安监处内部管理考核办法 联系客服

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暖泉煤矿安监室内部管理

考核办法

二0一一年九月二日

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安全监督检查十条禁令

为强化安监人员管理,切实发挥安全监督检查职能,做到内强素质,外树形象,秉公执法,确保安全,特禁令如下:

严禁酒后下井,井下睡岗。 严禁违章指挥,不执行规程措施。 严禁有法不依,执法不严,野蛮执法。 严禁脱离现场,不执行交接班。 严禁弄虚作假,检查不认真。

严禁迁就生产,不执行“三不生产”原则。

严禁吃拿卡要,违反纪律,怕得罪人。 严禁打击报复,刁难恐吓施工人员。 严禁隐瞒事故不报,查出隐患不处理。 严禁破坏安全环境,损害安监队伍形象。

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安监室内部管理考核办法

为落实公司安全决定,实现安全奋斗目标,切实加强安监室内部管理工作,适应当前安全监督监察工作的需要,做到“严制度、严管理、严落实、严考核”,充分调动安监人员的工作积极性,更好地发挥监督检查职能,强化现场安全质量管理,保证矿井安全工作的稳定、健康发展,根据公司有关规定,结合专业实际,特制定本办法。

一、 安监室管理人员分工负责制

安全矿长是公司安全监督检查工作的第一责任者,协助总经理抓好全矿的安全工作。

安监室主任尹作军是具体管理工作的第一责任者,协助安全矿长抓好全面工作,安监员程志韬,李跃臣,具体负责三八制盯岗工作。

二、安全监察岗位责任制和责任追究制

认真落实执行安全矿长、安全室主任、安监员等各级人员岗位责任制和责任追究制。凡违反岗位责任制条款的,严格执行责任追究规定进行处罚。

三、现场监督检查制度

执行检查标准,做到标准化、程序化。 1、系统检查定期循环制度

一是重点做好通防检查,对通防系统、设施、局部通风、瓦斯检测标校、总进回风道、密闭等设施,每周普查一遍,记录建档,下周进行检查复查,做到定期检查。

二是重点抓好机运专业,对轨道提升、大巷运输、封闭巷道管理、上下山安全设施、运人设施等,有安全矿长组织有关管理人员参加检查,每周普查一遍,记录建档,循环检查。

2、24小时检查制度

采掘工作面执行程序化检查,严格执行正规循环作业,执行工序控制,即上一道工序施工不合格或未完成时不准下一道工序施工。严格执行安监员现场监督检查标准,认真填写施工现场检查内容表,严格执行停止作业23条规定,制止“三违”规定,凡不认真执行者按

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考核办法处罚。安监人员必须维护好本班人员行人秩序,执行好现场交接班。对危及安全的重大隐患要挂牌盯住整改,并及时向调度室和矿领导汇报,执行好班中汇报制度。

3、组织好安全大检查制度

由安全矿长组织,主要是对一周来各项检查问题整改情况进行复查验收、考核处罚。对查出的隐患安排整改,并汇总形成检查情况通报,发各专业领导及隐患单位,督促抓好隐患的限期整改,对到期不整改的进行分析追究处罚。

4、管理人员检查交接班制度

管理人员检查交接班期间的安全管理,检查安监员盯岗情况,查交接班违章多发时间,制止图省事违章蛮干现象,消除事故隐患。

5、重大隐患盯岗制度

根据现场条件变化,采区安装、撤除,回采搬家撤面、初采初放,掘进过断层,透老巷等安全管理重点及时安排安监室人员盯岗,制止违章,保证安全施工。

四、工资分配考核办法及最佳安监员奖励制度 (一)工资分配量化考核办法

基本工资、安全、质量按4、3、3的比例考核分配。

1、出勤规定:不回家的月度出勤29个班,回家的月度出勤20个班,夸月休班的2个月上够59个班,多一个班奖20元,少上一个班罚50元。休班提前请假。每出现旷工一个罚款100元。

2、安监员量化工资

安全工资:当月本班发生重伤或重大幸免(一、二级)事故时,按公司有关规定处罚。发生轻伤或三级幸免事故时罚款100元。本人出现内部严违罚款100元,一般三违罚款30元(一般三违交现金)。本班员工出现正科级及以上管理人员抓的严违联责罚款50元,一般三违联罚款20元(不包括调度室因机械事故分析的三违)

质量工资:月查质量达到一级时奖励100元。二级时不奖不罚,不上级罚款100元,每出现一次不合格罚款100元。被矿领导停止作业的分析原因办责任安监员严违。

质量工资:月查质量达到一级奖励100元,二级时不奖不罚,不

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