2019年银行支行工作总结及2020年工作计划 联系客服

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2019年度支行工作总结及2019年工作计划 2019年度,**支行坚持科学发展观,认真贯彻落实各项工作会议精神,按照“稳健经营、稳步发展”的经营理念,紧紧围绕经营管理目标任务,转变工作作风、拓展业务市场、强化内部管理、提高队伍素质,各项工作实现了稳健发展。现将我支行的2019年度工作总结汇报如下:一、各项业务指标完成情况1、各项存款。截止2019年12月31日,我支行各项存款余额为*万元,其中,储蓄存款余额为*万元,对公存款余额为*万元,储蓄存款占比*%。2、利息实收率。截止2019年12月20日,共收回利息*万元,收息率*%。3、客户数。截止2019年12月31日,我支行共有客户数为*户。其中,对公存款账户*户(基本存款账户*户、一般存款账户*户、临时存款账户*户、专用存款账户*户),储蓄存款账户*户。二、主要工作措施 1、思想重视,认识到位,形成合力,引领各项业务又好又快发展 2019年,**支行开始走出困境,逐步迈入稳健发展的轨道。这都源于**支行有一支精诚团结、和 谐共进的工作团队。坚持了按照科学发展观的要求,把促业务发展作为头等大事来抓。年初,总行和我支行签订了工作目标责任书后,立即组织全体干部员工讨论,统一思想,明确目标,结合支行实际情况,拟定对策,分解任务,落实责任,做到人人头上有指标,个个肩上有压力,目标一致向前走。在困难面前,不畏惧,不退缩,凝心聚力,众志成城,群策群力,干事创业。2019年度,**支行无论在存款增长,贷款营销,还是中间业务拓展上,都取得了前所未有的好成绩。2、多举措,多方位,加大资金组织力度,确保各项存款逐步增长。雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征,也是进一步发展之基础。**支行在经济不景气、周边存贷款资源匮乏的情况下,扬长避短。在服务质量、方式方法上,采取多种措施组织资金,壮大资金实力。一是牢固树立“存款立行”,“资金是生存之本、效益之源”的指导思想,把组织资金工作作为一项日常工作来抓,深入开展“走千家,访万户,共成长”活动,走访专业街、原材料市场,探寻新的存款增长点。二是建立健全考核机制,实行员工收入与业绩相挂钩,使员工工作积性和主观能动性得到空前提高和充分发挥。三是强化宣传,树立形象。通过资料发放、客户接待、认真解答等各种宣传方式,为存款增长创造良好的**环境。四是加强账户管理,

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