长城杯工程创优施工方案 联系客服

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1、不得踩踏已绑好的钢筋(尤其楼梯平台钢筋),顶板钢筋在绑扎好后,垫上马凳,上面铺上脚手板,以便上人行走及浇筑混凝土。 2、水电专业在预埋各种管道时如遇钢筋时,必须同土建专业协商,严禁私自任意切割钢筋。 钢筋工2 程 3、机械连接进,套好丝的接头要分规格码放,用垫木垫好,套好保护帽。 4、绑扎时严禁脚踩墙体钢筋,防止跑位。 5、在首层通道处设搓泥凳,防止脚带泥。 6、钢筋成品放在硬化后的地面上,防止雨天泥土污染。 7、混凝土浇注前,竖向钢筋上用套上塑料套管,防止钢筋污染;大模板脱模剂涂刷适当,防止钢筋粘油。 8、教育水暖、电气、土建专业施工时不要滴油到钢筋上,若有油污及时清洗,并用清水冲净。 1. 浇筑混凝土时,不得碰动钢筋、埋件,防止移位,散落在楼板上的混凝土应及时清理干净。 2. 顶板混凝土在浇筑后,强度未达到1.2MPa之前不能上人。在拆除各种预埋的管、盒模,不得野蛮操作,碰坏混凝土。 3. 楼梯混凝土强度达到1.2MPa以后方准在上面踩踏,浇完混凝土后,混凝土3 浇筑 表面应保护,侧面模板适当晚些拆模,拆后阳角及时用竹胶板包好。 4. 所有容易碰坏的棱角(楼梯踏步)都包上废旧木板进行保护,墙体阳角保护高度2米。 5. 楼板混凝土成型压光后,所有铁凳用胶皮包脚,钢筋用方木垫起。 6. 顶板混凝土成型后不要吊放重物(方木、碗口架等),必须经技术人员同意方可。 7. 保护好预留洞、预埋件、水电预埋管盒。 8. 雨(夏)季施工时备好塑料布,及时覆盖,防止雨水冲刷。 八、质量管理办法:

为保证结构工程质量目标,施工时落实三个制度:

8.1、钢筋绑扎后、混凝土成型(拆模后)质量检查评定制度。(由质检员 莘保华负责)

8.2、质量问题责任到人制度。项目各分项工程责任情况:

序号 分项工程名称 负责人 技术交底 质量检查 成品保护 施工队 第 25 页 共 45 页 北京韩建集团有限公司

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1 2 3 钢筋工程 模板工程 混凝土工程 杨杰 唐以波 田更 杨杰 唐以波 田更 方辉 方辉 方辉 杨杰 唐以波 田更 李思安 李思志 李思志 出现问题追查责任,相关责任人明确责任。

8.3、落实奖罚制度。根据质量管理办法,对相应责任人、当事人进行处罚,对经常出现的问题制定纠正预防措施加以整改,并追踪验证。施工队配备素质高、人员齐、责任心比较强的技术人员和质管人员,在实际工作中与项目各级管理人员紧密配合,使工程质量始终处于受控状态。

8.4、各施工单位要认真学习和执行国家现行施工规范及验评标准,严格按照设计图纸、施工方案和技术交底要求施工。

8.5、施工单位要配备有经验的专职质量检查员1名,带领和监督班组认真落实“三检”制度,积极主动配合项目质检员对分项工程质量的监督检查和工序交接的复验工作。

8.6、本工程的各分项工程质量合格率为100%,优良率在80%以上,单位工程优良率达到86%以上。

8.7、施工班组在施工前,必须先进行技术交底,使每一个操作者都明确操作规程、技术要求和质量标准,不断提高操作者的理论水平,确保工程质量一次验收合格。做到手下不出返工活,一次成活创优质。

8.8、做好各种成品、半成品材料检验工作,对进入施工现场或操作场地的材料,依据施工规范标准及技术交底要求进行检验,不合格的材料施工单位有权拒绝使用,并通知技术部门及质量员进行协调处理。

8.9、施工队报验分项工程时,必须有分项工程质量评定表及工序交接联检单,评定表要求“及时、清楚、准确、全面”,否则项目不予验收。 8.10、施工过程中,质量检查员要及时、认真检查各班组的施工质量,

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有问题及时改正,不遗留下道工序,做到本工序中的质量问题在本工序中解决,将工程质量问题消灭在萌芽之中。

8.11、项目定于每周四晚上5点定期召开周工程质量,技术例会,对一周质量工作进行汇报及小结,参会部门有:技术、工程,施工队队长、技术员和质量员,当施工队有特殊情况时,施工队长或技术员可参加1人,但至少不能少于2名,其他人员不准代会。开会时,缺少1人给予100元现金处罚,每迟到1分钟罚款10元现金。

8.12、凡经施工队自检合格上报项目验收的分项工程,项目若一次验收未通过给予该队50~200元现金处罚,二次验收未通过给予该队500 ~2000元罚款,三次验收未通过给予该队2000~5000元现金罚款或停工整顿处理。监理一次验收未通过给予该队500元现金处罚。被处罚的施工队没有及时上交现金的给予停工整顿处理。所罚现金一律上交财务。

8.13、项目每月对各施工队工程质量进行综合大检查一次,参加人员:技术、工程及和施工队主管、技术员及质量员参加,检查评比第一名的奖励2000元,评比最后一名的给予2000元处罚,在当月工费结算中扣除。

注:质量评分标准:外观占70%,实测占30%。

8.14、为了把工程质量管理规定落到实处,现实行工程质量与产值挂钩,具体挂钩系数为:

月综合检查分数在90%以上时,工费系数为1,月综合检查分数在86%~89%时,工费系数为0.9,月综合检查分数在80%~85%时,工费系数为0.8,月综合检查得分在80%以下时,取消工费。 九.结构施工奖罚措施

根据公司技术部与质量部下发的关于争创结构“长城杯”工程施工应注意的问题和“结构长城杯”经验总结结合本工程的具体情况,特制定如下措

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施,项目将在后续工作中按此要求进行施工及验收。 9.1、结构施工钢筋工程

钢筋工程的施工质量问题必须在施工过程中消化,对于以下提出的质量问题,在施工过程中出现,且项目工长对此没有采用措施,由项目对工长在工作绩效中按一定的百分比进行打分;对质量评定和最后检查中问题仍然存在,且没有进行汇报,对质检员在工作绩效中按一定的百分比进行打分;在钢筋检查中,变更没有及时反应到工长及班组处,图纸不明确或技术交底方案不清时,对技术人员在工作绩效中予以打分;对于在施工完成后,进行验收时,图纸与现场有出入,则对工长,质检员,技术员处于200元/次的处罚。对于处罚在五次以上的项目有关管理人员,则考虑岗位臵换。

钢筋工程现场控制要点按以下要求: (一)、钢筋进场检验:

(1)钢筋进场时,提供材质单,并必须与实际相符,当为复印件时,没有注明原件的存放处时,处罚材料相关人员100元/次;

(2)材质单进场后取样作复试和见证,复试见证不及时,出报告影响到下一步施工时,处罚试验人员100元/次;

(3)钢筋进场的数量和质量的检验,没有留下检记录,有问题没有反应,处罚钢筋主管工程师100元/次; (二)、钢筋现场堆放:

(1)堆放场地应硬化,作砖砌台,防止钢筋污染,当台阶破坏没有修复,或钢筋污染,一次处罚主管现场人员100元/次;

(2)钢筋分类堆放,并在端头挂钢筋标识牌,没有分类堆放,或标识牌没有或没有及时更换或标识不清,一项一次处罚材料主管钢筋人员100元/次;

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