共享信息和思路之前，有五个要素是必须考虑的，不属于沟通五要素的是（）。
A. 沟通对象 B. 时间安排 C. 目的意图 D. 备忘录
2、在考虑谁是你的沟通对象的时候，不在考虑范围的是（）。
A. 报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理 B. 是否需要给部门内所有成员发电子邮件 C. 为了保证质量，沟通对象越少越好 D. 应该邀请哪些人参加会议
3、关于口头语言沟通的优点，说法不正确的是（）。
A. 可提供永久记录 B. 进行充分的交流 C. 及时获得反馈 D. 思想共享
4、关于优质信息的特点，说法不正确的是（）。
A. 正确的形式 B. 恰当的时间 C. 正确的内容
D. 信息越具体越好
5、将信息传送给别人之前，不需要再次确认（）。
A. 信息是否能被接收 B. 费用是否适度 C. 时间是否正确 D. 内容是否正确 6、本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中，有一件事让他终身难忘。有一次，来自美国的技术骨干罗伯特来找本田，当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看：“总经理您看，这个车型太棒了，上市后绝对会受到消费者的青睐！”
罗伯特看了看本田，话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲，急忙抬起头叫罗伯特，可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。 第二天，本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是：“尊敬的总经理阁下，我已经买了返回美国的机票，谢谢您这两年对我的照顾。”“啊？这是为什么？”罗伯特看着本田的满脸真诚，便放慢语速坦言相告：“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时，我提到这个车型的设计很棒，而且还提到车型的上市前景。我以它为荣，但是您当时却没有任何反应，而且还低着头闭着眼睛在休息，我于是就改变主意了！”
后来，罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司，福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。
沟通方式包含多种方法，案例中体现的方法是（）。
A. 小组讨论
B. 电话 C. 一对一
D. 讲话/简短指示
7、领导者在和员工交谈时不应该（）。
A. 认真倾听 B. 仔细观察 C. 居高临下 D. 心平气和
8、在国际交往中，由于各国文化的不同，要特别注意手势的使用，如，竖大拇指在中国表示“了不起、赞赏”，而在希腊则表示“够了”，注意手势等的使用，是为了避免沟通障碍中的（）。
A. 沟通双方充分的交流
B. 信息传递过程中由于听不清造成信息失真 C. 言辞不当
D. 非语言沟通中的表达不当
9、王经理在与员工进行沟通时，可以采用一些沟通技巧，这些技巧不包括（）。
A. 善于提问
B. 不轻易表露自己的想法 C. 让对方接受自己的观点 D. 建立友善良好的关系
10、在聆听时要注意很多事项，做法不正确的是（）。
A. 尝试用对方的观点进行思考 B. 消除干扰
C. 尽量不要提出问题
D. 如果对方正在思考，坦然地静静等待 11、让对方接受自己的观点，方法正确的是（）。①使观点合乎逻辑②强势的表达自己的观点③使讲述的内容与对方相关④有针对性地选择讲述方式
A. ①③④ B. ①②③ C. ②③④ D. ①②④
12、递送书面材料时要考虑很多问题，不包括（）。
A. 他们会提出何种反驳论点及论据 B. 是否需要复制若干副本送给其他人 C. 他们对这个议题是否事先有所了解 D. 沟通技巧
13、筹划文件时需要考虑很多问题，正确的是（）。
A. 沟通的目的
B. 需要提出哪些论点、思想、建议 C. 沟通技巧 D. 沟通的方式
14、书写简短文件时，也要尊重一定的原则，说法不正确的是（）。
A. 要明确自己所编写的文件的内容 B. 按照逻辑顺序讲清信息、想法和要求