机舱资源管理教案--补差 联系客服

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机舱资源管理及法规 教案 V1.0

4.轮机长应将机舱各油水舱的存量告知大副,以便计算船舶吃水和稳性。

5.如因装卸作业不当或其他原因造成船舶过度倾斜,影响机舱正常工作,轮机长应通知大副给予纠正。

四.轮机部与公司职能部门的通信与沟通 (一)轮机部向公司主管部门报送的资料

(1)各种机务报表和维修保养计划执行情况;

(2)机舱备件、物料的申领、入库、消耗和库存报表 (3)机电动力设备事故报告 (4)有关船机状态的报告

(5)有关设备安全和性能的特殊情况报告

(二)公司机务部与轮机部的沟通

(1)审核、确认机舱的备件、物料、油料、修理、检验等申请,批准要求的供油时间、地点和其他要求; (2)手机最新生效的公约、规则、规范和船旗国、港口国等外部组织的最新要求,及时通报船舶,提示船舶注意相关的营运安全问题

(3)确认以下方面是否提供岸基支持 ① 备件、物料、油料; ② 临时修理、计划修理; ③ 证书、检验; ④ PSC检查。

(4)在登船时,听取轮机长的工作汇报,对提出的问题在职权范围内作出合理的解释,阐明本人登轮工作的工作任务和需要船方配合的事项;

(5)调查了解主要干部船员的技术状况和人员的配合情况、思想状况;

(6)检查船舶维修保养情况,根据船舶的实际状况,布置下阶段工作,并提交轮机长进行确认; (7)收集船舶应报送的各种机务报表,在可能的情况下审阅并提出意见;

(8)检查船舶的SMS运行情况,尤其是各种档案、报表、报告的归档和保管情况。

五.轮机部与其他人员的通信沟通

(一)轮机部与加装燃、润料人员的沟通 1.加装燃油

(1)加油前

加油开始前,轮机长应协同主管轮机员与供方代表联系,商定如下事项: ① 燃油的品种、规格、数量是否符合要求; ② 确定装油的先后顺序;

③ 最大泵油量(速度)及其控制方法; ④ 装油过程中双方的联系方法; ⑤ 加油泵应急停止的办法;

⑥ 加油开始前,安排检查供油方的检验合格证,核实双方存油量,并由双方签字确认. ⑦ 装油开始前,应请供油方案正确方法提取油样,并监督取样装置的安装及调整

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⑧ 检查本船各有关阀门开关是否正确,各项工作准备妥善后,即可通知供方开始供油,并记录开泵时间. (2)加油中

① 在装油全过程中,监督装油速度是否符合约定速度,必要时和供方联系;

② 轮机长或主管轮机员应使用悠扬提取装置点滴取样、封装、密封、填单签字。 (3)加油后

核实油量,解决争议后在加油收据上签字。否则通知船长、公司甚至请第三方进行公证检验,提交抗议信

2.加装润滑油

(1)加油中

① 轮机长与供油方代表确认加油品种和数量。

② 散装油要商定计量方式,并由主管轮机员与供方代表一起检查量油并确认。 ③ 监督油样的采取。 (2)加油结束

① 待油位稳定后,主管轮机员和供方代表一同量油确认数量,一致后轮机长在供油收据上签字。

② 若发生争议,轮机长与供方代表协商,一般以船方测量记录为准。否则通知船长决定下一步措施。否

则提交书面抗议,双方签字。

(二)轮机部与备件物料供应人员的沟通

1.准确理解采购内容,含型号、色泽、数量、质量要求、供货进度等 2.沟通充分并形成文字记录

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章名称:第二章 机舱资源管理 节名称: 第六节 人为失误与预防 重点: 轮机人员的通信与沟通 难点: 难点处理:

内容与板书: 备注:

第六节 人为失误与预防(90分钟)

一、人为失误

定义:工作人员在生产、工作过程中导致实际要实现的功能与所要求的功能不一致,其结果可能以某种

形式给生产、工作带来不良影响的行为。

(一)人为失误的分类

1) 2) 3) 4) 5)

极限失误:导致操作失败的一种程序上的失误 设计失误:设计不周

操作失误:操作不当,错误的程序,不当的工具,动机上的失误 记忆与注意失误:忘记、看错、想错

过程失误:确认失误、解释失误、判断失误、以及操作过程中的失误

(二)人为失误的原因 1.产生不安全行为的内在因素

1)

生理、心理因素上的不足:视力弱、听力差、反应迟钝,身体疾病等

2) 安全素质差:缺乏安全意识、知识和技能

3) 道德品质不良:缺服从意识,无组织无纪律、自私自利,道德败坏

4)

违背生产规律:不服从管理,不遵守操作规章,冒险蛮干,操作随心所欲,急于求成

5) 身体疲劳:精神不振,神志恍惚,力不从心

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2.产生不安全行为的外在因素 1) 2) 3) 4) 5)

社会和家庭的影响 客观环境影响 各种信息不准 作业使用的设备存在缺陷 船舶管理失控

二、疲劳与压力 (一)疲劳

1.疲劳容易引起的现象 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7)

注意力不能集中:不能顾全大局 决策能力降低:误判局势,有冒险倾向 记忆力降低:遗忘某些任务,工作程序错漏 反应迟钝:对正常、非正常、紧急情况反应迟钝 活动失去控制:不能保持清醒,无力,语言障碍 行为改变:沉默寡语,易怒,沮丧,具有反社会的行为

态度改变:估计不到危险,观察不到警告信号,具有较高的冒险倾向

2.疲劳产生的原因

1) 船员自身方面:与其生活方式、行为、个人爱好有关。主要有: ① 睡眠和休息

② 生物钟和生物节律 ③ 服药用量

④ 心理和感情因素 ⑤ 工作量 2) 管理方面: ① 组织因素

② 航行/航次计划

3) 船舶方面(船舶特性):

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