发布时间 : 星期三 文章电大国际企业管理作业四次作业更新完毕开始阅读68a3c721bcd126fff7050b2a
A.短期资本流出该国 B.该国货币即期汇率下跌 C.该国货币远期汇率下跌 10.当英国的通货膨胀率比美国高，则（ ）。
A.英国外汇收入增加 B.英国进口减少 C.英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降 11.低关联文化的沟通要用（ ）来表达。 A.身体语言 B.沉默 C.停顿 D.词组 12.国际企业文化的层次结构包括（ ）。
A.心理层次 B.制度层次 C.行为层次 D.民族层次 E.社会层次 13.国际企业文化的基本特征包括（ ）。
A. 民族性 B.传统性 C.渗透性 D.地域性 E.变革性
14.霍夫史蒂德认为，对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几方面（ ）。 A.个人主义与集体主义 B.权力差距 C.不确定性的规避 D.价值观念的男性度与女性度 E.长期观－短期观 15.下列说法正确的有（ ）。 A. 管理者不可能逃避沟通 B.沟通就是理解 C.沟通可以消除和收回 D.沟通要注意场合 E.沟通是一个动态过程
二、名词解释（每题3分，共30分） 1.国际事业部结构 2.母女结构
3.“多元中心型”管理体制 4.转移定价 5.国际避税 6.国际逃税 7.外汇风险
8.国际企业文化P248 9.跨文化沟通P261 10.文化冲突P269
三、问答题（每题8分，选做5题，共40分，请将选做题号和答案写在空白处） 1.母女结构的优缺点是什么？
2.国际事业部组织结构的优缺点有哪些？
3.根据“价值链”理论，国际企业组织结构演化经历了哪几个阶段？ 4.全球性产品型组织结构的优缺点有哪些？ 5.简述国际企业财务管理特点。 6.简述影响跨文化沟通的主要因素。 7. 简述国际企业文化的内涵。P249
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8. 试述国际企业文化的基本特征。
四、案例分析题（以下两个案例选做一个，15分，请将选做题号和答案写在空白处） （一）壳牌公司的组织变革（案例内容详见教材第204面） 思考：1.英荷壳牌石油公司传统的矩阵型组织结构的利弊有哪些？ 2.英荷壳牌石油公司1995年对其组织结构进行改组的目的和内容是什么？ （二）对经理的妻子应该严肃处理么？（案例内容详见教材第275面） 思考：1.你认为中方员工在服从方面有哪些特点？ 2.你认为那位犯过错的经理太太会服从处罚么？为什么？ 3.如果你是中方主管，你会如何处理这件事情？ 14