叶县城市精细化管理工作实施方案 - 图文 联系客服

发布时间 : 星期日 文章叶县城市精细化管理工作实施方案 - 图文更新完毕开始阅读69c4ce33bed126fff705cc1755270722192e590d

分) 分) 建立思想政治、行政执法、装备管理、内务管理、行规章制度不健全的,缺为规范、业务学习等各类一项扣0.5分。 规章制度。(2分) 着装不规范扣3分,仪队员执勤时举止端正,着容不整洁发现1人扣装规范整洁。(4分) 0.5分。 办公场所不卫生、物品办公场所整洁卫生,物品乱摆乱放各扣1分。执放置整齐,执法装备管理法装备管理混乱扣1良好。(2分) 分。 执法装备标识规范统一。(2分) 全年开展集中军事化训练不少于2次。(2分) 执法装备标识不规范、不统一扣2分。 城管局 城管局 城管局 城管局 城管局 全员军训少一次扣1分。 未建立党风廉政、勤政遵守党风廉政规定,建立制度扣1分,未建立督督查考核机制。(2分) 查考核机制或督查考核不力扣1分。 群众举报属实不及时整主动接受社会监督和群众改的,发现1起扣1分。举报,开展经常性政风行群众测评满意率高于风教育和便民服务活动, 80%、低于90%扣2分,群众测评满意率达90%以群众测评满意率低于上。(4分) 80%扣3分。 人均办公房面积低于5平方米扣5分。人均办人均办公面积不低于6平公房面积高于5平方方米。(5分) 米、低于6平方米扣3分。 计算机、打印机、传真配备相应办公设备,满足机、复印机等必备的办执法工作要求。(3分) 公设备缺1项扣1分。 4、执法保障 根据城市规模,按照豫建(共30〔1998〕47号文件要求,执法人员不能满足正常分) 足额配备执法人员。(5执法工作需要扣5分。 分) 通讯、照相、摄像、录配备必要的通讯、办案和音和必备机械等设备缺执法作业设备。(5分) 一项扣1分。 按不低于人均1.5个座位不足人均1.5个座位扣的标准配备执法车辆。(53分。不足人均1个座分) 位扣5分。 城管局 城管局 城管局 城管局 财政局 财政局 财政局 各项经费按照豫建〔1998〕经费不能足额或不及时47号文件要求,办公经费到位的扣3分。 足额、及时到位。(3分) 执法人员待遇按照豫建执法人员的待遇达不到〔1998〕47号文件执行。规定标准的扣4分。 (4分) 财政局 附件2

财政局 (七)建立城市管理长效机制(100分) 1、建章立制定有关城市建设管理法制(共20规规章、办法及政策。 分) 2、管理体检查建立城市精细化管理系建设目标、执行责任、考核监(共20分) 督体系情况。 3、管理责任制落实情况(共20分) 4、阳光城管(共10分) 有明确的城市管理职责分工和层级考核机制,分工明确,责任落实 未制定有关城市建设管理规章、办法和政策的扣10分,制定政策少、效果差的扣1-5分。 未建立城市精细化管理目标、执行责任、考核监督体系情况扣20分,不完善的扣1-5分。 提供有关文件,查阅考核资料。未建立责任制扣5分,责任制不健全扣1-3分。 住建局 城管局 住建局 住建局 城管局 检查建立12319或城市管未建立扣10分,不完善理公共信息平台的情况。 扣1-5分。 城管局 受理投诉的时间、地点、无台账扣5分,无文明事件记录有台账,清晰、5、服务热用语每发现一次扣1准确;判责准确、传递及线建设和分;判明责任不准确,时,无人为压件和传递错运转(共传递错误出现一次扣1误现象发生;网络运行畅10分) 分;人为造成网络中断,通,不出现人为网络中断出现一次扣1分。 问题。 6、数字化没有制定推行城市数字城市管理逐步推行城市数字化管化管理计划扣10分,没(共10理,提高城市管理效率。 有按计划推行数字化管分) 理的扣1-5分。 提供城建档案归档和利用有关资料抽查2个基7、城建档础设施项目档案情况。案归档管检查城建档案归档情况。 没有建立归档档案扣理情况10分,不完善扣1-3分。(10分) 抽查项目没有归档的一项扣2分。 城管局 住建局 城管局 住建局 叶县城市精细化管理工作综合考评办法(试行)

为进

一步加强城市精细化管理工作,提高城市管理水平,根据省政府、省

住房和城乡建设厅关于开展城市精细化管理活动的有关精神,结合我县实际,制定本办法。 一、考评机构

县城市精细化管理工作领导小组办公室(以下简称领导小组办公室)负责对各责任单位城市精细化管理工作的监督检查、考核评比工作,并根据考核结果,落实奖惩措施。 二、考评对象

考评对象为县城市精细化管理责任单位:昆阳镇、城关乡、马庄乡人民政府,县发改委、公安局、财政局、交通运输局、住建局、林业局、水利局、环保局、城管局、房产局、市场发展服务中心、工商局、供电局、联通公司、移动公司、电信公司。 三、考评标准

按照《叶县城市精细化管理责任分解及考核评分标准(试行)》,采取明查和暗访相结合的方式,实行一周一督查、一月一通报、一季度一排名制度。 (一)一周一督查

1.督查人员在检查中发现问题,按照考核评分标准对责任单位进行扣分处罚,并立即通知其现场整改。

2.在限定时间内整改不到位的,按照考核评分标准的2倍加重扣分。 (二)一月一通报

领导小组办公室对每月城市精细化管理工作的检查情况和上月整改问题,按“已整改事项、正在整改事项、整改不到位事项、未整改事项”分类整理汇总。以《城市精细化管理通报》形式,通报每月检查情况,并公布检查扣分情况。 (三)一季度一排名

领导小组办公室每季度将检查情况进行汇总,按综合分数对各成员单位进行排名,并在新闻媒体上公布名次。 四、奖惩措施

(一)季度排名奖惩制度

领导小组办公室每季度对检查考评情况进行汇总,第一次排名倒数第一的,全县通报批评;一年内累计两次排名倒数第一的,对责任单位主要负责人进行诫勉谈话;一年内累计三次排名倒数第一的,建议调整该单位主要负责人的岗位。

(二)年终荣誉评比制度

1.对年度综合评比前三名、单项工作成绩特别优秀或有突出贡献的单位和主要负责人,报请县政府通令嘉奖,授予城市精细化管理工作先进单位和先进工作者荣誉。

2.对未能达到城市精细化管理工作目标,或在工作中行动迟缓,推诿扯皮,措施不力,不能按时完成任务的单位和具体责任人,建议取消该单位年终综合评先资格、文明单位参评资格或文明单位称号,取消该单位主要领导和具体责任人评先资格。 主题词:城乡建设 城市 管理 方案 通知 抄送:县委各部门,县人武部。

县人大办公室,县政协办公室,县法院,县检察院。 叶县人民政府办公室 2011年9月2日印发