发布时间 : 星期二 文章电大国际企业管理作业四次作业更新完毕开始阅读68a3c721bcd126fff7050b2a
12.国际技术引进在选择技术时应综合考虑的因素有（ ）。
A、保密性 B、适用性 C、先进性 D、经济性 E、可靠性 13.国际技术引进的主要动因有（ ）。 A．节约费用 B．减少风险
C．摆脱N-R制约 D．追赶先进企业 E．合理选择生产方式 14.国际技术输出时须综合考虑的因素有（ ）。 A．投资的可能性
B．投资风险与技术泄密风险的比较 C．技术寿命周期长短
D．内部转移与外部转移的成本比较 E．东道国政府政策和干预程度
15.国际企业对其技术研发活动的管理可采用（ ）。
A．纵向结构 B．平行结构 C．横向结构 D．层级结构 E．交叉结构 16. 国际企业从东道国招聘人员的好处是（ ）。 A．人事成本低 B．有利于在当地建立各种关系
C．任期通常会比较长 D．有利于调动当地员工积极性 E．有利于缓和东道国的民族主义情绪和国有化政策压力 17.国际企业人员的来源主要有（ ）。
A．从母公司派驻外人员 B．从东道国招聘人员 C．从第三国选择人员 D．从分公司选派人员 E．从大学里选择人才 18.国际企业从母公司选派人员的缺点是（ ）。
A．人事费用高 B．对外派人员素质要求高 C．受东道国政策法律影响 D．有利于在当地建立各种关系 E．外派人员常会盲目推行母公司各种做法 19.国际企业从第三国选择人员的缺点是（ ）。
A．人事费用高 B．素质要求高 C．受东道国政策法律影响 D．流动性大 E．较难控制
20.国际企业中工人参与管理的方式主要有 （ ）。 A．工人管理 B．共同决策 C．少数参与权 D．工作审议会 E．工作丰富化
21.国际企业生产系统设计指导思想的核心是（ ）。 A．生产工艺选择 B．生产程序选择
C．生产标准化与差异化的选择 D．生产辅助系统选择 22.国际企业附属厂的设计多数采用（ ）。
A．资本密集型生产方式 B．劳动密集型生产方式
C．弹性制生产方式 D．资本密集与劳动密集相结合的生产方式 23.工业企业之间的技术转移属于（ ）。
A．垂直方向的技术转移 B．水平方向的技术转移
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C．基础研究成果的转移 D．应用研究成果的转移
24.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发，这属于（ ）。
A．垂直方向的技术转移 B．水平方向的技术转移 C．实用研究成果的转移 D．应用研究成果的转移
25.以技术许可证方式进行国际技术转让时，技术使用权限最大的是（ ）。 A．普通使用权 B．排他使用权 C．独家使用权 D．交叉使用权 26.与普通商品的交易不同，技术的转让是（ ）的转让。 A．所有权 B．使用权 C．占有权 D．收益权
27.下列选项中不属于国际生产系统标准化设计好处的是（ ）。 A、便于控制 B、简化计划工作
C、降低生产成本 D、取得组织、人事和后勤的经济性 28.排他使用权是指在一定期限、一定地域内（ ）。
A、受证方独占使用权 B、受证方和发证方共享使用权 C、受证方和第三方共享使用权 D、仅供本地域内多家受证方使用
29.著名国际经济学家、英国里丁大学教授邓宁，在研究国际技术输出动因时提出了（ ）。 A．选择论 B．周期论 C．N-R制约论 D．减少风险论
30.（ ）是指在一定期限、一定地域内，仅受证方具有使用权，发证方及第三方均无权使用。
A．普通使用权 B．排他使用权 C．独家使用权 D．交叉使用权
二、名词解释（每题3分，共18分） 1.技术许可证P136 2.转售权P138 3.交钥匙工程P138 4.工作审议会P174 5.工作丰富化P174 6.人力资本
三、问答题（每题8分，选做5题，共40分，请将选做题号和答案写在空白处） 1决定国际企业厂址选择的因素有哪些？并分析这些因素。 2.简述国际企业技术转移的使用权限。
3.在技术引进和技术输出决策时应考虑哪些因素？P140 4. 简述现代人力资本理论。
5. 简述选拔国际企业经营人员的标准。 6. 简述工人参与管理的形式。
7. 试述国际企业管理人员的来源渠道及其利弊。
四、案例分析题（以下两个案例选做其中一个，12分，请将选做题号和答案写在空白
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处）
（一）EMI为何没能保住CAT专利？（案例内容详见教材第148面）
思考：为什么EMI未能保持在CAT市场上的领先地位，以至于最终从CAT扫描器生意中消失？
（二）中村丰：一个自己国家里的外国人（案例内容详见教材第177面） 思考题：1.中村丰一家归国后，所遇到的问题有哪些？是一种什么现象？ 2.中村丰是否应该寻求另外一次海外调动？
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国际企业管理作业4 姓 名：__________ （完成第8.9.10.11章学习内容后进行）
一、不定项选择题（以下各题有1个或1个以上的正确答案，请将正确答案的序号填在括号里，每题1分，共15分）
1.（ ）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。 A.有出口部的分部组织机构 B.国际事业部结构 C.自主子公司结构 D.全球性区域型组织结构 2.采用国际事业部结构较多的是（ ）的公司。 A.日本 B.美国 C.欧洲 D.亚洲
3.（ ）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
A.自主子公司结构 B.国际事业部结构 C.全球性混合型组织结构 D.全球性网络结构 4.设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（ ）。 A.全球性职能型组织结构 B.全球性区域型组织结构 C.全球性产品型组织结构 D.国际事业部结构
5.如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（ ）的组织形式。
A.全球性区域型组织结构 B.全球性产品型组织结构 C.国际事业部组织结构 D.母女结构
6.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（ ）。
A.独立子公司阶段 B.寻求外源阶段 C.系统一体化阶段
7.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（ ）的组织形式。
A.独立子公司 B.寻求外源 C.系统一体化
8.（ ）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。 A.有出口分部的组织结构 B.母女结构 C.国际事业部组织结构 D.全球性组织结构 9.如果一国提高利率，那么会出现（ ）。
学 号：__________ 得 分：__________ 12