某电气公司KPI词典 联系客服

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顺特电

有KPI 指 标

限公司

顺特电气有限公司

KPI指标体系

KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是对各部门(流程)工作绩效的量化指标体系。其内容包括:市场开发(M&D)、用户满意和品质保证(CS&QA)、研究开发(R&D)、采购与供应(P&S)、制造与品质控制(M&QC)、人力资源(HR)。

1.市场开发(M&D) 1.1销售目标达成率

指标名称 指标定义 设立目的 计算公式 相关说明 销售目标达成率 指年度销售目标经分解后形成月度销售目标实际达成的比率。 考核营销门在销售方面目标与实际情况的对比。销售目标可以用KVA或金额作单位,该指标是反映营销部门市场开发力度的一个重要指标。 销售目标达成率=实际销售发货额(KVA)÷目标销售额(KVA)×100% ·销售业绩以销售发货额统计。 ·该指标可作每日管理工具由营销每日自行累计。 ·每月、每年指标可作管理及考核指标。 ·各类产品可分别进行统计。 市场部 财务报表:由财务部门提供 财务部 每日、每月一次 数据和趋势图 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式

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1.2销售增长率

指标名称 指标定义 设立目的 计算公式 相关说明 销售增长率 产品的销售额(KVA)比去年同期增长的百分比。 反映当期产品销售与去年同期销售相比的增长情况。 销售增长率=(本月实际销售额(KVA)—去年同期销售额(KVA))÷去年同期销售额(KVA)×100% ·可按产品种类统计。 ·销售额要以实际出货的为基准。 ·在管理运用上,可按营业区作统计分析。 市场部、财务部 市场部的销售统计和财务报表 财务部 每月一次 数据和趋势图 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式

1.3市场拓展投入产出比

指标名称 指标定义 设立目的 计算公式 相关说明 市场拓展投入产出比 某一时期市场拓展销售费用支出占该月度销售额的比率。 考核市场开发和推广中市场部门的工作业绩。同时了解市场部门的市场开发投入产出比率。简单地说,就是每花一元钱,作多少生意。 市场拓展投入产出比=市场拓展销售费用÷销售额×100% ·费用总计包括房租金、工资、差旅、交通费、广促费用、折扣等 ·销售额应以合同金额为准。 ·在管理运用上,可按营业区作统计分析。 市场部 市场部的销售统计和财务资料 财务部 每月一次 数据和趋势图 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式

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1.4货款回收计划完成率

指标名称 指标定义 设立目的 计算公式 相关说明 货款回收计划完成率 指在一定时期内货款回收金额与计划回收金额之比 考核市场部货款回收的管理和业绩。 货款回收计划完成率=货款回款金额÷计划回款金额×100% ·按财务规定的付款进度进行统计。 ·该指标可作每日管理工具由市场部每日自行累计,月度以财务报表为 准。 市场部、财务部 市场部的货款统计和财务资料 财务部 每日、每月一次 数据和趋势图 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式

1.5合同执行比率

指标名称 指标定义 设立目的 计算公式 相关说明 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 合同执行比率 以月度或年度到期合同的执行情况。 该指标针对市场部或业务员对合同的预审及追踪力。 合同执行比率=当期合同执行金额(KVA)÷当期合同应执行金额(KVA)×100% ·预先获得客户书面展延的合同以展延的日期为统计基准。 ·展延通知必需在交期前多少天通知,由公司决定。 市场部、财务部 市场部的货款统计和财务资料 财务部 每月、每年一次 数据和趋势图

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